提升民辦高校財務管理水平的路徑分析

柴冠超+劉嘉南

摘要：隨著社會的快速發展和進步，高等教育普及度越來越高，大部分的高校都可以獲得較好的發展，生源穩定。對于民辦高校來說，切實做好財務管理工作，提高財務管理水平，有利于學校的穩定發展和進步，尤其是在新的時代背景下，對民辦高校的財務管理工作也提出了新的要求，筆者通過本文首先分析了民辦高校財務管理發展現狀，而后和大家共同探討提升民辦高校財務管理水平的路徑。

關鍵詞：民辦高校 財務管理 水平 路徑

中圖分類號：G647.5 文獻標識碼：A 文章編號：1009-5349（2017）16-0153-01

民辦高校的教育經費是非財政性教育經費，所以其學費比公立學校要高，民辦高校要想健康良性發展，財務管理工作不容忽視。高等教育的不斷發展，對于新時期的民辦高校財務管理工作來說既是機遇也是挑戰，為了進一步提升民辦高校財務管理水平，筆者開展了如下探討。

一、民辦高校財務管理現狀

一是財務管理與民辦高校發展不協調。社會的快速發展與進步，刺激民辦高校不斷前行，但是部分民辦高校存在財務管理工作與學校發展步伐不協調的現狀，財務管理工作職能發揮不到位。二是民辦高校財務管理工作相對復雜。民辦高校不同于普通的企業單位，其在實際開展工作的過程中要面臨的問題比較多，復雜性也較高。三是民辦高校財務管理人員配置有待完善。不管是公立學校還是民辦高校，其根本目的都是育人，學校在財務管理人才配置方面稍顯不足，有待提高。四是部分民辦高校財務管理團隊的業務水平和綜合能力確實有待提高。據了解部分民辦高校的財務管理人員業務水平不高，工作態度不端正，不但影響自身工作效率，甚至還影響財務管理工作的大局，這種局面急需改善。

二、提高民辦高校財務管理水平的路徑分析

（一）完善財務管理制度，加大人員培訓力度，不斷提高財務管理人員綜合水平

在財務管理方面：首先，必須建立相關制度來實施經費管理，明確財務人員的具體職責；其次，應建立健全財務管理的相關制度，加強監督力度來規范財務管理工作，使其有序運轉；最后，應對財務管理的日常工作流程進行規范，確保財務管理各項工作有序進行。還要對業務建設進行規范，并重視會計電算化。主要是對會計電算化的軟件與硬件系統的管理制度、會計電算化的工作檢查、工作驗收以及獎懲等多種制度、會計電算化的檔案管理相關制度加強建設。

必須致力于財務管理人才的培養，否則一切都是空談。民辦高校首先要做好人才準入制度的把關，提高人才準入門檻。其次要對上崗人員實行考核機制，考核通過的予以正式上崗，未通過考核的不得上崗。上崗后要接受再一次的崗位培訓，工作后學校也要經常組織學習和培訓，給財務管理人員提高自己業務水平和綜合能力的機會，從而更好地為學校的發展服務。

（二）加大民辦高校財務風險管理力度

民辦高校務必做好財務風險管理工作，提高財務風險管理水平。在對學校運行中遇到的各種財務問題，必須深入分析，規避風險，尤其是財務管理工作中可以預知的各種風險必須提前做好防控，降低風險。比如，對于資金的使用與管理必須嚴肅起來，提高重視程度，尤其是資金的分類與用途必須作出明確的規定與管理，不得含糊。針對民辦高校財務管理問題，各大高校應盡快建立財務財務管理責任制，落實到每個人的頭上，獎罰分明，提高工作的嚴謹性，保證工作質量。

（三）創新民辦高校融資方式，確保高校項目順利完成

制約高校財務管理工作發展甚至制約民辦高校發展的大問題就是融資難的問題，因為融資困難，民辦高校的很多校園項目很難完成，所以針對民辦高校融資難的問題應該得到重視，筆者總結以下幾個方面，或許有一定的借鑒意義。

一是建議可以針對貸款項目進行創新，積極探索出能夠得到信貸政策批準的貸款項目；二是設備租賃，針對部分無法購買的或者沒有能力購買的設備可以采取租賃制度，緩解暫時的資金及財務管理上的壓力；三是對固定資產進行回租，財務管理部門務必配合與協調好此項工作；四是建議可以帶資建設；五是要合理開發和利用土地。土地是寶貴的資源，無論哪種性質的高校必須合理開發與使用。總而言之，民辦高校需要從思想上和態度上提高重視，采取有效的措施及時抓住有利機遇，對資源進行充分利用，建立起科學有效的融資機制。

三、結語

財務管理工作是保證民辦高校正常運營、良性發展的重要基礎，要想提高財務管理水平，首先要致力于財務管理人才的培養，并建立相應的財務管理人才管理制度。還要加大財務風險的管理，創新民辦高校的融資方式等，總之民辦高校要想獲得長足發展，就必須切實做好財務管理工作，并不斷提高財務管理水平。希望民辦高校財務管理工作在大家的共同努力下可以再上新臺階，取得新成績。

參考文獻：

[1]彭榮福，孔祥峰.試論高校財務管理水平的提升途徑[J]. 財會學習， 2017（7）.

[2]李寶榮.民辦高校財務管理存在的問題及對策[J].廣東培正學院學報，2008（1）.

責任編輯：于 蕾