淺談建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理控制

于文龍

摘 要 在建筑工程施工監(jiān)理過程中，必須要明確監(jiān)理要點(diǎn)，保障監(jiān)理效果。通過加強(qiáng)施工監(jiān)理質(zhì)量控制，確保監(jiān)理工作落實(shí)到位，保障工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 建筑工程 工程施工 施工監(jiān)理 監(jiān)理質(zhì)量 質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0引言

建筑施工過程中，施工質(zhì)量是保證施工安全的重要措施。為加強(qiáng)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制，必須要確保工程質(zhì)量，不斷提高監(jiān)理工作的及時(shí)性，提升內(nèi)部管理水平，確保監(jiān)理水平的提高，保證建筑工程質(zhì)量安全。

1實(shí)施建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的重要意義

（1）從國家層面來講，建筑工程施工實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理制度，是有效確保建筑工程按照國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求實(shí)施的重要措施，可以有效提升我國建筑工程的投資效益與建設(shè)質(zhì)量，維護(hù)建筑行業(yè)領(lǐng)域的市場秩序，可以鞏固和促進(jìn)社會(huì)和諧。

（2）從建設(shè)單位層面來講，建筑工程施工實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理制度，可以避免建設(shè)單位自身對(duì)建筑工程質(zhì)量的直接監(jiān)管，可以大幅度精簡建設(shè)單位的機(jī)構(gòu)組織，大大節(jié)省物力、財(cái)力、人力，又可使建筑工程質(zhì)量得有有效的管理和監(jiān)控。

（3）從施工單位層面來講，建筑工程施工實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理制度，可以避免與不了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)單位進(jìn)行直接溝通，監(jiān)理單位的進(jìn)入可以確保即使發(fā)生質(zhì)量問題，仍可以按照相關(guān)的法律法規(guī)以及相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)妥善解決處理問題，有助于保證工期在監(jiān)理方的監(jiān)管下，及時(shí)排除各種不利于保證工期的因素，按節(jié)點(diǎn)建設(shè)建筑工程。

（4）從監(jiān)理機(jī)構(gòu)層面來講，建筑工程施工實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理制度，可以有效確保監(jiān)理單位對(duì)建筑程質(zhì)量的全程監(jiān)控，施工操作、施工程序以及相應(yīng)的管理始終在監(jiān)理下進(jìn)行，由此可以及時(shí)糾正不合規(guī)范和規(guī)程的操作和行為，杜絕發(fā)生質(zhì)量事故，保證工程質(zhì)量。

2建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)

2.1建筑工程質(zhì)量管理的事前控制措施

2.1.1技術(shù)交底和環(huán)境狀態(tài)的控制

技術(shù)交底是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的具體化、是更細(xì)致、明確、具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工或分項(xiàng)施工的具體指導(dǎo)文件。建筑工程施工環(huán)境指水電、動(dòng)力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場地空間和通道以及交通運(yùn)輸和道路條件等，這些條件的優(yōu)劣直接影響到施工能否順利進(jìn)行以及施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查承包單位對(duì)施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已經(jīng)做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng)，確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠、有效后方準(zhǔn)許進(jìn)行施工。

2.1.2施工測量（計(jì)量）器具性能、精度，及材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制

監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位提報(bào)的工地實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)證明文件，檢測項(xiàng)目使用的儀器、設(shè)備等進(jìn)行實(shí)地考察，確認(rèn)滿足工程質(zhì)量檢驗(yàn)要求方可使用。此外凡運(yùn)至施工現(xiàn)場的原材料半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場前按規(guī)定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，同時(shí)質(zhì)量證明資料要齊全，監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證與核驗(yàn)，經(jīng)認(rèn)可后方允許進(jìn)行施工。

2.1.3施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制

監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、設(shè)備狀況、進(jìn)場時(shí)間提前進(jìn)行審核。械設(shè)備進(jìn)場后，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場核對(duì)，是否與施工組織設(shè)計(jì)中所列內(nèi)容相符，并檢查作業(yè)機(jī)械的使用、保養(yǎng)記錄，檢查其工作狀況，防止帶病運(yùn)行。對(duì)于現(xiàn)場使用的塔吊及有特殊安全要求的設(shè)備，進(jìn)場使用前，必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)安全部門鑒定；對(duì)于軌道式龍門吊機(jī)、架梁吊機(jī)等大型臨時(shí)設(shè)備，使用前必須取得本單位上級(jí)安全主管部門的審查批準(zhǔn)，辦好相關(guān)手續(xù)后，監(jiān)理工程師方可批準(zhǔn)投入使用。

2.2施工監(jiān)理質(zhì)量控制

在建筑施工監(jiān)理工作中，質(zhì)量控制無疑是最為關(guān)鍵和重要的環(huán)節(jié)。根據(jù)以往的理論研究成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手：首先是見證取樣。根據(jù)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)施見證取樣和送檢的規(guī)定》（建設(shè)部[2002]211號(hào)文），凡是涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊及材料，均應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行見證取樣檢測，且比例不應(yīng)低于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定中應(yīng)取樣總數(shù)的30%，檢測報(bào)告除正常報(bào)告簽章外，需加蓋見證取樣專用章。其次是平行檢驗(yàn)。平行檢驗(yàn)主要包括測量放線、復(fù)核幾何尺寸的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前需對(duì)所使用設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行檢查，以保障其精確度。一般來說，監(jiān)理單位的平行檢驗(yàn)于施工單位自檢后進(jìn)行，但若時(shí)間緊急，也可與施工單位進(jìn)行同步檢驗(yàn)。最后是旁站監(jiān)督。旁站監(jiān)督可獨(dú)立進(jìn)行，也可與平行檢驗(yàn)同步進(jìn)行。建筑工程所涉及的功能性檢測，如灌水試驗(yàn)、電氣測試等，均應(yīng)采用旁站監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并與施工方共同解決問題。旁站監(jiān)督記錄一般山施工方的質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)，但只有在旁站監(jiān)理人員審核并簽字后，方可被認(rèn)定為有效記錄。

2.3施工監(jiān)理進(jìn)度控制

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，工期的延遲是造成建筑工程費(fèi)用超支等利益損失問題的最直接原因，為此，監(jiān)理人員應(yīng)通過以下措施對(duì)工期延遲問題進(jìn)行預(yù)防和消除。首先，高度重視設(shè)計(jì)圖紙的分析與會(huì)審工作，對(duì)施工現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行實(shí)地勘察，并與施工方一道，對(duì)設(shè)計(jì)方案實(shí)施過程中可能遇到的困難和問題進(jìn)行討論，避免因設(shè)計(jì)或施工技術(shù)原因?qū)е鹿て谘诱`。其次，建立健全工期管理制度，編制施工進(jìn)度計(jì)劃和工期控制工作流程，同時(shí)為不同專業(yè)部門配備具有從業(yè)資格的監(jiān)理人員，以便對(duì)工期控制的整體規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)、有效的分解和落實(shí)。為了確保監(jiān)理人員的積極作用得到有效發(fā)揮，還應(yīng)形成明確的崗位責(zé)任制，規(guī)定監(jiān)理人員的權(quán)利和義務(wù)，使不同崗位的進(jìn)度控制人員能夠相互補(bǔ)充、相互制衡，使工期管理工作的目標(biāo)能夠更好地完成。最后是現(xiàn)場管理，進(jìn)度控制的現(xiàn)場管理主要包括增加設(shè)備或人力、延長作業(yè)時(shí)間、改變施工工藝和順序、減少作業(yè)失敗、加強(qiáng)對(duì)分包商的管理與協(xié)調(diào)等內(nèi)容。若已經(jīng)出現(xiàn)工期延遲現(xiàn)象，應(yīng)立即對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修正，通過動(dòng)態(tài)管理的方式滿足總工期的要求。

3結(jié)語

建筑規(guī)模逐漸增多，施工工期越來越長，施工中技術(shù)要求越來越高。為保障工程質(zhì)量，必須要加強(qiáng)監(jiān)理管理，保障監(jiān)理質(zhì)量，促進(jìn)監(jiān)理工作進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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