電力調(diào)度管理的分析

張冰

摘 要：伴隨著我國電力資源需求量的不斷提升，我國的電力行業(yè)需要在運(yùn)行管理方面做出改變以應(yīng)對(duì)我國對(duì)電力資源的需求量的增加。在電力系統(tǒng)生產(chǎn)的過程中電力調(diào)度的管理是一個(gè)非常重要的管理工作，現(xiàn)代化的電力調(diào)度主要是應(yīng)用現(xiàn)代化的檢測(cè)技術(shù)，來對(duì)電力生產(chǎn)的全過程進(jìn)行控制和管理。伴隨著我國電力行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，很多的管理方式已經(jīng)在逐漸改變過程中，但是由于電力調(diào)度管理非常重要，因此在目前的電力生產(chǎn)過程中還是占據(jù)著非常重要的位置。該文主要針對(duì)我國電力行業(yè)生產(chǎn)過程中的電力調(diào)度管理工作進(jìn)行詳細(xì)的論述以及分析，希望通過該文的闡述以及分析能夠有效地提升我國電力生產(chǎn)過程中的電力調(diào)度管理工作，同時(shí)也為我國電力行業(yè)的進(jìn)一步規(guī)范以及發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：電力調(diào)度管理 供電企業(yè) 內(nèi)容 措施

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2017）07（b）-0140-02

1 簡要敘述我國電力行業(yè)在生產(chǎn)過程中的電力調(diào)度管理工作的主要理念

面對(duì)著我國電力行業(yè)的不斷改革和發(fā)展，目前我國電力行業(yè)的主要發(fā)展課題之一就是在生產(chǎn)過程中的電力調(diào)度安全。在電力生產(chǎn)的過程中，電力調(diào)度工作也稱之為電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度，主要的責(zé)任有3個(gè)。首先是電力調(diào)度工作要保障電力系統(tǒng)的運(yùn)行安全；其次是電力調(diào)度工作要保障電力生產(chǎn)過程中的電能質(zhì)量；最后是電力調(diào)度工作要在保障電力需求的前提下進(jìn)行電力負(fù)荷的有效分配。這樣能夠最大限度上保障電力運(yùn)行的過程中實(shí)現(xiàn)電能消耗小，同時(shí)運(yùn)行成本低的目的，讓電力生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化。電力調(diào)度部門的工作對(duì)于電力生產(chǎn)來講是非常關(guān)鍵的，主要的工作內(nèi)容為對(duì)電力運(yùn)行進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度，進(jìn)行電力系統(tǒng)運(yùn)行的多供少損，降低電力運(yùn)行過程中的能源損失，最大程度上提升供電企業(yè)以及電力生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升供電企業(yè)以及電力生產(chǎn)企業(yè)的社會(huì)效益。在目前的情況下，電力調(diào)度工作的主要工作平臺(tái)為調(diào)度OMS調(diào)度管理系統(tǒng)，調(diào)度管理工作的主線工作為規(guī)范調(diào)度的基本操作，對(duì)生產(chǎn)以及電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和監(jiān)控，對(duì)于需要重點(diǎn)控制的生產(chǎn)環(huán)節(jié)要進(jìn)行預(yù)防為主的電力調(diào)度管理；要有效地避免在調(diào)度的過程中下達(dá)錯(cuò)誤的指令，能夠有效地實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度工作的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，對(duì)于存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的工作環(huán)節(jié)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)，避免風(fēng)險(xiǎn)真正出現(xiàn)。目前的調(diào)度管理工作要通過對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的重新定義及維護(hù)來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度的電子化流程調(diào)度。在OMS系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)擬票操作、審票操作以及預(yù)發(fā)操作的調(diào)度管理。

2 簡要敘述電力調(diào)度工作在我國電力行業(yè)生產(chǎn)過程中提出的主要背景

電力調(diào)度工作在我國電力行業(yè)的生產(chǎn)過程中提出的背景主要可以從目前我國電力行業(yè)的調(diào)度安全方面進(jìn)行分析和了解。目前我國的電力調(diào)度在工作的過程中一個(gè)重大的隱患就是安全問題，我國很多的電力企業(yè)都發(fā)生過由于電力調(diào)度工作進(jìn)行不充分而導(dǎo)致的電力運(yùn)行安全事故。電力調(diào)度安全事故發(fā)生的根本原因就是由于電力調(diào)服工作的核心環(huán)節(jié)在工作辨識(shí)度上存在一定的偏差，因此在電力調(diào)度工作的進(jìn)行過程中要有效地管控調(diào)度工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，如果不能很好地進(jìn)行管控就會(huì)導(dǎo)致在電力調(diào)度工作進(jìn)行過程中出現(xiàn)調(diào)度安全事故。電力調(diào)度進(jìn)行過程中調(diào)度員的工作態(tài)度以及工作嚴(yán)謹(jǐn)度也能夠在很大程度上影響調(diào)度工作的安全。由于調(diào)度管理工作人員導(dǎo)致的調(diào)度安全事故主要原因有5點(diǎn)。第一，由于工作人員沒有按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)度流程控制，沒有按照相應(yīng)的指令進(jìn)行擬票，以及審票工作，在指令執(zhí)行的問題上沒有嚴(yán)格地進(jìn)行執(zhí)行，沒有按照現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行電力設(shè)備進(jìn)行調(diào)度的指令執(zhí)行。第二，在調(diào)度管理的工作中沒有對(duì)管理規(guī)章制度進(jìn)行有效了解和嚴(yán)格執(zhí)行，也會(huì)導(dǎo)致調(diào)度安全事故的出現(xiàn)；第三，由于調(diào)度指令的下達(dá)沒有嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行下達(dá)處理，在沒有搞清楚現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行狀況的前提下就下達(dá)了電力調(diào)度命令，很大程度上會(huì)造成電力調(diào)度事故的出現(xiàn)；第四，由于現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備運(yùn)行過程中沒有進(jìn)行有效的維護(hù)和修理，造成了在電力運(yùn)行過程中設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)停機(jī)問題，這樣就會(huì)增加電力調(diào)度的工作次數(shù)，也會(huì)給電力調(diào)度工作帶來一定的工作壓力，如果沒有妥善進(jìn)行壓力轉(zhuǎn)化，就會(huì)出現(xiàn)電力調(diào)度安全事故；第五，由于我國很多的電力企業(yè)都在調(diào)度工作進(jìn)行過程中采用自動(dòng)化的先進(jìn)技術(shù)，由于工作人員沒有對(duì)相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行分析和了解，就會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度工作人員不能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備工作情況進(jìn)行準(zhǔn)確的電力調(diào)度指令的下達(dá)，也會(huì)造成一定的調(diào)度安全事故。因此正是由于有了上述的調(diào)度安全引發(fā)原因，才導(dǎo)致了我國的電力企業(yè)在進(jìn)行調(diào)度的工作過程中一再強(qiáng)調(diào)電力調(diào)度安全問題。

3 簡要敘述我國電力行業(yè)在生產(chǎn)過程中電力調(diào)度管理工作的主要措施以及內(nèi)容

（1）在電力調(diào)度管理工作進(jìn)行的過程中，要建立健全負(fù)荷管理系統(tǒng)，不斷地提升負(fù)荷的利用率以及電力系統(tǒng)供電量。

在電力調(diào)度工作的管理過程中為了有效地進(jìn)行調(diào)度管理，已經(jīng)建立了相應(yīng)的負(fù)荷管理系統(tǒng)，并且研發(fā)了供電量的調(diào)度管理、負(fù)荷率的調(diào)度管理以及拉路限電的調(diào)度管理等調(diào)度應(yīng)用程序。可以根據(jù)這些調(diào)度應(yīng)用程序來對(duì)電力企業(yè)的各個(gè)調(diào)度站點(diǎn)進(jìn)行供電量的指標(biāo)檢測(cè)和考核、負(fù)荷率的指標(biāo)檢測(cè)以及考核、拉路條次的指標(biāo)檢測(cè)以及考核。在檢測(cè)以及考核的過程中我們要合理且有效地進(jìn)行指標(biāo)分解，這樣才能夠有效地保障電力調(diào)度在考核的過程中有相應(yīng)的依據(jù)可以遵守和參照。在進(jìn)行調(diào)度負(fù)荷率的考核過程中主要的考核手段是應(yīng)用自動(dòng)化的系統(tǒng)運(yùn)算來進(jìn)行處理和考核。

（2）在電力調(diào)度管理工作進(jìn)行的過程中，要開發(fā)完善網(wǎng)損系統(tǒng)，進(jìn)行一次網(wǎng)損的理論在線計(jì)算。

在調(diào)度工作的自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用的過程中，主要的任務(wù)就是要實(shí)現(xiàn)一次網(wǎng)損系統(tǒng)的自動(dòng)化管理。因此，根據(jù)調(diào)度自動(dòng)化的要求來專門制定網(wǎng)損調(diào)度系統(tǒng)，并且進(jìn)行了一次網(wǎng)損的理論在線計(jì)算等工作。對(duì)電網(wǎng)多臺(tái)主變壓器和多條輸配電線路實(shí)行在線或離線的網(wǎng)損管理，特殊方式可按小時(shí)計(jì)算，正常情況下按調(diào)度值班的班次進(jìn)行計(jì)算，并列入調(diào)度值班員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核，對(duì)在同樣班次、同樣供電指標(biāo)，在完成供電量的情況下，網(wǎng)損低的就給予獎(jiǎng)勵(lì)，高的進(jìn)行扣罰，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了運(yùn)行方式和當(dāng)值調(diào)度員的責(zé)任心，使其時(shí)刻注意電網(wǎng)潮流的變化、主變的投切、無功潮流的平衡等，能夠及時(shí)給予調(diào)整，真正使電網(wǎng)在最佳經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。

（3）在電力調(diào)度管理工作進(jìn)行的過程中，要規(guī)范調(diào)度指令的擬寫、審核工作，要防范生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

調(diào)令的擬寫、審核、預(yù)發(fā)環(huán)節(jié)是調(diào)度臺(tái)內(nèi)部流程中的3個(gè)環(huán)節(jié)，這3個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)相似，風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，擬寫調(diào)度操作指令票時(shí)，對(duì)當(dāng)時(shí)的（檢修申請(qǐng)票操作前時(shí)刻）電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備狀態(tài)不清楚，從而造成機(jī)械式地執(zhí)行調(diào)度規(guī)程中的“三核對(duì)”，卻遺忘了重要的內(nèi)容，“三核對(duì)”的基礎(chǔ)是電網(wǎng)的某一時(shí)刻點(diǎn)的運(yùn)行方式，而非當(dāng)前運(yùn)行方式。其次，多個(gè)申請(qǐng)單位的同一停役設(shè)備工作（如：線路及其兩側(cè)開關(guān)等工作），在調(diào)度指令票中缺少必要的對(duì)多個(gè)單位的開工許可、完工匯報(bào)等內(nèi)容，易造成遺忘聽取其中某一個(gè)檢修單位的完工匯報(bào)而誤送電操作。

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