淺析我國科技企業孵化器的發展特征及影響因素

邵欣欣

【摘要】中國第一家科技企業孵化器于1987年6月成立，利用政府投資設立科技企業孵化的硬件設施和優惠的入駐政策，為入孵的高新技術企業提供各類服務，從而促進高新技術企業快速成長，推動經濟轉型發展，促進科技成果的商業化和產業化。經過將近三十年的建設與發展，目前我國的科技企業孵化器規模不斷發展壯大，孵化形式不斷發展變化，孵化器及孵化企業的數量位居世界前列，為發展中國家之首。科技企業孵化器作為發展高新技術產業的重要平臺，培育了一大批優秀的科技型中小企業，它不僅為中國高新技術產業發展提供了源源不斷的后備力量，并且這部分企業在我國高新技術產業的發展中起著重要的推動作用，孵化科技企業已經成為我國高新技術產業發展中的重要組成部分。本文從系統的角度分析科技企業孵化器的發展影響因素，具有重要的理論價值和實踐意義。

【關鍵詞】科技企業 孵化器發展與管理 影響因素 分析

一、我國科技企業孵化器的主要發展特征

（一）科技企業孵化器的主要孵化對象為從事高新技術行業的新創企業

中國的科技企業孵化器作為推動高新技術產業發展的重要組成部分，其職能定位為培育與發展高新技術企業，同時促進高新技術成果的轉化，為企業提供發展過程中的各項要素服務。因此，科技企業孵化器主要孵化目標為將新創的科技企業培養為高新技術企業，服務對象范圍也更為嚴格，服務內容也更趨向專業化，這也決定了我國的科技企業孵化器在科技進步，創新發展及高新技術產業中起到重要的推動作用。

（二）科技企業孵化器與高新技術產業區相輔相成

高新技術產業區的規模較大，配備規模的工業廠房，服務的對象包括實施產業化項目的大型企業和中小企業，而科技企業孵化器主要的功能則是提供各種服務提高新創科技企業的成活率，規模也相對較小。但是科技企業孵化器可以為高新區輸送已經相對較成型，并能規模化生產的企業，同樣的，由于高新區能為畢業離開科技企業孵化器的企業成長后提供更大的經營生產場所和更利于企業的發展。

（三）科技企業孵化器的形式不斷發展變化

近年來，隨著科技孵化器不斷發展壯大，孵化的形式也不斷改變，由原來的實地入駐孵化發展為虛擬空間孵化，同時民間資本投資的小微企業創業創新基地也不斷出現，類型也由綜合性孵化器轉變各類專業性的孵化器并存。綜合性的孵化器的主要服務對象為高新技術產業內的可轉化為高新技術成果和具有發展前景的科技企業，而專業性孵化器則是專門針對高新技術產業中的某個行業中的高新技術企業進行培育和孵化，其在公共配套及研發平臺的設計和使用上更具備專業性，提供的各項服務也更具備針對性。

二、影響科技企業孵化器發展的因素

科技企業孵化器的運行發展與其自身資源密切相關，又與孵化器所處的外部環境及整合內外部資源的能力密切相關，更取決于孵化器高效的管理機制。基于此，孵化器的發展及管理的分析主要內部、外部和管理運行機制進行分析。

（一）科技企業孵化器的外部環境

科技企業孵化器外部影響因素包括科技企業孵化器能否整合社會資源、制定的優惠政策是否能吸引企業入駐，同個區域是否存在同類型的科技企業孵化器等。

1.社會資源因素的分析。科技企業孵化器的發展除了要加強自身軟硬件設施建設外，還需要整合外部可用的中介服務機構，主要包括：企業研發中心建立技術對接；建立經營管理、貿易、市場拓展等咨詢機構；構建在孵企業合作交流渠道等。科技企業孵化器只有整合這些外部資源，為在孵企業提供增值服務，才能使孵化器發展具有良性循環的造血功能。

2.競爭者因素的分析。近年來，國內的科技企業孵化器事業取得長足的發展，孵化器的數量劇增，也使得科技企業在進入孵化器時有了更多的選擇，因此，孵化器的發展應更注重特色性和專業性，要依賴的是這些優惠政策，因此只有出臺更適合新創科技企業發展的政策，才能為孵化企業創造良好的生存環境。

（二）科技企業孵化器發展的自身因素

1.資金因素分析。國內的科技企業孵化器大多數建設及運營資金都來源于政府，雖然作為推動區域科技創新發展，培育高新技術企業，推動科技成果落地并轉化的重要平臺，但由于是政府主導的投資，在人才、信息資源、市場嗅覺等方面都滯后于企業行為，造成孵化的企業質量不高。因此，只有發展多元化的投資主體，除了政府投資的還有民營的科技企業孵化器共同發展，才能打破這種單一投資局面，才能發揮其的真正作用。

2.人員因素分析。孵化器能否實現盈利，很大一部分也取決于其管理人員的素質。孵化器管理者只有成為高層管理咨詢專家或投資專家，才能幫助企業解決企業管理中遇到的問題，才能獲得相應的咨詢管理費。但是由于體制的原因，目前國內科技企業孵化器管理人員大多數不具備這樣的素質，因此嚴重制約了孵化器事業的發展。

3.公共技術服務因素分析。科技企業孵化器通過搭建公共技術服務平臺、公共檢測實驗室、研發中心，實現各類技術平臺互聯互通，資源共享和服務協同。同時加強院校交流合作、提供技術引進等各方面的技術支持來構筑技術優勢，減少在孵企業在技術條件方面的投入成本。

4.信息因素分析。目前，國內無法實現公共平臺、檢測設備、研發機構等有效信息共享，導致因信息不充分和交易成本過高，削弱了在孵企業的市場競爭力。加強科技企業孵化器服務體系的建設，建設科技企業孵化器共享平臺，可以為入孵創業企業提供有效的信息支持。

（三）管理運行機制分析

科技企業孵化器的運營管理過程分為三個階段：入孵企業的篩選、在孵企業的培育與孵化、在孵企業的退出。提高科技企業孵化器管理運行機制的科學性及效率性，才能確保孵化器系統運營正常。

1.入孵選擇機制。如何選擇具有發展潛力的入孵對象是具有很大風險性的工作，如果選擇對象錯誤，將對孵化器的資源造成浪費，因此在對科技企業入孵前要進行科學評判與選擇。只有建立科學的評估和遴選機制才能篩選出真正符合科技孵化器的入駐企業，充分理由科技企業孵化的有限資源，培育更多的高新技術企業。

2.在孵企業的培育與孵化機制。企業的入孵過程中培育的機制是否科學、能否能促進企業發展的需要是科技企業孵化器管理運行成功的關鍵因素。科技企業孵化器的培育與孵化機制可以為企業提供溫暖的陽光和肥沃的土壤，促進企業更快發展壯大。因此，在孵企業的培育與孵化機制重點需要解決的就是如何滿足企業發展的需求并促進企業加速發展，其關鍵在于整合科技企業孵化器的各種內外部資源提供服務。

3.畢業退出機制。科技企業孵化器的畢業退出機制是指入孵企業達到畢業條件并搬離孵化器后獨立發展，或者在孵化期間，由于各類原因孵化項目失敗，企業退出孵化器。科技企業孵化器是為成長型科技企業設計的短期扶持系統，由于創業企業的高風險性，因此成功的企業孵化器應保持其入孵企業的合理流動。當申請入孵的科技企業通過評審后入駐孵化器，經過1～3年的培育與孵化，其生產、經營和研發已經具備一定的規模，可以離開孵化器自主經營的條件，就應搬離孵化器騰出空間給下一家需要孵化的企業；或者一些原本具有較強創新性的入孵企業，如果因為經營管理不善，雖然通過評審后入駐孵化器但是經過一段時間的跟蹤評估后，被認為孵化失敗時，也應該及時安排其退出孵化器，保證孵化器有限資源的充分利用。

三、結束語

科技企業孵化器作為一個系統，其健康運行和發展與系統內外的各種因素密切相關。為推動孵化器事業的健康發展，提升科技企業孵化器孵化能力，需要孵化器事業的管理部門、各級政府充分利用社會資源共同提高科技企業孵化器的服務水平。在提升孵化器運營能力方面要加強孵化器的專業化分工和提高孵化器的投資能力建設；在提升孵化器管理方面要重視和加強孵化器管理運營能力和專業人才的培養，另外就是要科學管理提高入孵項目的質量。

參考文獻

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