供電企業固定資產管理中存在的問題及優化措施

薛小菊

【摘要】固定資產管理工作，在供電企業的整體經營管理工作進行當中，占據著十分重要的地位，會影響到供電企業自身的運營管理水平，針對這種情況，需要積極采用切實有效的方式和手段，不斷增強固定資產的整體管理水平，但是需要注意到的是，該項工作在實際進行當中，還存在著一定的問題。本文主要是從供電企業固定資產管理工作進行當中存在著的問題分析入手，針對全面有效提升供電企業固定資產管理工作整體水平的方式和手段進行細致的說明和介紹。

【關鍵詞】供電企業 固定資產 管理 問題 優化措施

一、前言

供電企業在現階段經濟社會發展過程中取得了良好的發展成果，對于人們的日常生產和生活具有十分重要的影響。供電企業在實際生產經營的過程中，需要積極開展各項管理工作，針對自身各方面情況進行全面細致的分析和研究，不斷提升整體的管理水平。固定資產管理，是供電企業經營管理工作進行當中的重要內容，供電企業需要積極采用切實有效的方式和手段，不斷提升自身的整體管理水平，增強固定資產的管理效果。需要注意的是，現階段供電企業固定資產管理工作進行當中，還存在著一定的問題，需要針對進行不斷的更新和優化，充分發揮固定資產的實際作用。

二、供電企業固定資產管理工作進行當中存在著的問題分析

供電企業在實際開展固定資產管理工作的過程中，存在著一定的問題，全面分析這些問題，為積極尋找到有效的解決辦法，提供良好的前提條件。

（一）固定資產會計核算工作不夠規范

針對于固定資產進行會計核算，是固定資產管理工作進行當中的重要內容，同時也是供電企業運行管理過程中的重要工作，其中包含的內容較多，主要是全面清算企業生產設備、辦公材料等方面的固定資產，同時還需要針對這些資產進行充分審核。但是現階段很多供電企業在實際運行的過程中，會計核算工作運行不夠規范，同時采用的核算方法不夠科學，其中主要是體現在了對于企業自身固定資產的隱性價值、商標價值、信譽價值等方面有所忽略，核算工作的種類區分不夠明顯，影響到了核算工作效率。

（二）固定資產本身的利用率較低

固定資產的實際使用情況，將會直接影響到供電企業自身的運行和發展情況，積極開展固定資產管理工作，主要是為了充分發揮固定資產自身的作用和價值。很多供電企業在實際應用固定資產的過程中，都會出現重復購買同一資產的情況，這就容易出現資產閑置的情況，同時在使用固定資產的過程中，忽略了其具體的配置效果，影響到了資產的使用效率[1]。

三、全面有效提升供電企業固定資產管理工作整體水平的方式和手段

供電企業在日常運行管理工作過程中，固定資產管理方面存在著一定的問題，需要針對其進行全面細致的分析，積極尋找到切實有效的方式和手段加以處理和應對，最大限度的增強供電企業固定資產管理工作的整體水平。

（一）不斷健全和完善固定資產管理制度

完善合理且行之有效的固定資產管理制度，將能為具體開展各項固定資產管理工作，提供良好的行為指導。針對固定資產管理制度進行不斷的完善，需要積極采用切實有效的方式和手段。首先，供電企業需要明確自身固定資產的相關情況，包括具體的概念，區分好一般流動資產和固定資產，同時還需要積極確定好具體的管理人員，針對于固定資產進行全方位的控制和管理，促進各項管理工作充分發揮自身的優勢和作用。其次，供電企業需要針對自身固定資產的相關信息進行不斷的完善，這主要是積極開展登記和分類工作，制定出清晰明確的賬目表，為積極開展固定資產審核工作，提供良好的前提條件。再者，針對于固定資產管理制度進行不斷完善，還需要針對于固定資產的實際使用情況和購置情況、分配情況進行不斷的規范，將浪費固定資產的情況控制在最小限度內，不斷提升固定資產的利用效率[2]。

（二）全面提升監管部門的工作力度

積極開展固定資產工作，并不斷提升其工作水平，供電企業需要不斷提升自身監管部門的工作質量。首先，明確各個監管部門的具體工作職責，提升監管部門的監督管理意識，為積極開展監督管理工作，提供良好的前提條件。不斷增強監督管理人員、固定資產使用人員以及供電企業領導人員的監管意識，促進全方位監管工作的順利進行[3]。其次，需要針對固定資產的采購質量、數量以及財政支出情況等方面進行全面監督和管理，劃分好各個責任人的工作范圍，并根據各個責任人的具體工作行為和表現，給予一定的獎勵和懲罰，這樣將能夠減少一些私自挪用固定資產的行為。再者，在開展固定資產監督管理工作的過程中，還能夠不斷發揮信息技術的優勢和作用，積極開展定期清算工作，通過網絡針對固定資產的實際采購和使用以及報廢處理手段進行全面記錄和整理[4]。

（三）積極建立起切實有效的考核機制和激勵機制

供電企業各個部門工作過程中，不斷完善自身的考核制度，確立出嚴格的獎懲機制，及時處罰固定資產管理工作過程中出現的違紀行為，充分提升固定資產工作的整體水平。積極建立起切實有效的考核機制和激勵機制，充分調動起固定資產管理人員的積極性和工作熱情，有效培養管理人員的責任意識，促進固定資產工作取得良好成效[5]。

四、結束語

供電企業固定資產管理工作進行當中存在著一定的問題，主要是集中在了固定資產會計核算工作不夠規范和固定資產本身的利用率較低方面，針對這種情況，需要積極采用切實有效的方式和手段加以應對和處理，才能夠推進固定資產管理工作取得良好的成果。不斷健全和完善固定資產管理制度，全面提升監管部門的工作力度，以及積極建立起切實有效的考核機制和激勵機制，都是全面有效提升供電企業固定資產管理工作整體水平的方式和手段，通過積極采用這些策略，將能有效推進供電企業有效開展固定資產管理工作，并充分提升該項工作的整體水平。

參考文獻

[1]陳鯨丞，王金忠.關于供電企業信息通信類設備清理工作的思考[J].中國經貿，2014（21）：77-77.

[2]陳強松，范陵靜，江圣春等.供電企業固定資產管理問題探討[J].經營管理者，2016（20）：00125-00125.

[3]湯波亞.供電企業固定資產管理中存在的問題及改進建議[J].工程技術：全文版，2016（3）：00042-00042.

[4]楊芳瑞.企業固定資產管理中存在的主要問題與強化管理措施[J].財經界：學術版，2013（27）：79-79.

[5]楊詩雅.淺析電力企業固定資產管理現狀及有效管理新途徑——以HF縣級供電企業為例[J].會計之友，2012（12）：56-57.endprint