編輯說

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中國的夏日營(yíng)銷時(shí)間，是學(xué)生放假的最長(zhǎng)時(shí)期。在這個(gè)特殊的月份，將是很多企業(yè)和產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)爆發(fā)期。在美國，感恩節(jié)和圣誕節(jié)兩個(gè)重要節(jié)日前后的銷售額占了年度銷售額的1/3左右，成為企業(yè)年度銷售的兩大重頭戲，國內(nèi)也莫不如此。學(xué)生的假期改變了企業(yè)和商家銷售收入的流入方式，在中國，學(xué)生是家庭最重要的投資。可以說，夏日營(yíng)銷，對(duì)中國來說，有著特別的意義，因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)的能量遠(yuǎn)比你想象中還要大。

——Jenny

新概念、新模式的策劃者 真方法、真工具的推廣者 微信號(hào)：zhouchunyan57

企業(yè)家普遍信奉的三個(gè)商業(yè)信條：在低利潤(rùn)的業(yè)務(wù)中，降低成本是成功的關(guān)鍵；提供獎(jiǎng)金能夠讓員工的工作更為出色；追究工作人員的責(zé)任可以減少人為的錯(cuò)誤。沒有一條是正確的。首先，在低利潤(rùn)的業(yè)務(wù)中，降低成本并不是成功的關(guān)鍵。其次，獎(jiǎng)金很重要，但決不是員工賣命的唯一原因。最后，只有失敗后不會(huì)被追責(zé)，員工才敢為公司提出最佳創(chuàng)意。

——Sophie

以營(yíng)銷趨勢(shì)為洞察視角 以消費(fèi)者行為為關(guān)注重點(diǎn) 289360562@qq.com

今天聽到一個(gè)特別有感觸的詞，叫“群體性不負(fù)責(zé)任”，說的是在分工明晰的現(xiàn)代社會(huì)或企業(yè)，每個(gè)人都對(duì)自己的崗位盡職盡責(zé)，卻不對(duì)事件產(chǎn)生的整體后果負(fù)責(zé)。很多企業(yè)其實(shí)存在這種現(xiàn)象，所謂的大企業(yè)病就是一種表現(xiàn)。看起來所有人都在嚴(yán)格履行自己的責(zé)任，但所有的工作能否形成同一方向的合力，還是向不同方向用力，甚至相互掣肘，卻不是每個(gè)人都有能力去管理的或影響的。這需要一個(gè)強(qiáng)有力的企業(yè)文化，有一個(gè)思路清晰且有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)班子。一將無能害死千軍，或許在這個(gè)時(shí)代體現(xiàn)得更為明顯。

——Julia

做正確的事 遠(yuǎn)比正確地做事更有價(jià)值 3808292982@qq.com

在最近5年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間里，我們都在反復(fù)討論一個(gè)詞——消費(fèi)升級(jí)。因?yàn)閷?duì)于中國本土品牌來說，它既是機(jī)遇，又是一場(chǎng)關(guān)乎生死存亡的挑戰(zhàn)。在這輪升級(jí)大潮中，掌握和影響都市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)升級(jí)，抓住主流人群的媒體接觸習(xí)慣進(jìn)行精準(zhǔn)化傳播，將是未來品牌發(fā)展和企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

——Alex

不迷信思維 只相信事實(shí) 微信號(hào)：swei-226

隨著學(xué)而思等培訓(xùn)業(yè)巨鱷的全國化布局，偏居一隅的地頭蛇們?cè)庥隽饲八从械陌l(fā)展壓力。隨著資本的進(jìn)入，地頭蛇們開始進(jìn)入被收編的大網(wǎng)里，誰又能抵御上市所帶來的巨大誘惑呢？那些中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的生存空間被劇烈壓縮，你看，大鱷們暑假班的招生打的全是0元入學(xué)，瘋搶生源將逼死不少中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，或許社區(qū)化的小而美模式是抵御此輪競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)暴的避風(fēng)港。

——Kobe

碎片化時(shí)代 系統(tǒng)化傳播 4884537@qq.com

在一些定位成功案例的刺激下，不少企業(yè)開始給品牌改名字，這甚至成為一種潮流。改品牌名是定位的必由之路嗎？品牌名改不改，要從企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)銷改革來看是不是必需。就像一個(gè)人去醫(yī)院，心臟有毛病當(dāng)然要做手術(shù)，心臟沒毛病的話做什么手術(shù)呢？

——Focus

認(rèn)知大于事實(shí) 事實(shí)改變認(rèn)知 124799875@qq.comendprint