水利工程施工管理的內容及優化策略分析

盧集富

摘 要：隨著社會經濟的快速發展，我國的城鎮化建設和工業化建設進程顯著加快，這對各種資源能源的需求量都不斷加大，而且隨著環境污染問題的加重，各種資源都逐漸出現緊缺問題。其中水資源作為一種可再生資源，只要在使用的過程中加強注意，就能夠很好的滿足人們的使用需求。但是對于我國來說，由于水資源分布十分不均衡，因此就需要加強對水利工程的建設，提高水資源的利用效率。本文主要是從水利工程施工管理的內容、在水利工程施工中優化管理的有效策略以及加強水利工程信息化建設的措施三個方面對水利工程施工管理進行詳細的分析和研究，這對加強水利工程施工管理，提高管理水平和質量，保證水利工程施工質量提供了有價值的參考依據。

關鍵詞：水利工程；施工管理；內容；優化策略；信息化建設

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.16.119

相較于其他建筑工程項目施工來說，水利工程的建設周期比較長、地形較為復雜、規模大、投資大，這也就大大加強了施工管理的難度，系統性和復雜性都比較高。因此在水利工程施工管理中，建筑施工單位應該加強對各項先進手段和技術的應用，并且通過將各環節中的要素進行合理配置，首先其優化組合，這樣就能夠從根本上提高管理水平和質量。在管理的過程中，建筑施工單位需要根據不同的階段，即施工前、施工中、施工后，針對不同的管理內容實行差異化管理，提高建設施工的規范化程度。針對當前在管理中存在的各種問題，建筑施工單位需要積極地采取相應的應對措施，合理的解決，保證施工質量能夠滿足要求。另外，隨著科學技術的進一步發展，當前在各個領域和行業中都已經逐漸開始加強信息化建設，這樣不僅僅能夠更好的促進該行業的長效發展，同時也能夠有效的節約人工成本，提高工作效率和質量。因此水利工程在優化施工管理的過程中，還需要加強信息化建設，提高其現代化程度。

1 水利工程施工管理的內容

就水利工程施工管理的內容來說，根據階段的不同也存在著一定的差異。首先是施工前期的施工管理中，需要在保證施工質量的前提下，最大限度的降低工程造價。為了保證能夠順利的完成施工進度，施工質量滿足要求，就需要加強對合同管理模式的應用。在管理中的主要內容就是合同管理，并根據合同管理中的內容，嚴格控制施工質量、施工工期以及工程投資等多個環節[1]。另外還需要編制施工方案，做好相互之間的協調工作，保證在施工過程中能夠順利的開展管理工作。其次是在施工過程中實施的管理，在這一階段中的管理工作包含著多個方面的內容，一方面需要進行開工審查，另一方面還需要進行技術交底，準備好所有的施工機械設備和原材料，并制定出相應的施工方案。同時在施工中嚴格按照相關規范標準要求，控制好施工質量，還需要落實各項安全防范措施，核實已經完工的工程項目。另外還需要做好驗收工作，整理施工材料，如果存在賠償和違約事件的話，則也需要及時的處理好。最后是在工程項目完成之后實施的管理，當所有項目都完工之后，建設單位首先需要進行自檢，然后需要配合第三方進行竣工驗收工作，保證施工質量能夠符合規范標準要求。同時還需要管理相應的工程資料，強化應收賬款，如果在施工過程中存在工作量增減或業主變更設計的情況，則需要及時的補充到合同當中，保證其獲得相應的經濟效益[2]。

2 在水利工程施工中優化管理的有效策略

（1）建立健全的質量保證體系。施工質量的高低將會對水利工程項目的價值和后期的使用壽命產生直接的影響，因此在管理過程中首先就需要建立健全的質量保證體系，進一步優化和完善監理工作制度。在施工管理中將監理人員崗位責任制度嚴格落實，并加強對批準程序的審核，提高其規范程度。同時還需要做好工程驗收工作，并將工程驗收結果制定成相應的質量評估報告，并上報到相關部門。另外建筑施工單位還應該設立質量領導重申小組，在工作中嚴格落實崗位承名責任制度，明確分工。在具體施工的過程中，還需要做好自檢和復檢工作，保證其施工質量能夠符合標準要求。監理單位在施工過程中需要進行實時的監管，通過現場管理來提高施工的規范化程度，進而避免留下安全隱患。

（2）實行目標管理責任制度。一般在水利工程中，需要定期的根據產權管理關系，將責任人或管理法人進行逐級的落實。根據相應的精神文明建設目標和經濟技術指標，將獎懲辦法和增值保值責任進一步明確，設置年底述職和全年動態管理制度，在目標管理責任制度中可以競爭上崗，形成競爭局面。如果在考核過程中不合格的話，則應該給予解除租賃、承包合同或免職處理，如果損失較為嚴重的話，還應該追求其法律責任[3]。

（3）加強安全生產管理。在水利工程施工管理中，還應該制定相應的安全生產教育培訓制度和安全生產責任制度，并設置出相應的安全生產規程，進一步完善現行的安全保障體系。針對在施工過程中存在的不規范、不文明行為，應該及時的記錄到檔案當中，并定期公布[4]。加強審核相關競爭機制，嚴厲處罰不文明行為和違規單位，以此來提高施工行為的規范性，保證在水利工程中能夠文明施工，這對實現水利工程的可持續發展和良性循環都具有重要的作用。另外建設施工企業還應該制定相應的上崗制度和考核制度，對安全管理人員、項目經理以及企業責任人進行安全管理和安全知識的培訓，保證所有人員都是持證上崗[5]。同時還需要針對在施工管理過程中可能會出現的問題，制定應急預案，這樣即使在施工過程中出現問題的話，也能夠及時的得到有效處理，施工安全性得到顯著提高。

3 加強水利工程信息化建設的措施

（1）提高管理隊伍的綜合素質與能力。在水利工程信息化建設的進程中，常常會涉及到多樣化的領域，而且在實際建設的過程中對智能水平和科技含量都提出了更高的要求，這就需要提高管理隊伍的綜合素質與能力，提高其專業化水平。首先水利部門需要加強對人員的教育培訓工作，在管理隊伍中全面的貫徹信息化技術，同時還需要根據人員隊伍的不同，實施個性化和專業化培訓，保證整體的信息化水平和專業化水平有所提高。其次需要加強引進專業的信息化人才，并根據自身的發展情況建立信息調度中心、信息管理系統以及信息化網站，這樣能夠加強各個部門相互之間的溝通和交流[6]。最后還需要優化傳統的用人機制，全面的提高自身管理隊伍的綜合素質與能力。endprint

（2）促進基礎設施建設的進一步完善。就水利工程信息化建設來說，具有較強的系統性和綜合性，在信息化建設中，最關鍵的就是需要加強信息資源開發利用和網絡建設。同時還需要建設公共網絡，保證其具有較廣的輻射范圍，不同地區可以根據自身的需求來構建相應的信息資料數據率，并在建設的過程中與周邊的公共網絡向連接。各水利部分需要加大資金投入，積極的引進信息化設備，如微電子、計算機等設備，打下堅實的軟硬件基礎。

（3）注重安全建設。如果想順利的實現水利工程信息化建設，其中最基礎和關鍵的就是需要保證安全性，這是后續所有工作順利開展的重要保障。當前隨著科學技術的發展和普及，人們所處的網絡環境越來越復雜，這也就表示需要面臨著更多的安全問題。因此在進行水利工程信息化建設的進程中，還是需要注重安全建設，有效的融合信息數據的保密性和系統的安全性。另外相關部門還需要深入研究反黑客技術，建立健全的安全管理機制，這樣就能夠全面的保證信息化建設更好的實現[7]。

4 結語

通過建設水利工程，能夠對有限的水資源進行合理的分配和調節，進而更好的滿足人們的需求，同時也能夠提高水資源的利用效率。在施工管理過程中，由于涉及到多個方面的內容，管理的難度和復雜程度都比較高。通過在水利工程施工中實施合理、科學的管理，一方面能夠提高工程項目的施工效率，進而保證施工的均衡性；另一方面有利于增強施工質量，保證整個工程項目能夠發揮出更有效的作用。

參考文獻：

[1]蘇仔強.對水利工程施工管理優化策略的分析[J].低碳世界，2016（20）：114-115.

[2]劉靜，趙樹海.對加強水利工程施工合同管理的策略分析[J].黑龍江水利科技，2011（05）：200-201.

[3]趙永明，范亞昆.對水利工程施工管理優化策略的分析[J].城市建設理論研究（電子版），2016（32）：62-63.

[4]牛貴鋒，賈培質.水利工程項目施工管理的策略分析[J].現代農業，2017（03）：110.

[5]侯靖琳.對水利工程施工管理優化策略的幾點探討[J].科技風，2015（10）：176.

[6]鄒霞.基于電子信息技術下的水利工程信息化建設[J].科技風，2015（04）：183.

[7]陸春建，蔣亞濤，劉淑瑜，韋倩.豫東水利工程管理局水利工程信息化建設的必要性[J].科技傳播，2014（14）：229-230.endprint