吳東升 高宏偉 楊青 紀(jì)振平 孫金根
[摘 要]針對(duì)大學(xué)生實(shí)踐能力不足和校內(nèi)工程實(shí)踐資源欠缺的問(wèn)題,為了提高大學(xué)生的工程實(shí)踐能力和素質(zhì),有必要加大校外實(shí)踐基地的建設(shè)力度,探索大學(xué)生理論實(shí)踐緊密結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)模式和實(shí)踐基地建設(shè)模式,充分發(fā)揮企業(yè)在大學(xué)生工程實(shí)踐和素質(zhì)培養(yǎng)方面的作用。通過(guò)校外實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè),建立高效的校企合作聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量保障機(jī)制,讓學(xué)生通過(guò)參與工程產(chǎn)品的安裝,調(diào)試,設(shè)計(jì)等方面工作,提高自身的工程能力,同時(shí)為企業(yè)節(jié)約了工程師培養(yǎng)周期,實(shí)現(xiàn)了大學(xué)生與企業(yè)的無(wú)縫接軌,從而實(shí)現(xiàn)校企雙贏。
[關(guān)鍵詞]校企合作;實(shí)踐教學(xué)改革;實(shí)踐基地
[中圖分類(lèi)號(hào)] G64 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-3437(2017)07-0155-03
教育部明確提出,高等院校要把工作重心轉(zhuǎn)移到提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量上來(lái),牢牢把握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)等方面的實(shí)際需要,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主,實(shí)習(xí)人才培養(yǎng)規(guī)格和模式應(yīng)多樣化。[1]中國(guó)工程院楊華勇院士提出目前工科學(xué)生的培養(yǎng)環(huán)節(jié)上缺乏工程實(shí)踐,到生產(chǎn)第一線(xiàn),到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的情況都大不如以前。[2]大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地有利于提高大學(xué)生對(duì)實(shí)踐教學(xué)的認(rèn)識(shí);有利于提高教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量;有利于提高學(xué)生的就業(yè)率;有利于培養(yǎng)高水平師資隊(duì)伍。校企共建實(shí)訓(xùn)中心是學(xué)校與企業(yè)雙贏的措施,它充分利用企業(yè)的力量和資源,發(fā)揮了雙方的資源優(yōu)勢(shì),對(duì)于學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)具有重要意義。[3]實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,需要重視實(shí)踐教學(xué)基地開(kāi)發(fā)工作,規(guī)范實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)的管理,加大投入保障實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè),不斷開(kāi)拓企業(yè)參與深度。[4][5]
基于校企合作的實(shí)踐教學(xué)模式改革的研究與實(shí)踐,以沈陽(yáng)理工大學(xué)—沈陽(yáng)昊誠(chéng)電氣有限公司省級(jí)工程實(shí)踐教育中心為基地,以沈陽(yáng)理工大學(xué)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)、電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的學(xué)生為依托,根據(jù)地方綜合性大學(xué)特點(diǎn)和企業(yè)對(duì)實(shí)踐人才的需要,改革人才培養(yǎng)模式,實(shí)施工程實(shí)踐和理論結(jié)合的模式,將校企合作實(shí)踐教育納入專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)方案中。構(gòu)建基于專(zhuān)業(yè)對(duì)口的校企合作模式是高校進(jìn)一步深化教學(xué)改革及提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,為此,本文闡述了沈陽(yáng)理工大學(xué)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)和電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的本科生實(shí)踐能力培養(yǎng)體系建設(shè)情況,并通過(guò)實(shí)踐加以驗(yàn)證。
一、實(shí)踐教學(xué)模式的思路
為了充分挖掘校內(nèi)的學(xué)生實(shí)踐資源和發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì),需要拓展實(shí)踐教學(xué)模式的改革思路,無(wú)論是從實(shí)踐教學(xué)體系,還是從實(shí)踐教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)利用和管理上,做好實(shí)踐教學(xué)。本文的實(shí)踐教學(xué)模式改革思路體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)基地
優(yōu)化實(shí)踐基地以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神為主題,按照應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的要求,充分對(duì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法進(jìn)行改革,發(fā)揮“雙師型”師資隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮高校教師的理論優(yōu)勢(shì),發(fā)揮企業(yè)導(dǎo)師的實(shí)踐優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)雙贏。實(shí)踐教學(xué)訓(xùn)練是在實(shí)際工程和生產(chǎn)中進(jìn)行的,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)踐訓(xùn)練為特點(diǎn),結(jié)合工廠(chǎng)實(shí)際產(chǎn)品和實(shí)際項(xiàng)目,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)能力。實(shí)踐教學(xué)體系的優(yōu)化體現(xiàn)在實(shí)施的順序上要滿(mǎn)足“認(rèn)識(shí)-訓(xùn)練-能力”的遞進(jìn)式學(xué)習(xí)規(guī)律;在教學(xué)內(nèi)容上要滿(mǎn)足日常工作的實(shí)際需要;在實(shí)踐教學(xué)安排上,擬采用多層遞進(jìn)的實(shí)踐模式;將全部實(shí)習(xí)、部分課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)科目盡可能放在實(shí)踐教學(xué)基地完成;在實(shí)踐教學(xué)的考核上,注重過(guò)程考核和綜合能力測(cè)評(píng),并結(jié)合工廠(chǎng)實(shí)際產(chǎn)品的安裝調(diào)試及運(yùn)行效果考核學(xué)生的實(shí)際掌握程度。
(二)健全實(shí)踐基地管理體系
實(shí)踐基地管理體系的建設(shè)對(duì)于校外工程實(shí)踐基地的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。由高校主管教學(xué)的副校長(zhǎng)或?qū)W院院長(zhǎng)及企業(yè)總經(jīng)理共同擔(dān)任實(shí)踐基地的總負(fù)責(zé)人,由學(xué)院的教學(xué)副院長(zhǎng)及企業(yè)人力資源副總經(jīng)理?yè)?dān)任實(shí)踐基地的具體負(fù)責(zé)人。設(shè)立由學(xué)院教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)成員參與及企業(yè)相關(guān)工程師組成的實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì),負(fù)責(zé)培養(yǎng)方案的修訂及實(shí)施。設(shè)立由學(xué)院專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人與企業(yè)固定工作人員參與的實(shí)踐教學(xué)工作組,負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)及實(shí)踐基地的運(yùn)行,建立健全實(shí)踐基地的運(yùn)行管理、安全規(guī)章等制度。
(三)“雙師型”實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
實(shí)踐基地指導(dǎo)教師由高校教師和企業(yè)工程技術(shù)人員組成,高校教師具有理論優(yōu)勢(shì),企業(yè)工程師具有實(shí)踐優(yōu)勢(shì)。實(shí)踐基地將以產(chǎn)品和項(xiàng)目為引導(dǎo),逐步加大高校教師和企業(yè)工程技術(shù)人員的合作和交流,建立“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì),從師資上保證校外實(shí)踐教學(xué)的教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)引進(jìn)重點(diǎn)院校博士、加大教師的訪(fǎng)學(xué)力度、校企項(xiàng)目合作、攻讀相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)位、企業(yè)產(chǎn)品培訓(xùn)等方式,建立一支理論、實(shí)踐能力強(qiáng),人員層次結(jié)構(gòu)合理的雙師型師資隊(duì)伍。
圍繞高校和企業(yè)的聯(lián)合課題,圍繞企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)同步提升雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)的理論水平和實(shí)踐能力。依托企業(yè)的研發(fā)基地,結(jié)合企業(yè)的產(chǎn)品加大工程實(shí)踐與理論結(jié)合的力度,為企業(yè)培養(yǎng)可持續(xù)的、實(shí)踐能力強(qiáng)的工程技術(shù)人才。為了適應(yīng)中國(guó)工程教育認(rèn)證的要求及學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展,聘請(qǐng)企業(yè)高級(jí)工程師擔(dān)任兼職教師,開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)課程,指導(dǎo)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)等,并根據(jù)學(xué)生畢業(yè)后實(shí)踐能力水平的反饋,修改實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)方案,持續(xù)改進(jìn)、形成反饋機(jī)制。
二、實(shí)踐教學(xué)模式的實(shí)施
在實(shí)踐教學(xué)改革的思路基礎(chǔ)上,保證實(shí)踐教學(xué)順利展開(kāi),通過(guò)校外實(shí)踐基地,在具備校企合作的條件下,在以下幾個(gè)方面實(shí)施實(shí)踐教育模式的改革。
(一)校企合作實(shí)踐體系結(jié)構(gòu)
為了充分發(fā)揮沈陽(yáng)理工大學(xué)—沈陽(yáng)昊誠(chéng)電氣有限公司省級(jí)工程實(shí)踐教育基地的優(yōu)勢(shì),沈陽(yáng)理工大學(xué)對(duì)自動(dòng)化和電氣工程及其自動(dòng)化兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生構(gòu)建了有針對(duì)性的實(shí)踐培養(yǎng)方案,由沈陽(yáng)理工大學(xué)和沈陽(yáng)昊誠(chéng)電氣有限公司共同制訂校外實(shí)踐課程培養(yǎng)方案,從工程實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)、實(shí)踐內(nèi)容建設(shè)、實(shí)踐階段建設(shè)三個(gè)方面設(shè)計(jì)了多層遞進(jìn)的實(shí)踐體系結(jié)構(gòu)。如圖1所示。
(二)校外工程實(shí)踐教學(xué)基地的深度開(kāi)發(fā)
沈陽(yáng)理工大學(xué)—沈陽(yáng)昊誠(chéng)電氣有限公司的省級(jí)工程實(shí)踐教育基地2015年被遼寧省教育廳評(píng)為博士后流動(dòng)站,博士后流動(dòng)站成員具有強(qiáng)大的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐能力,對(duì)于大學(xué)生的理論指導(dǎo)和實(shí)踐能力的提升發(fā)揮了重要作用,同時(shí)對(duì)教師參與企業(yè)科研也起到了積極的作用。沈陽(yáng)理工大學(xué)—沈陽(yáng)昊誠(chéng)電氣有限公司省級(jí)工程實(shí)踐教育基地定期組織學(xué)校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教師和企業(yè)工程師對(duì)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)與電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)方案進(jìn)行修訂,定期就企業(yè)提出的課題進(jìn)行溝通交流,這種定期溝通的機(jī)制對(duì)高校的科研和企業(yè)的理論提升起到了雙贏的作用。其次,學(xué)生在校外工程實(shí)踐教育基地的實(shí)踐過(guò)程中深入了解了企業(yè)的產(chǎn)品,有的學(xué)生更深入?yún)⑴c了一些企業(yè)的項(xiàng)目,增加了與企業(yè)工程師廣泛接觸,增加了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同,在畢業(yè)后有部分學(xué)生留到了企業(yè),對(duì)于學(xué)生的就業(yè)起到了積極的促進(jìn)作用。
(三)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)的保障機(jī)制
沈陽(yáng)理工大學(xué)—沈陽(yáng)昊誠(chéng)電氣有限公司省級(jí)工程實(shí)踐教育基地每年由遼寧省教育廳和沈陽(yáng)理工大學(xué)投入相應(yīng)經(jīng)費(fèi),企業(yè)無(wú)償投入場(chǎng)地。沈陽(yáng)理工大學(xué)選拔具有實(shí)踐教學(xué)能力的專(zhuān)業(yè)教師擔(dān)任指導(dǎo)老師,并對(duì)指導(dǎo)教師進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),注重教師相關(guān)理論與企業(yè)產(chǎn)品的深度結(jié)合,以保障實(shí)踐教學(xué)的順利開(kāi)展。
工程實(shí)踐教育基地建設(shè)的內(nèi)容包括制訂企業(yè)培訓(xùn)中心定期產(chǎn)品培訓(xùn)制度、企業(yè)事業(yè)部針對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的培訓(xùn)制度、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)方案、課程設(shè)計(jì)與生產(chǎn)實(shí)習(xí)具體安排、學(xué)生頂崗實(shí)踐制度、教師赴企業(yè)相關(guān)責(zé)任、學(xué)生實(shí)踐能力考核方法、工廠(chǎng)安全制度等。
通過(guò)工程實(shí)踐教育基地內(nèi)容建設(shè)和制度建設(shè)明確了高校和企業(yè)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),明確了學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的流程,形成了高校、企業(yè)、大學(xué)生的溝通反饋機(jī)制,對(duì)實(shí)踐教學(xué)基地的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
(四)建立開(kāi)放共享機(jī)制
沈陽(yáng)理工大學(xué)—沈陽(yáng)昊誠(chéng)電氣有限公司省級(jí)工程實(shí)踐教育基地在承擔(dān)我校的自動(dòng)化、電氣工程及其自動(dòng)化等專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上,還承擔(dān)其他高校(如東北大學(xué)、沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)、沈陽(yáng)工程學(xué)院、沈陽(yáng)建筑大學(xué)等)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生校外實(shí)踐教育,充分發(fā)揮了資源共享的優(yōu)勢(shì)。在各個(gè)高校之間、高校與校外實(shí)踐基地之間建立了共享機(jī)制,即建立共享信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)實(shí)踐基地的信息共享。通過(guò)信息共享,加大了各高校教師之間和大學(xué)生之間的合作和交流,提高了大學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平。
三、結(jié)束語(yǔ)
校外實(shí)踐基地旨在改革工程型人才培養(yǎng)模式,建立務(wù)實(shí)的校企聯(lián)合培養(yǎng)人才新機(jī)制,通過(guò)強(qiáng)化工程實(shí)踐環(huán)節(jié),提升大學(xué)生的創(chuàng)新能力,促使他們具備創(chuàng)業(yè)精神,同時(shí)提高畢業(yè)生的就業(yè)能力和社會(huì)責(zé)任感。校外實(shí)踐基地,不僅培養(yǎng)了大學(xué)生的實(shí)踐能力,而且建設(shè)和提高了教師隊(duì)伍,為產(chǎn)學(xué)研合作打下了良好的基礎(chǔ),同時(shí)通過(guò)校企合作實(shí)踐教學(xué)的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),成為大學(xué)生提升工程實(shí)踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的孵化平臺(tái)。
[ 參 考 文 獻(xiàn) ]
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[責(zé)任編輯:鐘 嵐]