新時期的電力企業管理策略分析

林賓　王明哲　劉永生

摘要：現階段電力企業管理理念落后陳舊，給管理工作的開展帶來了阻礙，電力企業的管理部門對人力資源管理不注重，管理人員對本職工作不認真不負責，無法提高管理水平，直接影響電力企業的經濟效益，針對這一管理現狀，以下文章提出了具體的管理策略，從而有效提升管理水平。

關鍵詞：電力企業；管理；策略

前言

在新時期的背景下，電力企業要創新原有的管理理念，建立完善的電力企業管理制度，嚴格約束員工的工作行為，解決以往管理工作中存在的問題，將創新的管理理念落實到實處，使管理人員明確工作職責，對待管理工作認真負責，從而提高電力企業的經濟效益。

1電力企業管理現狀分析

當前，電力企業在發展的過程中仍然運用陳舊的管理理念，管理模式陳舊落后，直接影響電力企業在市場中的競爭力，無法順利完成管理任務，導致管理效率低下，無法取得最佳的管理效果，受傳統管理理念的影響，管理人員對待本職工作不認真，致使員工的自我管理能力比較差，沒有形成自我約束的意識，出現懶散和怠慢的工作態度，嚴重影響工作進度，無法調動起員工工作的積極性。另外，電力企業過于注重經濟效益，忽視建立完善的管理制度，現有的管理機制內容過于形式化，出現管理不到位的現象，沒有構建規范的管理制度，難以提高電力企業的管理能力；管理方法的單一，使電力企業人才流失現象嚴重；沒有運用創新的管理方法，造成人力資源管理不合理；管理部門不清楚自身的管理職責，所選用的管理人員缺少管理經驗，無法勝任本職工作；沒有對管理人員進行培訓工作，管理人員不懂得如何使用自動化管理系統，不具備管理能力。與此同時，電力企業沒有創新管理的新技術，直接阻礙了電力企業的發展速度，不利于電力企業的生產和經營，對于出現的諸多問題，以下文章提出了針對性的管理策略，從而改變這一管理現狀。

2新時期的電力企業管理策略

2.1建立完善的電力企業管理制度

要想解決以往管理中存在的問題，電力企業必須要與時俱進，創新以往的管理模式，建立完善的電力企業管理制度，將健全的管理制度落實到實處，促進電力企業可持續發展，推動管理工作順利進行，使電力企業的管理效率有所提高；運用創新的管理方法和完善的管理制度，使員工嚴格遵守規章制度，自覺約束自身的工作行為，擺脫不良的工作情緒。因此，建立完善的管理制度是非常重要的，取代以往落后的管理方式，管理制度中要明確指出了創新的工作模式，使管理人員認真負責對待本職工作，避免管理過程中出現管理不到位的現象，根據具體時間，運用合理的管理方法，依據管理制度的內容科學管理員工，對于員工優異的表現要給予一定獎金和鼓勵，增強員工工作的熱情和積極性，充分體完善的管理制度具有實際應用價值，實現高效管理的目標，順利完成管理任務，打造良好的企業形象，不斷提升電力企業在市場中的競爭力，有效提高電力企業的管理效率，從而推動電力企業可持續發展。

2.2運用創新的人力資源管理策略

當前，電力企業要注重創新管理理念，積極運用創新的人力資源管理策略，有利于構建完整的人力資源管理體系，人力資源管理部門要明確自身的管理職責，選用具有管理經驗的高素質人才，組織管理人員進行統一的培訓工作，使管理人員的工作能力有所提高，清楚管理的內容，高效進行管理工作，順利完成管理任務。通過對工作人員進行培訓工作，為電力企業提供更多優秀的人才，積極運用問責制度，增強員工的責任意識，明確本職工作的重要性，努力做到各項工作，將創新的人力資源管理策略觀察落實到管理工作中，充分調動員工佛年工作的熱情，有效杜絕出現人才流失的現象，有利于推動人力資源管理工作順利開展，從而保證電力企業向著規范化的方向發展[1]。

2.3注重創新電力企業管理理念

在新形勢下，電力企業要注重創新管理理念，取代落后的管理模式，使管理工作具有開放式的特點，針對不同的事項運用不同的管理方法，做到科學合理地進行管理工作，使電力企業順利實現快速發展的目標。在創新管理理念的背景下，使員工自覺按照規章制度進行日常工作，全身心投入到本職工作中，使電力企業的運作效率有所提高，解決以往管理中存在的問題，驅使電力企業產生發展動力，深入落實以人為本的管理理念，實現人性化管理的目標，充分發揮創新管理理念的作用，從而不斷提高電力企業的管理水平[2]。

2.4構建自動化配電管理系統

電力企業要想不斷提高自身的競爭力，必須要構建先進的自動化配電管理系統，運用自動化的管理方法，高效管理電力設備以及電力輸送路線。將自動化管理落實到電力企業的工藝流程中，及時發現存在的安全隱患問題，降低安全風險的發生率，使電力設備輸送的電流和電壓具有可靠性和安全性，因此，構建自動化配電管理系統是非常重要的，全面掌握配電線路的使用情況，加大配電線路的管理力度，實現自動化管理的目標，通過相應的自動化管理設備，實時監控配電線路的雙向回路，查看有無老化和斷裂的現象，起到監督的作用，快速發現出現故障的位置，及時采取相應的措施加以解決，避免發生安全事故，由此可見，構建自動化配電管理系統的重要性。

2.5不斷創新電力企業管理的新技術

創新電力企業管理的新技術，是非常有效的管理策略，直接影響電力企業的管理效率，積極引進創新的新技術，使電力企業的競爭力有所提高，在市場競爭中占據有力地位，也是提高電力企業生產效益的重要途徑，運用新技術管理電力企業的各項事物，改變了單一的管理模式，保證電力企業能夠安全生產，使輸送的電流和電壓具有安全性和穩定性，創新和改革了以往的管理方式。不斷創新電力企業管理的新技術，使管理工作體現出執行力，有計劃有目的進行管理工作，發揮新技術的優勢和作用，使電力企業符合新時代的發展要求，從而提高電力企業的穩定發展。

總結

綜上所述，對于電力企業在管理過程中出現的諸多問題，應綜合分析問題出現的原因，采取針對性的管理策略加以解決，注重創新個改進以往的管理模式，積極運用創新的管理方法，構建自動化配電管理系統，不斷創新電力企管理的新技術，逐步完善管理制度，解決管理工作中出現的問題，從而提高電力企業的管理效率。

參考文獻：

[1]王偉杰. 新形勢下電力企業管理策略分析[J]. 企業改革與管理，2015，（10）：12

[2]王光明. 新時期電力企業管理策略探析[J]. 硅谷，2015，7（23）：212+233endprint