新時期如何做好國有企業(yè)基層工會工作

宋海珍

摘 要：隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新型國有企業(yè)的不斷改造，其勞資關(guān)系發(fā)生了很大的變化。國有企業(yè)的工會組織作為黨政聯(lián)系職工的橋梁，在新時期國有企業(yè)發(fā)展中有著舉足輕重的作用，工會組織應(yīng)該合理調(diào)整工作機制，針對新時期發(fā)展中存在的問題提出建設(shè)性意見，使其勞方代表和主力軍作用得到充分的發(fā)揮。本文分析了新時期國有企業(yè)工會工作的問題，提出了新時期國有企業(yè)基層工會工作的發(fā)展對策和實施途徑，以供參考。

關(guān)鍵詞：新時期 國有企業(yè) 基層工會

一、新時期國有企業(yè)工會工作的問題

（一）對企業(yè)工會工作缺乏足夠的認識

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)的快速崛起，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員越來越重視工會工作，所以為了適應(yīng)新時期形勢發(fā)展需要，企業(yè)應(yīng)該在管理方式和工會的工作方式上進行相應(yīng)的改革，使現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，滿足員工的各種需求。

（二）職工的工資差距增加了工作難度

在市場經(jīng)濟競爭激烈的背景下，企業(yè)為了留住和吸引高技能人才，分配政策都向管理和技術(shù)人才傾斜，這樣就增加了企業(yè)不同群體之間的收入差距，造成基層職工收入較低。

（三）沒有充分發(fā)揮工會組織的作用

隨著現(xiàn)代國有企業(yè)改革進程的逐漸加快，企業(yè)發(fā)展模式和傳統(tǒng)的工會工作模式、方法逐漸不相適應(yīng)，使工會組織在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中逐漸不能滿足時代需求，其作用得不到充分發(fā)揮。另外，有的工會干部沒有充分了解國家關(guān)于工會工作的法律法規(guī)和政策，不能切實解決職工問題，使工作陷入被動狀態(tài)，其職能得不到充分的體現(xiàn)。

（四）工會隊伍缺乏創(chuàng)新性人才

在市場競爭越來越激烈的條件下，許多企業(yè)只重視經(jīng)濟效益，忽略了工會工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，覺得工會組織在提升企業(yè)經(jīng)濟效益中作用不大，因此在進行企業(yè)改革的時候削減了大量的工作人員，或讓其他部門工作人員兼職工會工作，導(dǎo)致工會隊伍缺乏建設(shè)的力度，并且得不到應(yīng)有的重視和支持。

二、新時期國有企業(yè)基層工會工作的發(fā)展對策

（一）建立完善的工會組織機制

當前，我國國有企業(yè)的工會組織機構(gòu)人員較少、工作任務(wù)較重、工作難度較大，這些問題嚴重制約了工會組織機構(gòu)功能的發(fā)揮，所以需要在國有企業(yè)內(nèi)部建立完善的工會組織機制。工會組織機制的建立，應(yīng)該從國有企業(yè)的實際情況出發(fā)，不斷穩(wěn)健的創(chuàng)新工會工作模式，使國有企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)和所有的職工正確認識工會組織的重要性，處理好工會、領(lǐng)導(dǎo)、職工三者之間的關(guān)系，使工會各項工作能順利的開展。

（二）強化工會組織機構(gòu)的職能

工會組織是開展各項活動、履行各種職能的基礎(chǔ)。在強化工會組織機構(gòu)職能之前，應(yīng)該先把工會組織建設(shè)落實到位，使工會的組織工作和企業(yè)的運營同步發(fā)展，合理的調(diào)整工會組織框架及其職能，使其符合國有企業(yè)發(fā)展的需求，只有這樣才能使工會組織的職能得到充分發(fā)揮，使工會組織的作用力得到彰顯。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人只有看到工會組織的價值，才會積極維護工會的權(quán)利。

（三）根據(jù)企業(yè)實際情況開展工作

企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，在開展工會工作的時候必須要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況為中心，全面考慮工會工作的時效性和經(jīng)濟性，只有給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，企業(yè)才會更加重視。另外企業(yè)工會組織也應(yīng)該重視自己在企業(yè)發(fā)展中的作用，始終在工作中圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點和難點工作，鼓勵職工積極創(chuàng)新，通過展現(xiàn)工會作用，獲得領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任，使工會的地位得到提升。

（四）維護職工權(quán)益，規(guī)范撥交經(jīng)費

維護企業(yè)職工的合法權(quán)益是企業(yè)工會組織基本工作職責，國有企業(yè)的各級工會想要維護職工的合法權(quán)益，應(yīng)該及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通，真實反映職工情況，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能全面及時的對工會工作的實施情況進行了解。另外，國家政府既要制定完善的法律法規(guī)，還需要使企業(yè)撥交經(jīng)費的行為得到規(guī)范，使工會組織的權(quán)益得到切實維護，充分發(fā)揮工會組織在國有企業(yè)的重要作用。

三、新時期加強國有企業(yè)工會工作的途徑

（一）充分發(fā)揮工會工作維權(quán)的功能

根據(jù)相關(guān)調(diào)查得出，糾紛維權(quán)是現(xiàn)代國有企業(yè)的重要工作之一，這是因為現(xiàn)代企業(yè)雇傭關(guān)系復(fù)雜多變，職工法律維權(quán)意識不斷增強，從而導(dǎo)致企業(yè)和員工之間勞動糾紛不斷，所以維權(quán)便成為企業(yè)工會工作的主要內(nèi)容。想要使工會維權(quán)的職能得到充分的發(fā)揮，工會工作者應(yīng)該具有較高的法律素養(yǎng)，只有這樣才能在處理維權(quán)糾紛的工作中做到以法律為準則，使企業(yè)和員工之間的矛盾糾紛得到順利解決。企業(yè)工會在此過程中應(yīng)該保持中立，另外因為維權(quán)糾紛一般會涉及到很多部門，所以工會在發(fā)揮維權(quán)職能的同時還應(yīng)該重視和相關(guān)部門的配合，只有各個部門配合協(xié)調(diào)，才能使問題得到及時的解決。

（二）工會工作應(yīng)以員工利益為出發(fā)點

工會工作把員工的利益作為出發(fā)點和其獨立的第三方角色不矛盾，因為工會的經(jīng)費來源是資方，企業(yè)工會獨立的地位會被質(zhì)疑，所以工會必須要把員工的利益放在首位。國有企業(yè)新時期的員工承受能力一般較差，這就需要工會在開展工作的過程中必須重視科學(xué)性和藝術(shù)性的有效結(jié)合，使員工在接受幫助的同時自尊心不受到傷害。

（三）增加工會工作的主動性和針對性

因為企業(yè)員工存在不同的結(jié)構(gòu)差異，所以就需要對不同事情區(qū)別對待。工會工作的針對性要求面對不同的員工群體，應(yīng)該采取不同的工作方法。如年輕的員工個性比較明顯，情緒波動也較大，在工作中稍有不順就會表現(xiàn)出激烈的反應(yīng)，所以應(yīng)該注意安撫和引導(dǎo)年輕員工。

（四）對工會工作人員加強素質(zhì)培訓(xùn)

在新時期，知識信息更新的速度飛快，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計得出，一個人擁有的知識中95%都會在5年內(nèi)過時，所以想要使工會工作人員的工作能力得到提升，必須要對員工加強教育。可以通過開展各種活動或舉辦講座，引導(dǎo)工會工作人員樹立正確的工作理念，使工作人員的工作態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)得到提升。

結(jié)語

新時期國企改革給工會工作帶來了極大的挑戰(zhàn)，工會應(yīng)該積極的面對各種問題，充分發(fā)揮自身作用，使其更加適應(yīng)時代的需求，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

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