趙雪儀
摘要:本文以中小企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)為主題,重點(diǎn)從三個方面對企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)成因以及應(yīng)對策略進(jìn)行了分析探討。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財(cái)務(wù)危機(jī);成因及對策
一、引言
中小企業(yè)在推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮了重要的作用,隨著我國經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)不斷完善,中小企業(yè)所開展的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也變得更加復(fù)雜,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展效果,而財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn),則會給企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展造成非常大的負(fù)面影響,本文則針對中小企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的成因及其應(yīng)對策略展開討論。
二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的成因分析
(一)財(cái)務(wù)危機(jī)意識淡薄
與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)的管理工作存在諸多不規(guī)范之處,而且很多中小企業(yè)管理者缺乏科學(xué)的管理意識。在我國中小企業(yè)中,企業(yè)的財(cái)務(wù)工作僅僅是簡單的賬目登記和整理,所以,沒能對財(cái)務(wù)工作引起足夠的重視,在財(cái)務(wù)工作中,很多情況下都是敷衍了事。另外,很多中小企業(yè)的高層管理者缺乏危機(jī)意識,針對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展,缺乏必要的監(jiān)督管理,在這種情況下,一旦外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生突變,企業(yè)的資金鏈可能因此而斷裂,進(jìn)而給企業(yè)帶來巨大的負(fù)面影響。
(二)會計(jì)信息失真
會計(jì)信息失真財(cái)務(wù)狀況不透明是中小企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的重要原因之一,具體而言,會計(jì)信息失真主要表現(xiàn)為中小企業(yè)運(yùn)營中的財(cái)務(wù)信息不透明以及賬實(shí)不符等,相對而言,中小企業(yè)的資金實(shí)力比較有限,很多企業(yè)為了自身的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況不被暴露,而選擇公布虛假財(cái)務(wù)信息,長此以往,企業(yè)的會計(jì)信息失真問題則會日益嚴(yán)重,進(jìn)而引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。對于那些成長中的中小企業(yè)而言,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷提升,無形資產(chǎn)在企業(yè)中的比例不斷增加,但是在會計(jì)核算過程中,很多企業(yè)忽略無形資產(chǎn)的核算,企業(yè)會計(jì)信息失真情況不斷加重。總體而言,隨著會計(jì)信息失真情況的日益嚴(yán)重,企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作會出現(xiàn)混亂,進(jìn)而直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展。對于很多中小企業(yè)而言,隨著會計(jì)信息失真情況的日益嚴(yán)重,企業(yè)呆賬、爛賬會隨著出現(xiàn),這會對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生非常直接的負(fù)面影響,進(jìn)而引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。
(三)企業(yè)籌資困難
在我國,籌資困難是中小企業(yè)存在的普遍問題,也是造成中小企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的重要原因之一,由于中小企業(yè)的資金實(shí)力有限,所以在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展過程中,往往需要依賴于外部資金,但是如果無法及時(shí)完成資金籌措,企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中開展中的資金鏈很容易斷裂,進(jìn)而引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。具體而言,中小企業(yè)籌資困難主要表現(xiàn)為籌資成本高,內(nèi)源籌資不足,在籌資過程中,企業(yè)的負(fù)債比重日益加重,企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展因此會受到影響,在企業(yè)運(yùn)營管理過程中,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展,都需要資金支持,但是中小企業(yè)的資金缺口大,長此以往,企業(yè)的負(fù)債壓力會不斷增加,企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的幾率也會不斷提升。
三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對策略分析
(一)樹立危機(jī)意識
在中小企業(yè)的運(yùn)營管理過程中,企業(yè)管理者必須樹立相應(yīng)的危機(jī)意識,針對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展,必須制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,而且針對各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的開展,必須進(jìn)行必要的監(jiān)督,查找企業(yè)財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,并及時(shí)改進(jìn)。另外,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)管理高素質(zhì)人才的培養(yǎng),進(jìn)而為企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的應(yīng)對提供良好的保障。
(二)加強(qiáng)資金管理
對于中小企業(yè)而言,為了有效防范因會計(jì)信息失真而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)危機(jī),則必須進(jìn)一步完善企業(yè)的資金管理工作,具體而言,首先應(yīng)該加大企業(yè)財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展過程中,往往會涉及多方面信息的衡量,如企業(yè)針對某一工程項(xiàng)目的投資決策中,需要對自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)能力以及項(xiàng)目有關(guān)人力資源儲備情況有一個準(zhǔn)確的評估,并以此作為項(xiàng)目投資決策的重要參考依據(jù)。其次,全面推行資金預(yù)算管理制度。這就要求針對所開展的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),必須進(jìn)行嚴(yán)格預(yù)算,確保業(yè)務(wù)開展過程中,資金及時(shí)到位。再者,加強(qiáng)企業(yè)流動資金分析。對于中小企業(yè)而言,在財(cái)務(wù)管理過程中,流動資金量越大,則意味著企業(yè)必須更加謹(jǐn)慎,通過對流動資金科學(xué)分析,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)流入與流出資金的合理控制,通過這種方式,不斷提升企業(yè)的支付能力,進(jìn)而有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)完善企業(yè)籌資工作
對于中小企業(yè)而言,為了有效擺脫籌資困境,可以選擇與其他企業(yè)進(jìn)行合作,尤其是選擇與那些資金實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行合作,一方面為企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展提供了更好的資金保障,另一方面,通過共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的方式,降低了企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)的幾率。
總結(jié)
綜上所述,財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn),會給企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展造成很大的負(fù)面影響,對于中小企業(yè)而言,造成財(cái)務(wù)危機(jī)的原因是多方面的,具體包括缺乏危機(jī)意識、會計(jì)信息失真以及籌資困難等,為此,企業(yè)必須對此類原因有一個深刻的認(rèn)識,并從多個角度入手積極應(yīng)對。
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