探究工業與民用建筑施工現場質量管理的完善措施

黃小平

摘 要：隨著近年來我國社會的進步和經濟的迅猛發展，工業與民用建筑的施工也取得了更加快速的發展，這也為我國建筑領域的進一步發展鑒定了堅實的基礎。新時期建筑物的質量與人們的生命財產安全有著非常直接的關系，經濟的發展和社會的進步使得建筑物的質量面臨越來越嚴格的要求。因此，工業與民用建筑施工現場的質量必須進行嚴格的管理和控制，確保建筑領域能夠穩定和諧的發展。

關鍵詞：工業 民用建筑 施工現場 質量管理 完善措施

導言

在建筑施工過程中，為使各項工作協調一致、密切配合而實施的一系列管理活動稱為房屋建筑工程現場施工技術管理。在施工過程中，施工人員應按照科學有效的施工方法，嚴格遵守相關的管理制度條例，努力提高自身施工水平，保證工程在預期時間內完成。從房屋建筑工程的整個施工過程中可以發現，房屋建筑的施工技術管理至關重要，能夠影響施工的有效進行，技術水平的高低也決定了施工時間的長短。

1、建筑工程施工現場質量管理問題

1.1 管理程序混亂

管理程序指的是管理人員在管理過程中所實施的策略與步驟。如若管理程序科學合理，則能夠有效提升管理質量與效率，并獲得良好的工作成效。而在安排建筑施工管理程序時，其程序合理與否對整體施工管理質量的優劣有著較大影響。所以在工業與民用建筑工程現場施工中，合理安排工程管理程序是確保現場施工質量過硬的重要保障。施工程序安排欠佳不但會使得現場施工秩序混亂，原材料浪費，而且還會延誤施工進度，嚴重影響到工業與民用建筑施工質量。所以非常有必要對施工管理程序的問題予以充分重視。

1.2 施工人員綜合素質有待提高

目前，我國建筑工程為了節約人力成本，施工工作人員大都聘用鄉下務農人員，專業人員少之又少。但是，工程對于質量的要求是非常高的，這些非專業人員的施工技術通常無法滿足工程的質量要求，比如，施工過程中控制混凝土質量是非常關鍵的一步，若施工工藝不高，則無法有效地保障施工質量，從而會衍生出很多安全問題，不僅是施工人員，還有日后的建筑使用人員的利益都會受到損害。鋼筋混凝土這種材料在我國建筑行業得到了廣泛的應用，工業與民用行業也不例外，其質量關乎整個建筑工程的質量，因此，必須保證鋼筋混凝土的質量，避免危險事故的發生。

1.3 建筑現場的施工材料管理存在問題

在民用和工業建筑施工中建筑材料具有非常重要的位置，但是目前有一部分施工企業對施工現場的建筑材料管理存在問題。諸如建筑企業負責采購的工作人員未能對建筑材料的供應商進行細致的調查，對于建筑材料的市場行情也不能及時了解和掌握，從而導致所購買的建筑材料無法物盡其用，這不僅會影響建筑工程進度，而且還會導致對資金的浪費。此外，當建筑材料進入建筑施工現場之后，相關的管理人員也沒有全面的檢查這些建筑施工材料，從而造成施工現場出現不合格的施工材料。這些問題不僅會對建筑施工現場的管理工作造成影響，而且建筑工程還會面臨更多的安全隱患。

2、施工現場質量管理對策探究

2.1 規范管理程序與施工工序

由于建筑工程具有一定的復雜性，任何一道流程出現偏差均有可能會對整體工程質量造成影響。因此在制定管理程序時，管理人員應當站在全局發展的角度來進行考慮，避免出現工程返工的現象，杜絕施工質量隱患的出現。必須對工程質量產生影響的因素，如施工技術、設備、人員以及材料等進行嚴格控制，并嚴格依照工序流程來進行施工；提高對管理人員的要求，不斷提高其專業素質與管理水平，以制定出科學合理的管理程序；加大對施工材料的把控力度，對其采購程序進行嚴格控制，確保采購到的工程材料物廉價美，質量過硬；嚴格控制施工技術，確保每項施工技術均能夠在所制定的管理程序中發揮出最佳效果，給現場施工質量提供保障；設置施工工序的質量控制點，任何一道施工工序均會對工程質量產生影響。所以必須設置工序質量控制點，確保每道工序都能夠按照制定的管理流程進行，且發揮出最佳的效果，進而達到保證工程施工質量的目的。

2.2 保證材料的質量和施工的有序性

施工材料的質量直接影響整個工程的質量，施工單位應加強對施工材料和施工工序的管理與控制。具體措施包括：

施工材料的管理與建筑工程的成本以及施工質量是相關聯的，三者呈正相關，材料投入多，成本就高，質量水平也會隨著提高，相反則成本低，質量低，所以，施工單位應結合施工的實際情況，嚴格要求材料采購和質檢過程；對采購人員和質檢人員建立一套完善的培訓體制，并對采購和質檢過程做出明確的規范，這樣才能保證施工材料的質量以及建筑工程的質量水平；檢查施工材料時，要對每一道施工工序進行現場取樣測量或抽樣試驗，以保證工程的施工質量，對此，建議先進行小組自檢、班組間互檢以及專職人員檢查等制度，之后再由監理人員進行檢查，檢查合格后才能進入下一個工序作業，在施工工序檢查交接完成后要進行簽字保障；完成以上質檢工序以后，還要對分項目進行檢查，在此過程中不僅要嚴格按照施工單位制定的具體要求進行，還要認真履行監理單位或監理人員的意見。

2.3 嚴格控制施工現場建筑材料的質量

建筑企業為了能夠確保施工材料符合相關要求，必須要對建筑施工材料的現場檢查、進場驗收以及采購等環節加強管理。企業的采購人員在采購建筑材料的時候首先必須要仔細的考察市場環境，確保建筑材料的供應商的資質符合相關要求，其提供的建筑材料的質量可靠。與此同時，在運輸建筑材料的過程中還必須要確保建筑材料的安全，當建筑材料進場的時候相關工作人員要加強檢測，并對其實施現場驗收，最大限度的保證建筑材料符合施工的要求。例如，建筑施工企業可以根據實際施工情況科學的制定建筑施工現場材料管理制度，充分的考慮到建筑材料從采購到進場再到使用等各環節可能影響施工材料質量的因素，并有針對性的制定相應的控制措施。

結語

施工技術的管理工作在整個施工過程中占有舉足輕重的地位，只有制定科學合理的管理方案，完善相關的管理制度，運用高效率的新設備、新技術，提高工程施工效率，提升施工人員自身素質，才能確保建筑產品的質量，使企業的利潤最大化，提高企業的地位和聲譽。我國建筑工程在整體上已經有了很大的提升，各企業應完善管理制度，提高企業優勢和競爭力。

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