試述工程造價(jià)管理中存在的弊端及應(yīng)對(duì)措施

孫輝

摘 要 建筑工程預(yù)算是工程造價(jià)控制的起點(diǎn)，在工程預(yù)算工作經(jīng)過(guò)計(jì)算與評(píng)價(jià)后編制為建筑工程文件，在相關(guān)部門審批后，可以定制為建筑工程的投資計(jì)劃類文件，是建筑工程合同簽訂及貸款合同的主要參考依據(jù)。當(dāng)前工程造價(jià)控制工作中，由于項(xiàng)目施工時(shí)間長(zhǎng)、成本高、建筑規(guī)模較大，加大了造價(jià)控制的難度，需要工程財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算的控制，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，對(duì)工程預(yù)算工作予以高度重視，充分發(fā)揮工程預(yù)算的價(jià)值和作用，才能對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞 建筑企業(yè) 工程造價(jià) 問(wèn)題與措施

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在建筑工程施工管理控制之中，造價(jià)控制是其中一個(gè)關(guān)鍵的部分，其涵蓋了一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)初始使其到竣工所有的花費(fèi)，通常可以為單項(xiàng)工程造價(jià)、單位工程造價(jià)與項(xiàng)目工程造價(jià)。

1 工程造價(jià)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用

我們知道，建筑工程預(yù)算是工程造價(jià)控制的起點(diǎn)，在工程預(yù)算工作經(jīng)過(guò)計(jì)算與評(píng)價(jià)后編制為建筑工程文件，在相關(guān)部門審批后，可以定制為建筑工程的投資計(jì)劃類文件，是建筑工程合同簽訂及貸款合同的主要參考依據(jù)。其主要主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（1）加強(qiáng)工程造價(jià)控制的科學(xué)性。

（2）對(duì)建筑工程成本進(jìn)行有效控制。

（3）有助于提高人力成本及財(cái)力成本的利用效率。

以上幾點(diǎn)，對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行控制屬于最基本的一點(diǎn)，這是毋容置疑的。工程造價(jià)控制是基于建筑工程預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行實(shí)施，將施工設(shè)計(jì)圖紙作為工作的主要參考依據(jù)，對(duì)組織設(shè)計(jì)及資金設(shè)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)成本的控制。

2 當(dāng)前工程造價(jià)管理存在的主要問(wèn)題

（1）首先在管理不到位。實(shí)踐調(diào)查顯示，當(dāng)前建筑工程概預(yù)算存在的問(wèn)題很多，主要表現(xiàn)在管理不到位方面，比如施工組織設(shè)計(jì)不到位，不同的工程，不同的設(shè)計(jì)方案，因此造價(jià)水平也有很大差異，這些基本要素在工程造價(jià)里面并沒(méi)有得到充分的體現(xiàn)。

（2）未形成全成本的管理理念。由于對(duì)工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)還處于初期階段，使得對(duì)于貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的。而每個(gè)工程都有一定的工期限制，因此很多施工企業(yè)為了趕工期，趕進(jìn)度，而忽視了施工的正常施工工序，從而導(dǎo)致施工較為混亂，缺乏一定的組織性和標(biāo)準(zhǔn)化，這也使得工程的變更變得更加頻繁，部分工程的經(jīng)濟(jì)預(yù)算不夠，大大增加了工程的成本費(fèi)用，提高了工程的造價(jià)水平。鑒于這一點(diǎn)，有待于建設(shè)單位必須遵守施工的正常工序，對(duì)施工階段的工程變更進(jìn)行有效地控制，工程造價(jià)才不會(huì)超過(guò)預(yù)期的范圍。

（3）普遍性的認(rèn)識(shí)缺陷也是工程造價(jià)管理中的弊端之一。眾所周知工程建筑它是一個(gè)分區(qū)域工作的東西，在不同的環(huán)境下，運(yùn)用一定的方法進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)算，最終得出的結(jié)果肯定是會(huì)和事實(shí)有很大的差距，也就是這些差距就會(huì)讓工程出現(xiàn)問(wèn)題，脫離實(shí)際的區(qū)域價(jià)格。

3 應(yīng)對(duì)建筑工程概預(yù)算管理問(wèn)題的若干方法

為了強(qiáng)化建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中地位，針對(duì)暴露的問(wèn)題，必須采取切實(shí)有效的 措施加以應(yīng)對(duì)，根除管理中存在的弊端。

首先，必須加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理的重視。將工程造價(jià)預(yù)算的編制工作重視起來(lái)，將科學(xué)、合理化的造價(jià)預(yù)算制定出來(lái)，保障預(yù)算人員在進(jìn)行編制工作的時(shí)候的科學(xué)、合理性，嚴(yán)格的把握并管理工程造價(jià)的預(yù)算。

其次，必須提高預(yù)算人員的專業(yè)的素質(zhì)。建筑企業(yè)要強(qiáng)化預(yù)算人員培訓(xùn)的力度，讓專業(yè)的預(yù)算人員積極的參加造價(jià)預(yù)算相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，逐漸的提高預(yù)算人員的專業(yè)素養(yǎng)。另外，預(yù)算人員還要加深對(duì)與預(yù)算方面法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、強(qiáng)化建筑工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)等相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)的掌握。為了使得建筑工程造價(jià)預(yù)算更加的精準(zhǔn)，那么就很有必要進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)地考察，其主要考察兩個(gè)方面：第一研究建筑工程的可行性，第二則是采集施工過(guò)程之中的資料。有效的管理控制工程造價(jià)超預(yù)算的根源和動(dòng)因，既可以解決建筑工程之中發(fā)生造價(jià)預(yù)算不合理的情況，還可以對(duì)于整個(gè)建筑企業(yè)而言，具有十分重要的有意義。

最后，完善改進(jìn)設(shè)計(jì)取費(fèi)方法也是必不可少的措施之一。適當(dāng)?shù)貙?shí)行按照工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量來(lái)獎(jiǎng)懲的制度，假如作為設(shè)計(jì)單位可以在已經(jīng)得到批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目所限制的投資限額之內(nèi)，能夠做到認(rèn)真地將價(jià)值工程相關(guān)原理運(yùn)用起來(lái)，實(shí)行多種不同方案所具備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析以及比較，保證安全以及不會(huì)影響到功能的基礎(chǔ)之上，適當(dāng)?shù)亟柚路桨敢约靶录夹g(shù)等來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)約投資，依照節(jié)約額來(lái)進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)；相對(duì)的，如果出現(xiàn)了超投資限額情況，對(duì)于相對(duì)的設(shè)計(jì)單位也要基于適當(dāng)?shù)牧P款，保證獎(jiǎng)懲分明，公正公開(kāi)。

4 結(jié)論

綜上所述，隨著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑企業(yè)想要在市場(chǎng)中占據(jù)一個(gè)有利的地位，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，就需要不斷加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)算和對(duì)工程造價(jià)的控制。通過(guò)對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)合理的造價(jià)預(yù)算，可以更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的造價(jià)控制。嚴(yán)格的工程造價(jià)管理過(guò)程，使得建筑工程造價(jià)預(yù)算可以有效的將建設(shè)的價(jià)值反映出來(lái)，可以涵蓋施工之中的所有開(kāi)支和固定資產(chǎn)投入費(fèi)用之和，只有這樣，才可以達(dá)到控制建設(shè)成本，增強(qiáng)企業(yè)效益，提升現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

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