當前經濟形勢下我國煤炭市場形勢分析及企業對策研究

劉廣義

摘要：煤炭價格低位徘徊將成為未來一段時間煤炭市場的常態，煤炭企業必須主動作為，求生存謀發展，做好企業長期戰略規劃，不斷修煉內功打連市場，增強自身實力，培育核心競爭能力，在復雜的市場環境中，贏得生存和發展。煤炭是重要的基礎能源，是鋼鐵、水泥、化工等工業的能源與原料基礎，我國已成為全球最大的煤炭生產國、消費國和進口國，因此，研究世界煤炭資源的未來供需形勢，掌握主要煤炭資源國家煤炭行業發展動態，對于維護我國能源安全、保障國民經濟可持續發展具有意義深遠。

關鍵詞：煤炭市場；形勢分析；對策研究

1我國煤炭市場經濟形勢

1.1煤炭產能過剩

2013年，我國煤炭生產量約為36.8億噸，同比增長0.8%，較2008年28.02億噸，增長8.78億噸，煤炭產量年平均增長5.66%。“十一五”期間煤炭固定資產投資新增產能將達到21億噸，其中“十二五”期間將釋放16億噸，但與此相比，煤炭需求量增幅遠小于供給量增幅，整個行業產能過剩，2014年煤炭生產量更是高達到38億噸，創歷史最高產量。產能的集中釋放給本來不景氣的煤炭市場帶來了更大的壓力。

1.2國際能源市場難有大的起色

從需求上看，世界經濟仍未走出金融危機陰影，發達國家缺乏增長內生動力，新型經濟體和發展中國家面臨外部需求降低、原材料價格下降、資本流出等困境，同時出現英國脫歐、特朗普貿易保護主義等“逆經濟全球化”勢頭，國際貿易和投資增速放緩，帶來世界經濟復蘇更加不可持續。預計2017年世界經濟低迷略有好轉，能源需求小幅回升、但空間不大。從供應上看，2016年11月歐佩克和11個非歐佩克國家達成原油限產協議，目前執行情況良好，履行率達到了90%之上。但是，2017年一季度油價不漲反降，反映出市場對能源形勢能否改善的擔憂。一方面，特朗普本人高調支持頁巖油氣產業發展，2017年3月28日簽署“能源獨立”的行政命令，聲稱要“終結（奧巴馬政府發起的）煤炭戰爭”。另一方面，油價回升刺激美國頁巖油回歸，有關機構預測美國和俄羅斯原油產量下半年將會大幅增長，導致歐佩克限產效果減弱。近期看，全球能源市場將保持一定溫度，但仍處供大于求、漸趨平衡階段，能源價格上漲空間有限。

1.3水電及新能源的發展

2015年我國水電總裝機預計將突破1.6億，水電在全國總發電量上占比17.72%，新能源發電包含風電、光伏發電、生物能發電、核電占總發電量的7.4%。水電及新能源的快速發展，減少了對煤炭的使用。目前我國太陽能、風能以及地熱能等新能源的利用技術已經得到了有效的應用。在國家新能源規劃中，到2020年，新能源占能源總量的18%以上，到2050年在能源消費總量中達到30%以上。

2煤炭企業應對市場存在的問題

2.1企業經營單一，抗風險能力不夠

長期以來我國煤炭企業成長過于依賴煤炭，“煤獨大”的局面成為大多數煤炭企業的真實寫照，煤炭支撐整個企業的發展。在市場經濟條件好的情況下，企業可以快發展、好發展；在經濟條件差的市場環境下，一旦煤炭價格下降或價格低于成本，又沒有其他產業支撐，那么對企業來說無疑是一種災難，企業面臨的只有不盈利甚至虧損，企業抗市場風險能力嚴重不足。

2.2煤炭供應潛在能力過剩和現實能力偏緊矛盾突出

從需求方面看，隨著油氣替代煤炭深入推進，電源結構清潔化、電力系統智能化、煤電機組高效化發展，煤電需求增長空間有限，鋼鐵、水泥等主要耗煤產品需求已經達到峰值，新型煤化工發展限制因素和不確定因素增多，考慮到進口煤炭因素，煤炭供需基本平衡，但迎峰度夏、冬儲煤期間，西南、中南缺煤地區可能存在供應偏緊。

2.3經營機制不夠靈活

面對復雜的市場形勢，大多數煤炭企業還在延續幾年前的企業機制，沒有隨市場變化而變化。企業過于追求政治化，特別是大型國有煤炭企業，盲目的追求大，要求規模，沒有考慮企業經濟承受能力。在日常經營中，所有領導說了都算，其實誰說了也不算，短期化行為嚴重。技術創新意識淡薄，不注重人才的開發。

3煤炭企業應對措施

3.1多元化戰略

不同行業產品之間的生命周期、價格變動、機會和風險是不同的，市場環境的變化影響著企業的生存和發展，多元化可以把企業的經營風險分散到不同的行業產品中去，提高經營的安全性。從縱向看，重點在于努力提高煤炭產品的附加值，煤炭企業可以發展煤化工、煤電等縱深化發展，來延伸產業鏈條。從橫向來看，煤炭企業更多的應依賴資本運作，兼并收購不相關行業的企業，以解決人才、技術、市場等方面的壁壘。

3.2加大實行關井壓產的力度

目前，實行關井壓產，是國務院在全面分析煤炭經濟形勢的基礎上，依據國民經濟發展對一次能源需求，對煤炭工業采取的重大宏觀調控舉措，這對優化煤炭工業結構、解決煤炭總量過剩、實現供求基本平衡，具有重要意義。作為地方政府應在上級領導的組織與協調下，全面組織實施關井壓產工作，除了完成既定的目標（關閉各類小煤礦，壓減產量）外，還要進一步加大實行關井壓產的力度，對于那些達不到標準要求、或是影響國有煤礦長遠發展的有證礦井，要吊銷其許可證，實行關閉，對于那些衰老的、質次難銷、虧損嚴重的煤礦進行限產或關閉。

3.3創新體制機制

煤炭企業的發展必須符合目前的經濟形勢。加強煤炭企業戰略體系建設，建立科學、高效、執行能力強的管控體系，推進目標計劃的落實。建立合理的管理制度，明確各層級管理人員的職能，理順管理流程。把人才開發與技術創新結合起來，注重人才隊伍的培養。建立企業面對市場快速響應體系建設，積極開拓市場，努力提高產品質量，優化煤炭和非煤炭產品結構。

4結束語

近期以來，由于國民經濟增長放緩，煤炭下游行業經營困難，煤炭產能過剩、煤炭產量過剩，煤炭產量增加量持續超過需求增加量，產品供過于求，庫存積壓比較嚴重，整體銷售價格持續下滑，煤炭企業經濟效益呈大幅度下滑趨勢，不少煤炭企業經營陷入困難，甚至已經開始虧損。深入研究煤炭市場形勢和走勢，把握好供給和需求、政府和市場、短期和長期的關系，對煤炭行業扎實有效地去產能、實現脫困升級具有重要意義。