如何提高房建工程管理水平及施工質量

張發(fā)杰　張秀霞

摘要：近年來，隨著我國經濟的不斷發(fā)展，房屋建筑行業(yè)更是發(fā)展的如火如荼，隨著人們生活水平的提升，人們的關注點也從衣食住行逐漸發(fā)展到如何吃的好如何住的好，所以對于房屋建筑相關企業(yè)而言，提高房建工程管理水平以及施工質量是得以在該行業(yè)能持續(xù)發(fā)展的前提，也是相關管理者不斷思考的問題，本文我將根據(jù)我國房建工程發(fā)展現(xiàn)狀分析其在工程管理水平以及質量方面存在的問題，并提出相應的解決策略。

關鍵詞：房建工程；管理水平；施工質量；問題；措施

在我國的建筑行業(yè)中，房屋建筑是比較有特色的一類，因為房屋建筑面臨的主要對象是數(shù)以萬計的老百姓，甚至說房屋建筑的質量以及建筑水平直接影響著人們的生命財產以及其切身利益，所以房建工程的管理水平與施工質量在房建工程中占著舉足輕重的位置，提升房建工程的管理水平和施工質量是當今時代對房建工程的需求，更是促進我國建筑行業(yè)發(fā)展的必然舉措。

一、我國房建工程管理存在的問題

（一）建筑人員素質參差不齊

說到我國房建工程管理存在的問題，不得不說的就是建筑人員素質參差不齊，主要從兩個方面提現(xiàn)，第一個方面是管理人員水平低。我國房建行業(yè)的現(xiàn)狀就是管理人員素質與專業(yè)技能都有待提高，在整個房建工程中管理人員發(fā)揮的不光是督促的作用，更是對整個工程的進行起到監(jiān)督和推進的作用，管理人員的角色十分重要，但是我國建筑行業(yè)存在的普遍現(xiàn)象就是管理人員素質低，這也影響了我國房建行業(yè)的發(fā)展。另一方面就是房建工人素質低。因為建筑行業(yè)的工人大多為農民工，而農民工正是因為沒有接受過較好的教育與專業(yè)的素質培訓才選擇從事這個行業(yè)，所以農民工在工作的時候大多不會考慮安全、質量等問題，即使有專業(yè)的管理人員進行監(jiān)督，也會有質量問題與安全問題的發(fā)生。所以說建筑人員素質參差不齊是影響房建工程管理水平及施工質量的主要因素。

（二）施工材料以及施工過程都存在問題

施工材料問題與施工過程問題也是困擾房建工程的主要問題之一，當今我國的房建行業(yè)因為某些管理者素質低，或者說是利益熏心，在進購材料的時候總想著自己從中間撈回扣，從而忽略建筑材料的質量，只在乎有利可圖，這直接導致了房建材料整體質量的下降，從而影響房建工程的質量。另一方面就是施工過程，我國多數(shù)的房建企業(yè)都沒有完善的施工管理制度，這直接導致了建筑工人在施工的過程中沒有完整的操作標準以及行為規(guī)范，這也就給某些企圖縮小資本投資，獲取最大利潤的包工頭可乘之機，讓其盡可能的趕進度從而節(jié)省人力成本，這種現(xiàn)象直接導致了建筑工人重素質而輕質量的現(xiàn)象發(fā)生，嚴重影響了房建工程的整體工程質量，給消費者留下了數(shù)不勝數(shù)的安全隱患。

二、提升房建工程質量、加強管理力度的具體措施

（一）加強建筑工人以及管理人員的素質培養(yǎng)

上文中我們說到房建行業(yè)存在最大的問題之一就是建筑人員素質參差不齊，而要想改善這一現(xiàn)狀，就要求相關企業(yè)要加強對管理人員以及建筑工人素質培養(yǎng)。具體的，該公司應該先組織管理人員進行思想素質以及專業(yè)技能素質的培訓，也可以在招聘管理人員時提升招聘標準，對應聘人員進行嚴格的考察，選出專業(yè)素質強、思想素質高的人員招納入職，這樣就可以充分培養(yǎng)管理人員的責任心以及專業(yè)技能等，提升整個企業(yè)的管理力度從而提升房建工程質量。在培訓完管理人員之后，對普通的建筑工人也要進行安全與質量的講座，再通過管理人員的高標準嚴要求，以及整個行業(yè)的耳濡目染，相信建筑行業(yè)基層員工的安全意識以及質量意識都會顯著提升，從而整體促進房建行業(yè)的發(fā)展。

（二）完善管理制度、規(guī)范施工過程

要想提高房建工程管理水平及施工質量就要完善相關管理制度，規(guī)范施工過程。具體的，首先建立完整的材料采購機制，對材料的質量做出硬性要求，這樣就可以從一定程度上限制材料采購人員以公謀私的現(xiàn)象，更會提升建筑材料質量從而提升建筑工程質量。其次還要建立完整的施工流程規(guī)范，將建筑工程中的每一步工序都標準化、流程化，這樣就可以要求相應的工人各司其職，按照一定的標準按部就班的完成工作，這樣不僅有利于相關的房建企業(yè)更趨近于標準化，更有利于房建工程整體工作效率與工作質量的提升。總而言之，完善管理制度、規(guī)范施工過程是提高房建工程管理水平及施工質量的有效措施。

結語：房建工程的管理水平以及施工質量對整個房建工程而言都是至關重要的，相關企業(yè)的負責人與技術人員要不斷的發(fā)現(xiàn)在施工過程中存在的問題，并找出相應的解決策略，只有這樣才能不斷的促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

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