互聯網+文化產業的跨界融合

齊黎麗

摘要：互聯網+不僅為文化產業創業與企業發展帶來了巨大的發展機遇，對于通過壯大文化企業力量、推動中國進一步確立“文化強國”的地位也有積極的意義。在“互聯網+”概念盛行之前，互聯網在文化產業領域的滲透早已初現端倪，從網絡文學、網絡游戲到網絡視頻、微電影，從電子閱讀的普及到網絡低價售票，互聯網，尤其是移動互聯網早已深入到文化產業的方方面面。

關鍵詞：互聯網+ ；文化產業；融合

“互聯網+”給我們提供了新模式。互聯網就像一個虛擬的孵化器，提供了廣闊的平臺、方便的終端，使文化創意產業的生產力得到前所未有的爆發，把文化產品的創造從專業人士群體中解放出來。互聯、互創成為時代特征，只要“一機在手”“人在線上”，實現“電腦+人腦”的融合，就可以對接眾多創業投資，引爆無限創意創造，使文化產品的消費者可以非常方便地參與文化產品的創意和生產。

一、互聯網+對文化的推動作用。

國際文化貿易包括文化貨品貿易和文化服務貿易等門類，它是擴大中國文化國際影響力的重要杠桿。在互聯網技術支持和嵌入的背景下，全球文化服務貿易與文化貨品貿易越來越呈現融合趨勢，高端文化裝備、移動終端、電子游戲等文化貨品包括了豐富的服務內容，境外創意設計、境外廣電工程承包、電影特效加工、院線經營等服務貿易項目，又帶動了更多的影視、游戲、藝術品等出口，國際文化貿易的“在場、在地、在線”三種形態越來越走向交融。

“互聯網+文化創意”，加的是虛擬集聚效應。文化創意產業需要集聚，一直以來文化創意產業園是最普遍的形式，但是成本高、運行方式單一、利潤率低是其不足。互聯網為文化創意產業提供了更加高效、便捷的集聚平臺，將原本分散的文化企業集中到一個平臺進行全方位展示，打破了企業與市場之間的信息不對稱，使得企業面對細分市場時更有底氣，同時能夠整合碎片化的用戶需求、挖掘用戶的潛在需求。在新聞出版發行、文化藝術服務、休閑娛樂、創意設計等十大類文化企業，在平臺聚合、供需結合、營銷融合、資源整合方面的力度前所未有。虛擬集聚效應成為文化企業發展的“擴音器”。

“互聯網+文化創意”，加的是分工整合效應。文化創意往往是一個人或幾個人腦力激蕩的結果，產品產出流程難以像工業企業一樣分工整合，也難以獲得傳統渠道的融資，互聯網平臺恰好可以解決小微型文化創意企業面臨的“瓶頸”：只要“一機在手”“人在線上”，就可以通過“創客”“眾籌”“眾包”等方式獲取大量信息、對接眾多創業投資、分解生產制造過程，變創意為現實。安徽文化電商聯盟的成員單位中有專業孵化公司和金融企業，能夠為文化企業提供天使資金、行業渠道、辦公環境等專業化服務。分工整合效應成為文化企業發展的“助推器”。

“互聯網+文化創意”，加的是協同創新效應。互聯網并不僅僅是文化產業展示、交易、融資的平臺，更有可能滲入前期創意過程，從根本上改變文化產品的產業鏈。很多文化創意企業需要來自群體的創意分享，而互聯網的互動交流特性為引爆無限創意提供了可能。協同創新效應強調用戶的積極參與，增加了用戶的消費滿足感和文化認同感，在產品產出之前就已經產生引領文化、傳播文化的作用。“安徽文惠網”所具有的數據存儲與挖掘業務，可以通過客戶行為分析為文化創意產業的產品設計帶來全新思路。協同創新效應成為文化企業發展的“融合劑”。

二、互聯網+對文化注入活力

它可以為每個有創意精神和創業愿望的人提供開放的創新空間，激發全民文化創意、創新和創業的巨大潛力，為文化市場輸送源源不斷的新鮮血液。互聯、互創也使文化創意水準達到前所未有的高度，大眾文化的創造也不再局限于皮影、年畫、地方戲劇等單一形式的傳統產品。許多事實證明，一個創意可以迅速變成故事、游戲、電視片、電影，甚至主題游樂園，從而充分發展了生產力。

“互聯網+”有助于拓寬文化產業融資渠道。把融資從銀行等傳統專業金融機構中解放出來。它創新了文化金融跨界合作模式，實現了文化產業與民間資本的對接，拓寬了文化產業的融資渠道，例如，眾籌就可以創造價值和發現價值，不僅可以為文化產品帶來維持生命的血夜，也是企業或個人項目的一種前置營銷手段，它可以動員更多的公眾關注和參與文化事業，使公眾真正成為社會主義文化的主人。

三、用互聯網的思維方式武裝和發展文化產業

在互聯網發展的大趨勢下，企業必須尋求轉型以順應歷史發展的趨勢，而互聯網思維則是企業管理層所必須具備的素質。新媒體時代是一種特殊的信息時代，它以大數據、大平臺的建設為主要基點，網絡技術的進步深刻改變著人們的生產、生活方式。在新媒體的時代背景下，沒有企業可以在不圖改變的情況下一勞永逸地尋求利益，只有順應互聯網技術的發展和變化，適時地做出相應的改變，制定出合適的發展戰略，才能使自身的企業立于不敗之地。

創新是一個企業立身和發展的靈魂所在。目前，由于“互聯網+文化”產業發展的影響，“跨界融合”已經成為很多文化產業得以發展的“救命稻草”，是很多企業尋求長遠發展的優質解決途徑。

在新媒體時代背景下的今天，很多傳統文化企業受到很大的沖擊，有些已經瀕臨破產或者被迫融合，傳統的行業與行業之間的界限開始變得模糊，在這樣的歷史趨勢下，我國的文化企業就需要結合發展趨勢和技術更新，不斷創新自身的管理機制和發展模式，才能使自己長久地立于不敗之地。為此，我國企業就需要將創新機制引入自身的血液命脈中，通過運營方式、傳播途徑和用人機制等方面的創新，培養自己對市場和技術的敏銳眼光，不斷根據市場變化、技術更新等尋求自身企業的創新與發展，保持自身的核心競爭力不被沖擊和破壞。

參考文獻：

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