對城市傳媒資產重組的SWOT分析

吳濤+盧星宇+王婷婷

【摘要】青島堿業通過資產重組獲得了青島城市傳媒股份有限公司百分之百的股權，從傳統化工行業轉向新興傳媒行業，此次重組響應國資委的號召，也是青島市第一例以資產重組的方式成立的文化傳媒公司。本文通過SWOT分析分析重組后城市傳媒的發展，并給出相關建議。

【關鍵詞】資產置換 傳媒行業 SWOT

一、引言

資產重組的實質是通過調整產權，對重組的兩個企業，重新配置和組合他們的資產、負債等相關資源，充分發揮資產、負債等資源的優勢，從而使企業轉危為安。企業通過資產重組，可以對企業間的資源進行合理的調配，促進企業產業結構的優化升級。

在如今的社會主義市場經濟中，資產重組在市場經濟環節中扮演著越來越重要的角色。而政府在市場宏觀調控中擔負著重要的責任，面對現代企業制度建設中的不完善、資本市場不發達的現象，必須立即采取有效措施，加強對企業重組過程的引導與監督，規范市場行為。

二、青島城市傳媒股份有限公司資產重組簡介

2014年12月11日，青島堿業發布重組公告，公司計劃通過資產置換以及發行股份方式，獲取青島城市傳媒股份有限公司（以下簡稱“城市傳媒”）100%股權。華西證券投資顧問表示青島堿業此次重組符合青島市國資的產業結構調整、可促進上市公司的轉型升級、利于城市傳媒的發展方向。完成重組后，從傳統化工行業轉向新興傳媒行業，也是青島市第一例以資產重組的方式成立的文化傳媒公司，因此其有望藉此登陸A股資本市場，備受業內關注。本文通過SWOT分析分析重組后城市傳媒的發展，并給出相關建議。

三、SWOT分析

SWOT分析代表分析企業優勢、劣勢、機會和威脅。利用SWOT分析可以將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括，然后分析出企業的優劣勢、面臨的機會和要迎接的挑戰的一種方法。

（一）優勢和劣勢分析

隨著互聯網的發展，中國傳媒企業正經歷著從傳統傳媒行業向新興傳媒行業的轉變，已經形成了規模效益。盡管此間經歷了政企分開、資產重組等一系列的改革，但在現如今的市場上，新興的傳媒行業仍具有很強的競爭和發展優勢。主要表現在客戶資源的整合、互聯網技術的完善、專業人才、文化消費體驗服務等方面：

1.青島堿業與青島出版重組后，體現了傳統傳媒產業與新興傳媒產業的融合。與原有客戶資源保持很好的關系，在競爭中占領了絕對的優勢，為重組后的發展奠定了先天的基礎。

2.青島出版網絡設施比較完善。以數據通信網和智能應用為技術工具手段，傳統傳媒企業與新興傳媒企業的融合加快了技術產業的發展，不斷更新產品提供方式及網絡載體，構建傳媒企業與互聯網一體體系、城市數字文化社區體系和城市文化消費體驗服務體系，具備了向新興行業延伸的能力。

3.青島堿業和青島出版在資產重組過程中，也保留了一部分出色的管理人才、對文化市場有充分了解，也具有一定年限工作經驗的專業人才同時青島出版作為傳統傳媒業的杰出代表在經營過程中總結出了大量的實踐經驗，并由一套完善的運營和服務體系，為城市傳媒股份有限公司的發展提供了理論基礎。

4.“內容+網絡+體驗+社區”商業運營模式使企業的服務質量日趨完善。網絡化、數字化傳媒產業拉進了與用戶之間的關系，為用戶提供更方便更便捷更有效的服務，為用戶提供互動式服務。

綜上所述青島城市傳媒股份有限公司重組后具有一定的優勢，但我們也要辨正地看待企業的發展。優勢和劣勢對于一個企業來說都是相對的，不是絕對的，如果沒有發揮自己的優勢，優勢很可能就轉變成劣勢。劣勢主要表現在以下幾方面：

一是產品結構的創新與企業內部發展的矛盾。面對互聯網一體化的職能化流程、管理模式、組織模式已經呈現出與快速發展的不適應，是一個重組企業首先要考慮的因素。如何實施有效的組織、管理和ERP模式的改革創新是企業發展戰略應考慮的關鍵問題。

二是現有的資產設備不能為用戶提供特色的服務。青島出版雖然擁有比較完善的基礎設施，但這大都不是根據新興市場的互助化服務構建的，而是對滿足傳統服務的客戶提供的。

（二）機會和威脅分析

我國互聯網的快速發展以及客戶對互聯網的依賴性與認可度，這些發展都將促進我國的信息化建設，為新興產業的發展提供前所未有的發展機遇。同時也為新興傳媒行業提供了巨大的發展和改革的機會，主要表現為：

1.經濟水平的快速發展帶動了消費者消費水平的提高，人們越來越追求精神上的享受，在消費者市場上形成了潛力巨大的市場需求，為中國互聯網的發展提供了更大的發展空間。國資委號召企業進行資產重組，完成資源的重新分配，資產重組使青島經濟比較優勢的資源的重新分配，這將帶來的收益將進一步增強青島經濟實力。而且重組將推動外資的引進和內需的拉動。技術的發展使各地將大大地改善了企業的投資環境，本地企業實力將得到提高和增強。

2.政府大力推進數字信息化和社會信息化的號召，為傳媒行業的發展創造了歷史性的機會。“內容+網絡+體驗+社區”商業運營模式造就了我國消費能力強勁的傳媒市場，為我國的傳媒市場營造優秀環境的同時，使我國成為全球新興的傳媒產業市場之一。

3.傳媒市場潛力巨大。第一，互聯網和智能網業務的市場規模和盈利能力將隨著產業規模的提高而不斷增大。第二，我國經濟發展出現地區之間、消費層次之間的差異，這些導致了需求的多層次和多樣化，而互聯網的飛速發展，促進企業的服務升級和業務的推陳出新，刺激出新的消費需求。因此，從總體上看，我國傳媒市場孕育著巨大的需求潛力。

在市場經濟體制中機會與威脅是同在，企業在迎接巨大機會的同時也將面臨巨大的威脅，具體表現在以下幾個方面：

一是傳媒市場競爭格局由簡單化向多元化發展、由局部性向全面性發展。在競爭內容方面，國內市場競爭將由價格競爭在向創新能力創新競爭轉變。在轉變過程中，市場份額的搶奪將成為市場跟隨者的發展重點。

二是在目前的中國傳媒市場上，內容尚未停滯不前已經制約了傳媒業的發展，在日趨激烈的市場競爭形勢下，不盡快進行改革，中國傳媒行業只有一死。青島城市傳媒股份有限公司不久后也將通過上市進行機制轉換，實現有效的公平競爭。

四、結論

此次重組使青島堿業以城市傳媒為核心業務平臺，堅持立足于市場化的城市傳媒產業特色出版模式，定位城市生活中高端人權，以互聯網和智能應用為技術工具手段，加快傳統傳媒企業與新興傳媒企業的融合發展，不斷更新產品提供方式及網絡載體，構建傳媒企業與互聯網一體體系、城市數字文化社區體系和城市文化消費體驗服務體系，通過固定的“內容+網絡+體驗+社區”商業運營模式，把上市公司打造成為服務于未來數字生活的城市新型傳媒企業。

參考文獻

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