李恩福
摘要:目前,在采取對策優化建筑工程管理時,除了要盡量減少建筑項目施工成本,還需要注重增強建筑施工的安全性,以便創造更加穩定和諧的建筑行業施工環境,進而有助于建筑工程管理的控制工作,確保工程施工的管理質量。本文基于建筑工程管理的現狀,并分析和探討其控制措施。
關鍵詞:建筑工程管理;現狀分析;控制措施
我國市場主體多元化、經濟活動國際化的趨勢帶動了城市建設飛速發展進步,在這種條件下,建筑業作為國民經濟的支柱產業也面臨著廣闊的發展前景,同時建筑工程管理的地位也得以逐步提高。建筑工程管理貫穿于建筑項目建設的全過程,應當充分調動和應用管理職能,建立健全完善的建筑技術規范,強化質量控制環節,從而確保建筑工程項目建設的完成質量。
一、建筑工程管理的現狀和問題分析
科學的建筑工程管理能夠促使建筑工程更加高效快速地完成,有效提高建筑工程的總體品質。建筑工程管理包括工程進度管理、安全管理與成本管理等。我國的建筑行業盡管經歷了許多年的探索和進展,顯著提高了其專業水平,管理的規范性與合理化也提高了其控制水平,然而仍然存在一系列嚴重的問題,阻礙了建筑工程管理的正常運轉,因而需要正視并解決這些問題,優化工程管理。
(一)欠缺完善的工程管理體制
管理體制不完善的問題在建筑工程管理當中較為突出。盡管最近幾年我國政府的有關部門對建筑工程管理提出了明確的規范要求,但依然出現了一些問題。管理體制是一個行業開展活動和任務的根本基礎,因而工程管理體制即是建筑公司開展業務的關鍵依據。但如果缺乏完善的工程管理體制,就為正常的工程建設管理造成許多不便,同時若是管理制度不健全,也會給部分不法建筑公司以可乘之機,助長它們追求不正當利益的風氣。如此下去就將嚴重破壞工程管理的嚴謹性與科學性,也會導致日常的工程監督與執行流于形式,不能真正發揮管理作用。
(二)工程管理形式不夠科學
我國工程建設行業現階段的行業模式不算完善,仍然以承包企業為龍頭,以施工企業為骨干,再加上勞務運作的作業形式,是運行效果不太理想。工程中的大多數設施與建材都由勞務人員自己所提供,但由于他們當中普遍文化素質不高,僅僅是簡單了解建筑知識,專業化水平無法達到施工要求,造成了管理效果不盡如人意,需要加強管理力度。
(三)建筑工程存在安全質量問題
如今出現了很多建筑倒塌現象,大部分是由于建筑企業在中標以后,單純地強調工程的施工速度,要保證按時完成工程目標,卻忽略了工程質量達標與否的問題;加上工程人員的質量意識比較薄弱,在選購建筑材料時為謀求私利而選擇劣質建材,偶爾還會發生偷工減料的現象。某些施工人員未能嚴格根據技術標準執行任務,特別是對于某些新技術了解不足,因此無法保證嚴格施工,進而造成工程質量降低,未能發揮監督體系的作用,工程管理的成果也受到影響。
二、建筑工程管理的控制措施解析
(一)健全有效的監督機制,強化質量管理
要盡快落實生產責任制,通過工程管理,協調施工人員、材料和設施等施工因素,保障工程質量過關。建筑工程質量管理的核心是施工人員,可以借助教育培訓等渠道使施工人員樹立起安全第一的觀念,注重提升質量,通過激勵機制來提高施工人員質量管理的積極主動性,要優化施工材料管理,嚴格規范施工材料的儲存與分類工作,強化對其的檢驗力度,保證施工材料的質量安全。針對施工機械設備,應當優化日常的檢修和維護環節,保證機械設備的質量,并及時更新舊設備老機械,確保施工項目活動安全順利進行。
(二)完善建筑工程核算任務
建筑工程科學有效的控制核算管理體系,不但可以控制和預測工程造價,而且還能有效分析各項目的造價成本,從而降低工程施工成本,為企業建設謀求更可觀的經濟利益。在核算工作的環節中,為確保預算結果的正確度和可靠性,在編制企業建設的內部預算時應當預先測算與整理各類相關數據,在制定各施工項目的成本核算當中,需要反復的檢驗、核查并慎重敲定;探究與分析施工材料和機械的費用以及人力耗費,保證這些費用都可以得到最大程度的利用。
(三)注重提高建筑施工人員的素質
建筑工程管理任務的核心就是對人員的管理,所以要不斷提高建筑工程管理工作人員的整體水平,就要求工程管理者反思建筑工程施工人員的綜合素質與水平。工程管理人員首先要反思個人自身的專業素質,加強工程管理能力。建筑工程企業應當加大工程管理人員的培養力度,借助定期培訓使工程管理者熟悉先進的工程管理思想,有助于掌握更加先進科學的工程管理手段,維持企業在行業當中的先進性。還應建立完善的激勵體制,為工程管理者學習新思想、運用新模式提供動力支持。其次工程企業還應注重提高施工人員的總體素質,在組建施工隊伍時應優先選擇具備施工行業資質的人才,避免無品德無技術的人員濫竽充數。
(四)促進建筑工程管理的信息化建設
信息化技術是促進建筑企業高產高效的基礎保證。提高建筑工程的管理水平,實現現代化管理方式,就應當重視計算機的應用,將其作為企業建筑工程管理現代化的重要操作工具。利用計算機輔助建筑工程管理,是提升施工企業管理水平的有效手段。網絡計算機輔助管理技術的廣泛應用,使各種現代化的管理思想與方式逐步融入到施工企業的日常管理活動中,有利于施工企業建筑工程管理水平的提升,改善投資效益,確保了工程質量安全。建筑工程管理的信息化建設應明確項目組織整體結構中實施信息化管理的部門,建立信息交流共享平臺。
三、結語
在我國建筑行業迅猛發展的背景下,建筑工程的管理工作也需要得到進一步的改進。必須充分重視建筑工程施工的控制管理工作,科學有效地管理工程,完善相關監督機制與核算任務,保證建筑的高質量水平。endprint