探索完善人才培養選拔機制，推進企業人才隊伍建設

陳黎

摘要：在社會發展以及市場機制不斷完善基礎上，對于企業人才選拔提出更加嚴格的要求，文章針對完善人才培養選拔機制，不斷推進企業人才隊伍建設進行分析，積極從堅持發展中心，強化企業人才建設、重視發展環節的確定，堅持做到科學用人、建立優秀的人才隊伍，激發人才工作能力、完善人才選拔管理機制，促進企業快速發展等方面進行研究，主要研究目的是進一步完善企業人才隊伍建設，推動企業發展。

關鍵詞：人才培養；選拔機制；人才隊伍建設；完善優化

企業發展中，人才是推動企業發展的重要動力，同時也是企業發展的重要載體，當前人才市場發展不斷完善基礎上，對于人才的要求越來越嚴格，加上企業之間的競爭不斷上升，人才是提高企業競爭的重要代表，需要不斷探索完善企業的人才培養選拔機制，幫助企業建立更加優秀的隊伍，對此文章進行了詳細分析，希望能夠為企業發展以及人才選拔參考。

一、堅持發展中心的確定，強化企業人才建設

對于企業發展來講，若想實現更加快速的發展以及進步，在人才隊伍建設方面就需要提升重視。人才是企業發展的重要促進資源，企業根據人才的分布組成，所以人才是企業重要的發展戰略資源，企業發展期間，人才具有非常重要的作用，基礎性、戰略性以及決定性是人才對于企業的重要代表。當然現在很多企業人才管理上并不理想，根據分析將當前企業人才隊伍管理等方面存在的問題總結出兩點。首先是企業在經營期間，管理隊伍的年齡普遍較高，雖然具有非常高的學歷，但是知識結構有待更新。據企業人員分布調查資料統計顯示，當前企業中領導班子的成員年齡大概在50歲左右，占有企業整體的22%，40歲以下的員工只有19%，企業中35歲以下的員工占有比例在10%以下。其中學歷上本科以上人員35%，但是在分布上非常不均勻，導致企業人員分布階梯不平衡，不管是人員的劃分上還是具體的知識結構上都不符合企業發展的需求。再者是因為專業技術人員的數量較少，企業技術與管理上的結構失衡。企業嚴重缺乏高級技術工人以及專業技術人員，這種現象對企業的發展非常不利，所以在進行優化改善期間，首先需要明確發展的中心，在確定發展中心基礎上，幫助企業建設強大的人才隊伍，提高對人才隊伍建設強大的重視，這樣才能對其進行改善調整。

二、重視發展環節的確定，堅持做到科學用人

科學用人是幫助企業調整人才隊伍建設的重要手段，并且重視發展環節的確定，堅持對人才進行科學應用，實現人盡其才。在實現這一要求期間，首先需要做的就是加強企業的培養力度，增強企業的吸引力，這樣才能幫助企業更多的收納高級人才，為人盡其才做好鋪墊。對于在經營管理方面具有專業能力的人員，需要做到與名校掛鉤的方式，這樣為培訓方式的改善提供保障機制。同時有計劃有目的的選擇中青年技術人員進行專業技術培訓，將其送到合作校園中，進行繼續深造。對于企業中的高級技術人員來講，可以為其提供培訓資金，鼓勵其進行深造，為企業創造更大的利益。并且在進行人才選拔方面也需要進行改善，加大人才引進的渠道，可以應用“客座教授”、“經濟顧問”等手段，吸引先進人才進入到企業中，兼職或是短期工作等，在工作彈性上進行增強，這樣可以幫助企業吸引更多的人才為企業服務。企業也可以主動到校園中尋找適合的人才，前提是與校方進行溝通，通過校方與校其中的很多高級專家或是院士等建立特殊聘請的關系，壯大企業高級人才隊伍。積極對人才的工作環境進行改善，為企業工作人員提供生活上的福利待遇，在住房、子女或是員工家屬等方面給予方便，利用這種福利待遇吸引高素質、高技術人才。對于企業人才實現整合應用。企業人才的引進是一方面，應用以及分配屬于另一方面，這方面也需要企業十分注意，重視對人才進行整體開發，綜合利用。真正為人才提供發揮能力的機會，企業可以針對一次大型招聘之后，組織自薦活動，人才根據自身的定位毛遂自薦，這樣才能真正做到人盡其才。

三、建立優秀的人才隊伍，激發人才工作能力

重視人才隊伍的建設，根據三支隊伍的方式對人才隊伍進行建設，其中參照的三支隊伍主要包含經營管理隊伍、專業技術隊伍以及高級技術隊伍。任何企業在進行專業隊伍建設期間，都要重視這幾個隊伍的完善。在實現隊伍強大基礎上，首先需要對人才進行儲備，儲備期間出臺人力資源管理科學規劃以及選拔制度，根據這兩個要求對人才進行儲備。選拔期間需要注意，先從企業內部進行選拔，因為企業內部人員對于企業的經營運行以及結構等非常熟悉，所以在后期培養上也非常方便，再者是從每一年招聘的高材生中進行選拔，選拔之后將其根據專業劃分到企業內部進行鍛煉，期間需要注意對員工的檔案的整理，保證檔案變動一直處于動態中。根據人才能力建立管理核心，保證人才隊伍朝著規律性的方向發展。

四、結束語

總之，人才對于企業發展來講非常關鍵，人才隊伍的建設以及人才培養選拔機制的完善，可以幫助企業對人才進行專業培訓，提升人才的技術能力，這樣才能幫助企業創造更多的效益，才能從基礎上推動企業的發展進步。