王金瑞 馬克彥
摘要:隨著我國經濟的快速發展,機電工程技術也得到了長足的發展,趨向于智能化、數字化,尤其是計算機技術的日益完善,機電一體化技術在實際工程中更加常見,應用更加廣泛,而機電工程管理對于機電工程的安全施工、質量保障有著重要的作用。為了讓機電工程施工管理更加科學合理完善,在最大程度上節約工程項目的造價,進而通過科學的管理帶給企業更大的經濟利益和社會效益,就應該在機電工程施工前制定出一個最佳的工程管理制度,使得機電施工過程中資源得到合理的開發,保障施工進程的順利性。本文簡單的研究了機電工程中可能出現的問題和相應的應對措施,希望能夠給如何做好機電工程施工管理方面一些參考意義。
關鍵詞:機電工程;施工管理;問題;對策
引言
為了充分將社會各行業發展的實際要求滿足,建筑單位正在慢慢的將自身的戰略部署調整,將當中機電工程的施工質量增強,為延長建筑工程的使用壽命提供更加可靠的保證。當前我國的機電工程的現實施工管理當中還出現比較多的問題,導致機電工程在后期投入使用之后經常出現問題,給使用者的正常生活生產帶來比較大的影響,限制了建筑企業長久穩定進步。為了改善這個發展現狀,技術工作人員分析機電工程施工管理當中存在的主要問題,使用有效的解決對策將這些問題解決,避免帶來不良的影響。
一、建筑施工管理存在的問題
(一)建筑工程施工中安全管理模式有待改善
在當前的建筑工程施工的安全管理中,許多的建筑施工還采用傳統的管理模式,即粗放型模式,這在某種程度上面來講,也就說明了建筑工程在施工管理的過程中依舊存在著淡薄的安全防范的意識,在相關的管理機制中依舊存在著較多的安全漏洞,使得原有的管理工作難以發揮應有的效果。對于有些的建筑企業來說,為了保持較多的工程利潤,隨意的對施工安全資金進行壓縮,這樣的做法也就使得施工的安全管理缺乏了應有的資金保障。還有,一些的建筑單位為了盡快的完工,對原本就緊張的工期進行任意的調整,使得相應的安全防護工作根本沒有時間進行開展,這樣的結果只能是安全事故現象的頻發。
(二)造價管理不規范
在一個建筑工程中,機電工程施工技術的應用是否良好,關系到整個工程的質量。首先關系到的是工程的造價管理問題:有很多的施工單位在進行工程造價時,沒有與自身的實際技術應用情況進行良好的結合,并且缺乏統一的標準;還有一部分的施工單位,在進行工程造價的過程當中,有意的捏造事實;有一些施工單位,盲目追求利益,故意的增加工程量的定額,使自身的造價標準與實際嚴重不符。如果施工單位在尚無能力滿足機電施工的財力和技術的標準,盲目的提高造價,就會嚴重的影響整個建筑工程的質量。
二、機電工程管理的管理對策
(一)提高機電工程管理總體水平,實現信息化管理
面對當前機電管理中的種種問題,就需要盡快提高機電管理總體水平,利用信息化管理方法盡行管理。在進行承包單位的管理的同時還需要對施工過程進行管理,這就要求了對市場信息和政府相關規定的變動的掌握情況,比如說要關注工程材料的價格,要了解政府關于這項工程的相關政策標準等等。相關管理部門應該盡快收集到有用的信息,并且利用信息化管理技術加以分析處理,便于需要的時候查詢,盡快提高機電工程施工管理的水平。
(二)建立健全施工安全管理體系
合理的安全管理體系是保證施工安全有序進行的基礎。所以,對于建筑工程來說,建立良好的施工安全管理體系是非常重要的事情。首先,對于安全管理團隊的建設工作一定要做好,在實際的工作當中落實相關的生產責任目標制,把各個部門應該對自己需要負責以及自身的分工區域有一個明確的認識。對此,建筑單位可以把建筑施工人員的績效考核與安全管理的質量有機結合,使得每一個建筑施工人員都對安全工作有一定的重視,提高自身的生產積極性。另外,建筑施工單位還可以建立相應的獎懲制度,對于獎懲做到明確的劃分。這樣的獎懲機制的確立,對于施工人員的工作責任心有一個很好的提升,可以營造良好的工作氛圍,員工在這種環境下能夠自發的做好自己的本職工作,最終的結果就是通過對于安全管理人員的水平進行相應提升來對整個的安全管理有一個質的飛躍。當然,是個人員的額安全意識出了需要施工單位進行相應的加強之外,施工人員本身也是需要加強安全施工方面的意識管理。建筑單位在管理的過程中,可以試著引進先進的管理模式,選擇一些專業對口的安全管理技術人員。
(三)施工材料的管理
在建筑機電工程的施工過程中,為了保證建筑材料在建筑施工過程中能夠取得較好的效果,施工人員應該將對材料的管理注重起來,在建筑施工開展之前,需要將所需的材料盡數的運到施工現場;在機電設備使用的過程當中,應該詳細了解設備的生產能力和資質并進行多次的考察、審核,確保在工程施工過程中不會出現材料、設備與施工內容不匹配的情況,從而盡可能地保證了建筑工程施工的質量。在機電設備與施工材料全部運送到施工現場之后,首先應該由專業的技術人員對機電設備和建筑材料進行詳細的檢查,確認設備與材料是完全合格的;如果專業人員在檢測中發現設備或材料出現異常甚至有嚴重的問題,應該及時的進行退、換處理。在施工進行的過程當中,如果出現具有爭議性的材料,應該及時的對其進行反復的檢查,取釘器是否能夠用以施工,只有在完全的保證了建筑工程的施工要求之后,具有爭議性的材料才能夠被投入使用。
(四)加強機電工程管理制度的建設
由于完善的機電管理制度的缺失,使得目前多數的機電工程施工管理都存在很大的問題,難以順利進行,這就要求完善機電工程制度,有效提高機電工程施工管理水平。要想我國機電工程施工管理得到保障,就要制定一個施工的安全標準和相關的質量標準,便于后期竣工驗收時的管理。與此同時,機電施工的市場競爭仍然需要加以規范,禁止那些沒有競爭到工程項目的施工單位通過不正當的手段得到施工權限。
結語
我國的機電工程仍然處于發展和探索之中,其中存在著很多的問題,對于整個工程都有著重要的影響。在機電工程管理中,為了實現更高的突破,就要不斷鼓勵企業自身的發展,提升機電工程施工的管理水平,提高施工人員的技術水平和職業道德修養,引入先進的信息化管理方法進行管理,健全相關的法律法規,提供一個完善的施工管理保障制度,做到真正的促進我國機電工程管理水平的進步。
參考文獻
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