企業工商管理的現狀及對策分析

齊曄

摘要：在企業日常運行的過程中，工商管理是其各種經營管理活動的基礎和前提，在企業的發展中有重要地位，這也是工商管理在社會企業中被廣泛應用的原因。目前我國的企業中有很多企業都不斷探索與自身相符合的工商管理模式，這在一定程度上促進了我國企業的發展，并提升了企業的市場競爭力。但大多數企業的工商管理不具備現代化管理水平，導致其在市場競爭中逐漸失去競爭力，影響其長遠發展。因此，加強對企業工商管理的未來發展方向與管理模式研究顯得尤為重要。

關鍵詞：工商管理；現狀；措施

在新的經濟發展時期，企業工商管理有著重要地位，面對激烈的競爭，企業要想發展就需要工商管理的不斷優化，需要各種工商管理方面的人才，運用企業工商管理的知識和科學的管理手段對企業實現有效管理，保證企業在重大發展方向上的正確性，為企業的發展奠定基礎。由于我國企業工商管理仍處于發展的初級階段，會遇到各方面問題，造成企業管理經營不當，針對企業工商管理的研究問題非常關鍵。

1工商管理的概念及基本職能

企業工商管理是指運用現代化的管理方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策、保證企業長效生存和發展的一門企業領導層的必修課，同時也包含著企業文化、形象營造和維護等軟性建設，幫扶企業改進措施，從而促進企業往更好的方向發展。企業工商管理在企業的日常管理中具有舉足輕重的作用，無論是日常工作、財務會議、人力資源管理還是市場營銷等等各方面都可以提升企業工作效率，降低資源的浪費，從而獲得更多的經濟效益。

企業工商管理主要有三個職能，首先，是負責對企業設立、變更、注銷的條件及程序、名稱、經營資格、出資方式、投資比例等一些具體問題進行審核，確定市場主體準人資格；其次，對企業的市場行為進行監督管理，如商標、商品、廣告等是否合理，是否涉及到侵權，對不正當競爭以及違章違法行為進行查處，為市場經濟的發展營造良好環境；再次，積極培育優良的市場主體，促進企業與企業之間、企業與工商管理部門之間的有機協作，不斷建立和完善各類市場體系。

2當前工商管理在企業管理中的現狀

2.1企業缺乏市場把握與開拓能力

在社會企業不斷發展的過程中，如何更好地適應市場的需求直接決定其發展速度，其中不僅是企業的日常經營與其存在密切關聯，企業的發展戰略和管理模式也與其有密不可分的聯系。對于現代社會企業而言，只有將企業的生產、銷售和經營同事放在企業發展的戰略核心地位，才能讓企業在市場競爭中逐漸建立自身的優勢，促使企業更好地發展。但根據我國的實際情況來看，社會企業在實際的運行過程中并沒有對市場的把握與開拓引起重視，導致片面按照自身的實際情況去衡量其他企業的發展狀態，從而影響其在社會競爭中的實力，甚至會導致企業逐漸被市場淘汰。

2.2管理觀念上相對比較落后

企業管理者過于重視企業的經營業績，對員工自身的全面發展不夠重視，則很難留住優秀人才，對企業將來的可持續發展具有極大的不利影響。由相關調查研究可知，企業的人才流失會嚴重企業的發展，給企業帶來嚴重的損失，企業僅僅是把員工視為打工者，員工在替企業工作時，缺乏主人翁意識，所有的行為僅僅是企業強加給自己的，而難以充分發揮自身的主觀能動性。我國企業管理一直堅持和貫徹以人為本的理念，這一理念存在狹隘性，其重點是針對企業精英，而并非針對全體員工的以人為本，人本位的管理理念目前還處于理論階段。

2.3企業各部門無法有效銜接，管理制度不健全

大多數企業都存在制度不健全，管理者素質不高等問題。企業沒有明確的責權制度和獎懲制度，導致企業各部門之間、員工與員工之間常因分工不明，責權不清，獎懲缺失，工作互相推諉，懶散怠慢，常常出現工作信息壁壘或是信息滯后，各部門之間不能及時有效的溝通，從而造成企業資源的浪費。例如，市場調查部門未能及時進行市場調查或是沒能及時將市場信息反饋給生產和銷售部門，導致生產部門盲目生產，造成庫存積壓，銷售部門也不能根據消費者需求制定合理的營銷策略，這就嚴重阻礙了企業的發展，長此以往，企業不得不走到破產的邊緣。

3提升企業工商管理的措施

不管是對企業管理者來說還是企業員工管理理念的實施，必須要通過長時間的發展，經歷一個艱難的時期，由于大多數人起初不易接受新鮮事物，害怕打破工作原有的秩序和流程，一時之間難以適應。對于這種抵觸心理，企業管理者必須重視有效結合工商管理理念與現代先進的管理理念，和企業員工之間展開良好的交流，消除其顧慮和不良情緒，堅持貫徹落實以人為本，把人力資源視作企業發展的重要資源。企業經營管理獲得良好發展的關鍵即為人才領先，同時人才也是保證企業發展壯大的的關鍵。另外，細節決定成敗，企業在貫徹落實管理理念過程中要重視細節，這成為企業普遍認同的觀點，企業在廣泛應用和推廣管理理念的過程中，必須對細節給予高度重視，一般來說員工不適應改變，一旦改變會耗費大量的時間精力，因此，轉變員工的觀念要針對具體的細節，企業應該能有效把握員工進行的重復性工作。企業在實施管理理念時，必須構建獨特的激勵機制，所有企業員工都必須得尊重，自我價值應得到實現，員工能否保證良好地開展工作與其責任感、忠誠度有緊密的聯系，實施管理理念要遵循有效的激勵機制。

綜上所述，企業工商管理是其適應現代社會市場經濟發展的必要途徑，只有在企業工商管理模式符合企業的實際請款并滿足市場經濟的要求時，才能讓企業的發展取得更大的成果。因此，在企業不斷發展的過程中必須要對企業工商管理引起重視，并且要結合社會發展的缺失不斷探索更好的工商管理模式，從而促使企業在市場競爭中不斷建立競爭優勢。