淺議標(biāo)準(zhǔn)化文明施工在水電工程建設(shè)中的應(yīng)用

韓旭軍+張維

摘要：文明施工對(duì)每一項(xiàng)工程建設(shè)都起著舉足輕重的作用，它代表了一支施工隊(duì)伍.一項(xiàng)工程的形象和精神面貌，也能產(chǎn)生不可低估的經(jīng)濟(jì)效益。而標(biāo)準(zhǔn)化文明施工是文明施工的升華和飛躍，是以 以人為本作為指導(dǎo)思想的，文章就水電施建設(shè)中文明施工管理的現(xiàn)狀及采取的對(duì)策等一一作了敘述 。

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化文明施工；現(xiàn)狀；對(duì)策

1概述

在水電工程建設(shè)中，為適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，不斷更新施工管理理念和水電企業(yè)管理活動(dòng)的思維模式，我們要借簽部外（國(guó)際）工程施工管理的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)質(zhì)性地領(lǐng)悟IS0900質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)管理的系統(tǒng)方法及質(zhì)量管理原則，高目標(biāo).高標(biāo)準(zhǔn).高平臺(tái)搶占文明施工制高點(diǎn)；水電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要以業(yè)主提出的，建精品工程，奪魯班獎(jiǎng)為目標(biāo)，把文明施工作為全國(guó)提高企業(yè)整體管理水平切入點(diǎn)，為求在四個(gè)管理層面上有所突破，一是精神管理施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)造有序的生產(chǎn)條件；二是規(guī)范企業(yè)工行為，確保施工質(zhì)量安全；三加強(qiáng)溝通與交流，培育和諧的人文環(huán)境及企業(yè)文化；四是整頓清理施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)造清潔有序的工作環(huán)境。通過(guò)上述的四方面的文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理，以此培養(yǎng)鍛煉企業(yè)員工的敬業(yè)愛(ài)崗作風(fēng)，并促進(jìn)施工進(jìn)度.質(zhì)量安全.工藝作風(fēng).成本效益等諸多方面管理水管的提高，最終達(dá)到培育企業(yè)誠(chéng)信.協(xié)作、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的企業(yè)目標(biāo)。

2.標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的作用

2.1標(biāo)準(zhǔn)化文明施工：標(biāo)準(zhǔn)化文明施工就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中科學(xué)地組織安全生產(chǎn)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)，使施工現(xiàn)場(chǎng)按現(xiàn)代化施工的要求保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，這是施工企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作。標(biāo)準(zhǔn)化文明施工實(shí)際是建筑安全生產(chǎn)工作和文明施工工作的發(fā)展、飛躍和升華，是樹(shù)立了“以人為本”的指導(dǎo)思想。在安全達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上開(kāi)展的創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志，作為企業(yè)文化的一部分具有十分重要的意義。

2.2標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的作用：第一是企業(yè)文化的有形載體。所謂企業(yè)文化就是以企業(yè)理念為信心，包涵企業(yè)的一切制度、管理、產(chǎn)品以及生產(chǎn)關(guān)系、分配關(guān)系、人際關(guān)系等等；企業(yè)的文化對(duì)不同的行業(yè)來(lái)說(shuō)，有不的特色。對(duì)水電企業(yè)來(lái)說(shuō)，他它們的產(chǎn)品是在不同的地點(diǎn)，不同的時(shí)間段.按不同的項(xiàng)目進(jìn)行，各個(gè)項(xiàng)目各有不同的環(huán)境條件，并切企業(yè)加工過(guò)程設(shè)置于客戶.監(jiān)理.質(zhì)檢部門(mén)的共同監(jiān)督之下，是以個(gè)相對(duì)開(kāi)放的加工環(huán)境，因此，水電施工企業(yè)要行成標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)管理模式難度較大，資金投入較多，其意義也更為重要。第二是企業(yè)視賞識(shí)別系統(tǒng)的補(bǔ)充和文化，一般企業(yè)為了它傳自己.色裝自己，往往會(huì)采用企業(yè)自身獨(dú)特的視賞形象識(shí)別系統(tǒng)，從標(biāo)示牌圖案.綜文記，到信封，信簽等都有統(tǒng)一的設(shè)計(jì)符號(hào)或色彩標(biāo)示，這樣會(huì)加強(qiáng)該企業(yè)識(shí)別性，給人留下了深刻的影響，在復(fù)雜的環(huán)境中一眼認(rèn)出是某某企業(yè)。對(duì)水電施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，僅僅有上述的統(tǒng)一標(biāo)志是不夠的，因?yàn)樗娛┕て髽I(yè)流動(dòng)性很大，涉及范圍廣，施工隊(duì)伍龐大而結(jié)構(gòu)復(fù)雜，要求對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都是對(duì)企業(yè)的一種正面宣傳，就是需要有很好的管理手段，在注重產(chǎn)品質(zhì)量控制和有形的標(biāo)示色裝的同時(shí)， 還需要有另一種能體現(xiàn)企業(yè)的精神的東西，這就是標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工現(xiàn)場(chǎng)。目前一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞很大程度上度取決覺(jué)于其管理水平是高低，而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工工地衡量一個(gè)工程項(xiàng)目管理水平的高低的重要依據(jù)，也是一支優(yōu)秀施工隊(duì)伍在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中所必須進(jìn)行的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作，采取標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工管理，并加以落實(shí)和貫徹執(zhí)行，使施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序.施工人員精神飽滿，在加安全生產(chǎn)的同時(shí)也保證了產(chǎn)品質(zhì)量， 體高了經(jīng)濟(jì)效益，反映出我們管理水平的高低，并使之不斷的體高、善。 到高、噢

3水電工程建設(shè)中文明施工的現(xiàn)狀

在水電程建設(shè)以往的項(xiàng)目施工過(guò)程中，文明施工的一些實(shí)際做法和工作上的要求，企業(yè)員工在工作意識(shí)上未形成規(guī)范化、準(zhǔn)化的管理內(nèi)客，如長(zhǎng)期以來(lái)在施工工作面周邊都有遺留的固體廢棄物，在工作面還有架設(shè)不規(guī)范的供水，供電、風(fēng)線路及安全標(biāo)示牌、傳牌，另外還有形式多樣“跑、冒、滴、現(xiàn)象等等。

4采取的相應(yīng)對(duì)策

4.1領(lǐng)導(dǎo)重視.安全參與，更新觀念.轉(zhuǎn)變意識(shí)企業(yè)層管理者從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮， 借簽了一些涉外，（國(guó)際）工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際做法，首先通過(guò)每次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)強(qiáng)調(diào)文明施工的具體要求和重要性，并將文明施工納入了日常的施工管理，由生產(chǎn)管理職能部門(mén)及時(shí)制定詳習(xí)的.“施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核實(shí)施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)”其次把文明施工作為創(chuàng)建設(shè)精品工程的重要內(nèi)容，在職工中廣泛開(kāi)展“告別違章行為.告別不文明施工行為”的兩個(gè)告別活動(dòng)，把文明施工與工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳標(biāo)識(shí)牌.標(biāo)語(yǔ).圖片等。通過(guò)上述系列活動(dòng)的開(kāi)展和崗前、班前的教育、培訓(xùn)，職工的自覺(jué)性和積極性就能充分體現(xiàn)，“跑、冒、滴、漏”的不文明現(xiàn)象就能及時(shí)發(fā)展并及時(shí)糾正，“人走物不留、 留則有高待、工完材料場(chǎng)地清”的文明現(xiàn)象就能進(jìn)一步體現(xiàn)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持每一次會(huì)議就是一次培訓(xùn)課的活動(dòng)，從每一個(gè)問(wèn)題的解決，來(lái)啟發(fā)和說(shuō)明管理人員在工作中的不良習(xí)慣所引發(fā)的后果及影響，引導(dǎo)企業(yè)管理人員創(chuàng)新規(guī)范的工作過(guò)程，轉(zhuǎn)變觀念造就企業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)的人群。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視企業(yè)內(nèi)員工的工作工作質(zhì)量的提高，經(jīng)常在不同場(chǎng)合、不同崗位與他們溝通有關(guān)工作過(guò)程中的質(zhì)量要求，一同參與解決局問(wèn)題，致使文明施工的工作質(zhì)量成為現(xiàn)場(chǎng)施工管理的必要之一

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮到企業(yè)內(nèi)員工原有的工作習(xí)慣和想法，積極引導(dǎo)他們向國(guó)際工程接軌，從而轉(zhuǎn)變施工現(xiàn)場(chǎng)管理的理念。只有將每件事情、每一項(xiàng)工作都能得到重視，工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全何文明施工才能得到保證。

4.2工會(huì)理統(tǒng)一布置施工 現(xiàn)場(chǎng)，更新施工管理策劃觀念施工中工程技術(shù)部門(mén)適時(shí)根據(jù)業(yè)主提供的施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工的要求合理的優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)，并在施工組織設(shè)計(jì)文件詳細(xì)策劃，繪制出詳盡的場(chǎng)地使用總平面布置圖，使臨時(shí)設(shè)施、大型機(jī)械放場(chǎng)、材料物資堆放場(chǎng)、構(gòu)件堆放場(chǎng)、消防設(shè)施、道路出口、加工場(chǎng)地、風(fēng)水管線、周轉(zhuǎn)使用場(chǎng)地等各得其所，布置合理。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放遵循。“統(tǒng)一、集中、懸空、規(guī)則”的原則統(tǒng)一；風(fēng)水電管線按不同顏色進(jìn)行標(biāo)示或區(qū)分；照明線路和燈具按“集中、等距、水平、成線”的標(biāo)準(zhǔn)布設(shè)；前后方的值班室要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，周邊環(huán)境衛(wèi)生要整潔有序，宣傳圖片、標(biāo)識(shí)牌要醒目和有的放天，施工的工作面整體規(guī)劃設(shè)計(jì)要滿足施工需求，有利于施工質(zhì)量安全進(jìn)度，有利于施工管理的效率，在場(chǎng)地使用的過(guò)程中，要根據(jù)施工進(jìn)展的情況，適時(shí)進(jìn)行工作面的重新布置及調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)化的管理和控制，從而達(dá)到“過(guò)渡自然、結(jié)構(gòu)合理、錯(cuò)落有致”目的，從施工管理的源頭上來(lái)確保文明施工的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

為了促進(jìn)企業(yè)員工從實(shí)質(zhì)上認(rèn)識(shí)文明施工的作用，文明施工管理活動(dòng)策劃要求是以個(gè)必要的條件，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理必須滿足前期策劃的要求，只有要求道位意識(shí)才能到為，工作意識(shí)到位施工結(jié)果才能到位在施工現(xiàn)場(chǎng)的布置有了個(gè)清晰的輪廓后，員工對(duì)工作環(huán)境的改善的滿足程度，集中體現(xiàn)在工作過(guò)程的主動(dòng)性和積極性以及工作的質(zhì)量上。文明施工的實(shí)質(zhì)作用的最終結(jié)果是不但要有一個(gè)良好的辦公環(huán)境以，同時(shí)還要有一個(gè)符合施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求的工作環(huán)境，以滿足施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全總體需求的目的。

4.3強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核，確保文明施工管理工作卓成有效

為確保文明施工管理工作切實(shí)落實(shí)到位，生產(chǎn)管理部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)的文明施工的管理工作上，采取系統(tǒng)聯(lián)檢和基層內(nèi)檢的方式進(jìn)行定期的檢查，即；系統(tǒng)聯(lián)查由施工管理部門(mén)組織，各相關(guān)職能部門(mén)參與，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理管理檢查內(nèi)容按達(dá)表的技術(shù)要求逐項(xiàng)核對(duì)，其所綜合評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)施工工作面管理的規(guī)范程度，基層內(nèi)的檢查由各基層單位的專(zhuān)職文明施工管理人員組織；基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)及其下層的各分支單位人員組織，專(zhuān)（兼）職文明施工的管理人員，參加進(jìn)行自查，自糾。文明施工現(xiàn)場(chǎng)檢查考核的結(jié)果由生產(chǎn)管理部門(mén)統(tǒng)一發(fā)布，對(duì)大標(biāo)的前三各在有關(guān)會(huì)意上進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)并給以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不符合項(xiàng)目及不文明施工的行為采取口頭通知、現(xiàn)場(chǎng)指令、違規(guī)警告通知單位等措施，要求限期整改、復(fù)查，避免在度發(fā)生；所有考評(píng)結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的一個(gè)指標(biāo)，同時(shí)也與員工的績(jī)效工資掛鉤。企業(yè)在各施工管理工作面及各個(gè)管層面上強(qiáng)化了文明施工的管理工作取得了預(yù)的效果，從而確保了文明施工管理工作的嚴(yán)肅性、自覺(jué)性和有效性。

4.4總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，不斷體升文明施工的管理水平.

通過(guò)企業(yè)內(nèi)廣大職工不懈的努力、探索、實(shí)踐，管理人員的施工意識(shí)在不斷的提高，文明行為也在蔚然成風(fēng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的臟、亂、差現(xiàn)象也在逐步減少，員工對(duì)施工過(guò)程中所用的工器具、剩余的材料等都能自覺(jué)的回收，集中管理，切實(shí)做到了施工現(xiàn)場(chǎng)，自然有序、施工環(huán)境整潔。為了進(jìn)一步提升文明施工的管理水平，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求各基層單位總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析目前的施工管理過(guò)程中的不足之處，結(jié)合所取得的成績(jī)，完善內(nèi)部的人員工作質(zhì)量.責(zé)任意識(shí)、心里素質(zhì)及培訓(xùn)教育工作，提高管理人員的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理里念，和創(chuàng)新意識(shí)，形成企業(yè)自身現(xiàn)場(chǎng)管理特色，以便在其他項(xiàng)目的建設(shè)中推廣應(yīng)用。在施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作中，除做好日常的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要求各基層單位積極，引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝，新設(shè)備、和新材料新的施工管理里念如，“挖是雕刻”、“澆筑是雕塑”“及”，鏡面工程等等，通過(guò)不斷的吸收、消化、推廣、應(yīng)用、提高，進(jìn)而促進(jìn)文明施工的管理工作的良性循環(huán).

5標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工應(yīng)用及產(chǎn)生的效益中國(guó)水電四局對(duì)，標(biāo)準(zhǔn)化，文明施工的管理也進(jìn)行了極力是推進(jìn)和引用，首先在青海公伯峽水電站、也首次做了嘗試性的引用，其效果頗為里著，緊跟著又在青海拉西瓦水電站和青海積石峽水電站，工地進(jìn)行了進(jìn)一步的推廣和引用，其結(jié)果也是令人滿意。中國(guó)水電四局在2002年度就進(jìn)入了水電集公司文明單位的行列。在由青海總工會(huì)、中華全國(guó)總工會(huì)組織的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中中國(guó)水電四局也是榜上有名。2006年由拉西瓦，工程業(yè)主單位組織的四季度，文明施工檢查評(píng)比中，中國(guó)水電四局個(gè)列第一，共獲獎(jiǎng)160多萬(wàn)，并且受到前來(lái)視察的國(guó)家電力投資集團(tuán)公司副總經(jīng)理石成果等領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng).2007年3月份中國(guó)電力投資集團(tuán)公司在積石峽召形現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，中國(guó)水四局局長(zhǎng)王維斌在會(huì)上介紹了拉西瓦和積石峽，現(xiàn)場(chǎng)文明施工經(jīng)驗(yàn)，使中國(guó)水電四局的良好聲譽(yù)，名揚(yáng)全國(guó)水電流域.

6結(jié)束語(yǔ)

在水電工程建設(shè)中，企業(yè)員工通過(guò)工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變體會(huì)到；文明工是聯(lián)結(jié)施工管理各環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶，明施工是提高施工隊(duì)伍整體工藝素質(zhì)的核心，科學(xué)管理制度.是實(shí)現(xiàn)文明施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明文明施工是展現(xiàn)企業(yè)外在施工管理形象的窗口，當(dāng)企業(yè)得到業(yè)主最大限度的主持和關(guān)注時(shí)，才有利于企業(yè)的存在和發(fā)展。