土建工程項目施工管理的施工監督及質量控制策略

趙福裕

摘要：建筑工程的好壞最直觀的就是通過施工質量來衡量，可以說建筑工程的施工質量好壞對建筑行業的發展和生存是至關重要的，若施工質量出現了問題，就一定會對施工的順利帶來嚴重的影響，比較嚴重的施工質量甚至會對工程使用帶來一定的安全隱患。所以，建筑單位需要緊跟時代的變化，不斷提高施工質量的管理水平，嚴把工程建設質量關，以強化企業的競爭實力。基于此，文章就土建工程項目施工管理的施工監督及質量控制策略進行分析。

關鍵詞：土建工程項目；施工管理；施工監督；質量控制

1.土建施工的質量控制的必要性

我們要保證經濟的穩步提升和發展，土建工程施工的關鍵在于把握好施工質量，舍棄不符合現行社會的舊技巧，學習先進的技術和好的經驗，為后期的土建工程施工質量的監測打下良好基礎。想要形成穩定的趨勢，離不開精確的理論和成型的標準。做到上述這些才可能談土建工程施工質量安全的問題。在具體操作環節中，要有隨時應對緊急情況的準備，這里的準備既包括心里也包括行為。讓國內社會經濟穩步提升，是終極的目標。減少工期的索賠，保證土建工程按照規定竣工也是其中的一個目標。總之宗旨就是規避各種風險，降低嚴重的經濟困擾。最后讓竣工如期，質量和效果都可以滿足要求。

2.影響工程施工質量的因素

2.1施工設計和材料的不恰當

土建施工的全部過程中，施工設計產生了十分關鍵的作用，如設計中考慮的是否全面，若不夠全面就會引起結構設計以及圖紙不合理等狀況，嚴重影響施工進程，并且對施工質量造成一定影響，如果施工材料不合格，極易引起施工質量的不合格，進而難以保證施工進程的順利。

2.2施工管理中的各種漏洞

當前，施工管理中集中著施工過程中的主要問題，如管理制度的和責任機制的混亂，此外還有施工方案設計的不合理性，質量檢查流程和制度的不嚴格性，應急措施不能及時到位等多個質量問題。土建施工不同于常規的工業產品加工，嚴重缺乏固定和系統的作業流水線，與之相對應的工作環境和生產設備也不夠穩定，就是因為以上原因使得土建工程施工中經常會出現各種漏洞，造成不能依據先關的程序順利開展施工工作，對工程的順利開展造成不良影響。此外，土建施工過程中，會經常出現人為的不良因素或是不確定因素，造成管理的混亂，嚴重影響施工質量。

2.3自然因素

一般情況下，土建施工的工期一般會比較長，需要長期且大量的處于露天環境下施工，當然施工就十分容易受到自然氣象條件的影響。施工材料以及施工設備在遭受雨水沖刷和陽光的暴曬等相關的自然氣象條件作用下，會遭受嚴重的破壞，無法使保證施工順利，并且還會在一定程度上降低施工質量。

3.提升施工監督與質量控制的有效措施

3.1建立質量負責責任制

建筑土建施工中，要想監督整個工程施工的質量可以形成一個完善有效的質量責任制。建筑土建施工是有眾多施工人員共同參與建設的，每個人的施工環節是什么要有明確的責任劃分，這樣在細化各個施工人員的責任項目時，可以保證各部門的施工人員各司其職，保證個人負責的施工環節的施工質量。這樣，在施工項目出現問題時，可以快速高效的找到具體施工人員，對其進行教育批評，若是有違規操作和偷工減料，可以直接采用法律措施對其進行懲罰。

3.2加強土建施工前的質量控制措施

在未開始進行土建施工前，其質量控制工作也是極為重要的。第一，設計單位應當對土建施工圖紙進行科學的設計，全面、系統的分析方案的可行性。在進行土建工程設計之前，設計人員應當全面的了解工程現場的環境、地質結構和施工條件等因素，同時針對以上各種因素所帶來的影響加以細致分析，找出在土建施工時存在的潛在問題，并將科學的處理方法列入設計方案中，再經由相關專家的研討，編寫出和實際最為相符的設計。第二，進行原材料采購時，采購人員應當對市場進行全面的調查和分析，購進質量合格的原材料，并公開的向社會招標，再經由投標而公開、公正、公平的確定原材料的供應企業。在原材料入庫時，對其進行全面、細致的檢查，以保證所購進材料符合設計及標準要求。第三，在施工過程中，應當建立質量管控小組，形成完善的質量控制體系，把土建施工中的質量責任細分至個人。質量管控小組成員應當充分的發揮出自身作用，對于土建施工所產生的問題及時匯報，同時針對不同的問題制定科學的改進方案。對于土建施工中的問題要詳盡記錄并及時歸檔，以便進行檔案的查詢。在土建施工時，若存在違法現象，應當嚴格的追查相關責任部門及個人責任，以增加土建施工人員的責任意識，從而確保土建施工的質量。

3.3應當嚴格的把關原材料質量

如何從材料方面入手來管控建筑土建施工中的質量問題更是明確的，要想從材料方面進行建筑施工中的質量控制管理，就是挑選質量優良的建筑原材料，因為原材料的好壞直接關系到使用到建筑中材料的質量，所以在材料的選擇與管理上，要進行精心的管控。材料的選擇是對工程質量負責的重要步驟，在選取原材料時要注重原材料的使用期限，因為建筑土建施工是復雜而大型的項目工程，施工時間長久，使用材料量大，所以對材料的管控要進行合理準確的方法。抽樣調查檢測是現在廣泛應用在建筑土建施工項目中的方法，也是極為有效的方法。在施工前，對建筑土建施工中采買的建筑施工材料進行抽樣，然后根據國家相關標準，對應材料檢測結果，來辨別哪種材料符合施工應用，哪種材料的質量達不到標準。建筑材料的質量把關主要進行在材料應用之前，所以，在對材料進行抽樣檢測和檢查時應該安排專人負責，結合個人責任制對其明確工作職責，要求工作人員嚴格、細致進行工作檢查。材料在存儲和堆放時也要進行相關的監管措施，加強人員對其的管理，以便在建筑施工中對材料有需求時能夠及時供應。

3.4提高施工質量控制人員綜合素質

施工操作質量主要主體操作人是施工技術人員，所以他們的內在修養和外在技術能力都顯得尤為重要。土建工程施工操作質量涉及到很多方面的知識，有深度也有難度，最好具有行業知識和技巧，通過上面的分析就不難得出，施工操作技術人員要有過硬的內在修養和外部知識儲備，除此以外，最好還擁有較多實地操作經驗。有經驗有技巧的技術人員才能保證施工操作質量得以有效控制。如果施工操作質量人士不懂需要的專業技巧，那么施工操作質量的平穩控制可以說就是空談。總結得出擁有高素質的施工操作技術人員，才是保證施工操作質量控制的重要課題。我們可以施行崗前培訓政策，還要定期給在崗職員定期培訓教育。讓他們的內在修養和外在能力有提升，讓以后的工作可以順利進行，保證施工操作質量可以平穩控制。

3.5提高施工管理水平

要把土建工程施工質量從本質上有進一步提升，不能沒有規劃和流程，胡亂施工，找到一部分就盲目進行。健全土建工程施工計劃的條文規范，直接間接的施工管理行為決定著土建工程的施工質量級別，還影響著土建工程施工流程能否順利的進行。據國內目前施工技巧的成熟度來觀察，土建工程施工間接直接的管理還不夠成熟，最開始，負責管理的人士不懂施工，經常會發生很大的爭執在管理層和底層人員之間，致使很多管理都被當成了紙上談兵，難以讓人信服。然后，從施工直接間接管理層面考慮，如何應對施工操作中的突發狀況是最重要的課題。目前國內的管理方法，多數采用了舊的保守的管理方法，在施工操作流程管理時，管理層的保守思維和舊的思想滯后了施工操作流程，給土建工程施工拖了后腿。最為重要的一點，要讓土建工程適應人們和社會的要求，必須也要從管理層直接間接的反應出來，穩步提高土建工程施工質量。

3.4加強完工階段的質量控制

土建工程施工在結束之后，還需要工程單位做好完工階段的質量控制工作，因為完工階段的質量控制可以發現施工中存在的很多隱性質量問題，一旦忽視了這一階段的質量控制就會導致安全隱患頻發，進而對后期使用造成安全威脅。對于質量不合格的工程，絕對不能投入使用，以充分確保工程施工質量的良好，減少質量隱患的發生，除此之外，還要時刻堅持土建工程整個使用壽命周期內的質量安全為目標，切實發揮保障作用，為社會的穩定和人們的正常生活提供便利，保證土建工程施工質量的良好。

結束語

建筑土建施工是建筑工程中的基礎環節，整個施工的質量好壞對日后建成的建筑有著深遠的影響。所以，進行土建施工時，施工人員應當持續的強化自身的質量控制意識，企業應鼓勵員工主動的參與到質量控制工作中來，以集合全體員工之力，來保障土建施工的質量。

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