財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)的意義和作用

田盈盈

摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理中的兩個(gè)非常重要的職能部門(mén)，雖然看似財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)是兩個(gè)不同部門(mén)，有各自的職能要求，但是它們都能夠?qū)ζ髽I(yè)的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督和管理，對(duì)于規(guī)范企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。所以，企業(yè)要利用自身充分的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，合理的控制企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，并制定更加科學(xué)的管理計(jì)劃，保證企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步?；诖?，文章就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)的意義和作用進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；內(nèi)部審計(jì)；意義；作用

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)這兩個(gè)部門(mén)工作都屬于是企業(yè)的財(cái)務(wù)資金管理，能夠有效的保證財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行。其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行核算管理，通過(guò)基本的財(cái)務(wù)制度方面的梳理，可以將目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行清晰的展示，使得企業(yè)的管理更加快捷有效。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效執(zhí)行能夠直接影響到企業(yè)的發(fā)展，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是企業(yè)管理中非常重要的一項(xiàng)。而內(nèi)部審計(jì)工作也是屬于規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)的工作行為，我們將企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中不合理的制度，并進(jìn)行調(diào)整，以免發(fā)生嚴(yán)重的問(wèn)題。

內(nèi)部審計(jì)是保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作是符合法律法規(guī)的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)這兩種制度都是為了企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而定的，但是這兩方法的出發(fā)點(diǎn)是不同的，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是為了保證企業(yè)的財(cái)務(wù)工作能夠順利的進(jìn)行，能為企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中提高有力的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理更加規(guī)范，可以為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。而內(nèi)部審計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是為了能夠更好的規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，制定出專(zhuān)門(mén)的企業(yè)規(guī)范，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，能夠進(jìn)一步的完善企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)制度。

雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)這兩者之間的出發(fā)點(diǎn)各不相同，但是在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間并不相互沖突。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)財(cái)務(wù)的工作管理，內(nèi)部審計(jì)是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)后進(jìn)行的規(guī)范檢查，二者之間的是有相互關(guān)系的。如果將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審核兩種方式進(jìn)行有效的結(jié)合，那么財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠作為基礎(chǔ)，內(nèi)部審計(jì)工作作為監(jiān)督，這樣能夠使企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況在發(fā)生以及發(fā)生后都有規(guī)范的管理與監(jiān)督，避免造成財(cái)務(wù)過(guò)程中違反規(guī)定，避免出現(xiàn)以權(quán)謀私的現(xiàn)象發(fā)生，能夠使財(cái)務(wù)管理工作有效提升。

2.內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要作用

2.1 有助于深入企業(yè)內(nèi)部，預(yù)防會(huì)計(jì)徇私舞弊

目前，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員主要來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的管理人員。他們通過(guò)各個(gè)不同職能部門(mén)之間的聯(lián)系和交流，能夠全面掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，所以對(duì)隱藏在企業(yè)內(nèi)部的管理薄弱、會(huì)計(jì)舞弊等現(xiàn)象的監(jiān)督具有顯著的優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)為：①在內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督下，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在內(nèi)部管理中存在的問(wèn)題，并采取有效的措施予以糾正，這樣能夠反映出更加真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性。②內(nèi)部審計(jì)的職能比較全面，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)行有效識(shí)別，有助于降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，為會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量提供有力保障。

2.2 有助于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平

因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)同時(shí)具備了評(píng)論的作用，可以顯著增強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)代價(jià)值，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的改善，增加企業(yè)相關(guān)信息的可靠性和安全性，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策提供更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和科學(xué)的參考，同時(shí)也能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)服務(wù)，降低企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率，確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的提升。

2.3 有助于增強(qiáng)企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)交流

目前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的主要目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、股東利益和產(chǎn)值的最大化，所以企業(yè)首先要制定明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)利益集團(tuán)的主要成員，企業(yè)管理者和全體員工等人，需要增加企業(yè)自身的投入，既要能夠共同分享企業(yè)獲取的利益，也要共同承擔(dān)企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中進(jìn)行交易的內(nèi)容進(jìn)行管理和控制，對(duì)企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系進(jìn)行管理，所以，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的審計(jì)和管理，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義

3.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的意義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析考核，并規(guī)定企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的規(guī)范進(jìn)行，制定針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)規(guī)范，并在這些規(guī)范和準(zhǔn)則的監(jiān)督下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展提供必要的信息，從而對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的管理。財(cái)務(wù)管理的意義是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，只有財(cái)務(wù)制定更加科學(xué)規(guī)范，才能將教育行為與企業(yè)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行整合，用數(shù)字的形式將企業(yè)的信息直觀的展示出來(lái)，并對(duì)企業(yè)的盈利和虧損情況進(jìn)行展示，將企業(yè)帶入到良性的發(fā)展軌道，企業(yè)管理人員可以更加充分的了解到經(jīng)營(yíng)狀況，并更加合理的對(duì)資金進(jìn)行分配，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)。

3.2 內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)的意義

內(nèi)部審計(jì)工作的有效展開(kāi)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作的展開(kāi)，企業(yè)內(nèi)部的管理人員和利益相關(guān)人員不再為所欲為，而是進(jìn)一步關(guān)注財(cái)務(wù)制度，從而保證企業(yè)運(yùn)行中資產(chǎn)的安全，防止出現(xiàn)危害企業(yè)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題出現(xiàn)?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，對(duì)企業(yè)的科學(xué)管理是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，特別是企業(yè)的資金流控制，如果不能很好的對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行控制管理，可能出現(xiàn)嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大財(cái)務(wù)問(wèn)題，損害企業(yè)利益。

內(nèi)部審計(jì)作為財(cái)務(wù)工作的補(bǔ)充，可以在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合財(cái)務(wù)制度的情況，并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行合理化的建議，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，提升會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的結(jié)合，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，提升經(jīng)濟(jì)效益。

4 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)對(duì)措施

4.1 進(jìn)一步強(qiáng)化管理層及相關(guān)工作人員的內(nèi)部控制意識(shí)

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)基本控制規(guī)范》的有關(guān)要求與規(guī)定進(jìn)行，在內(nèi)部控制的過(guò)程中，首先應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持對(duì)主體負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)提升國(guó)有企業(yè)控制效率，對(duì)有關(guān)制度進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)提升對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方面的知識(shí)進(jìn)行了解，進(jìn)一步強(qiáng)化自身的內(nèi)部控制意識(shí)，妥善處理好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)和其他部門(mén)之間的工作。其次，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升創(chuàng)新思維能力。企業(yè)要想在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的過(guò)程中提升競(jìng)爭(zhēng)力，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本的降低，就應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的方法與手段，持續(xù)做好質(zhì)量改進(jìn)工作，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的成效。此外，企業(yè)還可以將市場(chǎng)作為導(dǎo)向，在充分結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的目標(biāo)。

4.2 建立健全現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

企業(yè)應(yīng)當(dāng)在遵循財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)范要求的前提下，對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)制進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制各項(xiàng)工作。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)完善并落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制責(zé)任制度，進(jìn)一步明確有關(guān)崗位的部門(mén)的職責(zé)，并且明確企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促使企業(yè)員工和部門(mén)之間實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的發(fā)展。除此之外，對(duì)于一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不合理或錯(cuò)誤的行為采取相應(yīng)的懲罰措施，對(duì)于那些取得顯著成效的部門(mén)及職工則給予相應(yīng)的激勵(lì)，只有在這種科學(xué)的激勵(lì)措施下才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的最終目標(biāo)，也才能保證企業(yè)始終處于規(guī)范的制度體系下運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。

4.3 切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作力度

優(yōu)化與完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的開(kāi)展，可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，并且大大提升了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的有效性與真實(shí)性。任何企業(yè)都應(yīng)當(dāng)注重做好內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作，內(nèi)審工作質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著直接的影響，只有將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的缺陷及不足及時(shí)找出來(lái)，才能獲得有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。企業(yè)要想切實(shí)做好內(nèi)部審計(jì)工作，就應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的任何一項(xiàng)費(fèi)用支出都要求做到入賬與審計(jì)，防止在日常的財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)漏洞。

總之，企業(yè)管理者需要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的崗位職能進(jìn)行明確的劃分，并且掌握好兩者之間合作與制約的關(guān)系，用科學(xué)合理的方式進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的發(fā)展。

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