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企業經營管理創新的思考

2017-08-15 15:43:33劉朝華
消費導刊 2016年6期
關鍵詞:經營管理必要性創新

劉朝華

摘要:在時代科技飛速發展的當今社會,面對愈發激烈的市場競爭企業要想實現其自身的長足發展,就必須通過轉變自身的經營管理思路,并通過不斷的探索來實現對自身的經營管理模式的有效創新。文章將從新時期F企業經營管理創新的必要性出發,提出其在經營管理方面創新的策略。

關鍵詞:企業 經營管理 創新 必要性 策略

隨著我國加入世貿組織之后,國民經濟得到了飛速的發展,但愈來愈激烈的市場競爭也隨之而來,企業要想在這一形勢下得到有效的發展和長遠的生存,就必須對自身的經營管理進行創新。企業通過對自身的經濟管理進行創新不僅能有效在實現企業領導工作高質化、促進企業間合作,還能在很大程度上實現對我國經濟實力的推動,進而加大企業自身在國內市場甚至是國際市場的競爭實力。

一、企業進行經營管理創新的必要性

企業通過對自身經營管理的創新不僅能有效在實現企業領導工作高質化、促進企業間的合作,還能在很大程度上實現對我國經濟實力的推動,因此,無論是在企業自身的發展方面,還是在國家實力的推動方面都具有重要的意義。

(一)企業通過經營管理的創新能有效實現企業領導工作的高質化

在現階段的國際市場中,有兩種經營管理的方式值得我國的企業借鑒運用。一種是在以人為本的原則上采用科學化的經營管理辦法,并加強企業之間的合作聯系;另一種是采用高科技的經營管理辦法,實現經營管理的現代化發展。而如果我國的企業能對這兩種經營管理辦法進行借鑒創新,一方面,在以人為本的管理下能有效提高員工的凝聚力和對企業的滿意度,從人力資源的基礎上實現企業領導管理的高質化;另一方面,則能有效通過先進設備和高新技術的引進來有效加大企業的生產力,促進企業盈利發展。

(二)企業通過經營管理的創新能有效促進企業間的合作

一個企業其工作的核心內容就是經營與管理,因此,企業的領導要想實現企業在市場競爭中的長足發展就必須從自身出發,一方面需要對自身的經營管理素養實現有效的提高,另一方面則需要在管理經營中具備更加先進的理念,同時還要有挖掘員工潛力的能力來為企業選擇高質量的管理者。而當企業的領導者能在這幾方面實現經營管理的創新則能有效實現對企業發展的推動,并有效提高企業在市場的信譽度,進而促進線管企業之間的友好和作。

(三)企業通過經營管理的創新能有效實現對我國經濟實力的推動

從企業自身的角度考慮,通過對經營管理的創新能有效促進企業自身的盈利發展;而從國家的角度考慮,企業在經營和管理方面的創新與國家整體的經濟實力和水平之間有著密切的關聯。因此,作為企業的領導者就在經營管理中就應當以更加創新的模式,在促進企業自身長足發展的同時來實現對我國整體經濟實力的提高,并促進國家之間經濟的合作。

--、企業在經營管理方面的創新策略

1.企業經營管理在制度方面的創新

要實現企業在經營管理方面的創新首先就必須從制度方面出發實現有效創新。通常來說,企業在經營管理的相關制度方面主要要對以下的三種制度進行創新:

(1)監督制度。在企業的經營管理中監督制度的構建起到了保障的作用。一個企業穩定有效的運行需要企業各部門之間實現良好的合作,而要實現這一目的就必須通過相關監督制度的構建在維護企業各部門員工切身利益的同時,防止不良競爭的產生。

(2)分配制度。在企業的經營管理中合理分配制度的構建能有效為企業提供充足的物質保障,并實現對個員工企業滿意度的提高。企業相關分配制度的構建要在按勞分配的基礎上根據不同員工的工作性質實現更加合理的分配,使員工的勞動付出和所得之間形成良好的平衡關系,而這種分配制度的構建也有利于提高員工的積極性。

(3)投資制度。在企業的經營管理中科學嚴格投資制度的構建能有效促進企業盈利的提高。這是因為,通過科學嚴格的投資制度的構建能對企業投資的各項環節進行嚴格的把關,在實現投資規范化的同時促進企業的盈利發展。

2.企業經營管理在文化方面的創新

企業除了資金、設備等有形的資產之外,還有一項重要的無形資產那就是企業的文化。因此,要促進企業的長足發展也需要從文化方面來實現企業經營管理的創新。通過正面積極的企業文化構建不僅能有效為企業員工創設一個良好的工作氛圍,還能有效構建創新的工作環境來幫助員工提高自身的創新意識。所以,針對文化方面的創新,企業可以構建相應的激勵機制來有效促進企業員工在工作中的不斷學習與發展,也可以通過各類文化活動的開展來拉近部門與部門間、員工與員工的距離,在和諧良好的工作氛圍中促進員工能力的整體性發展。

3.企業經營管理在人才機制方面的創新

企業要實現自身在市場競爭中的長足發展離不開人才在企業中起到的推動作用。一個企業主要有不同的部門所組成而每個部門的員工所需具備的能力之間也大不相同,因此,為了實現企業的穩定有效發展,企業在經營管理方面也需要實現在人才機制方面的創新,根據部門的職能不同將員工安排在與之相適應的崗位上,能有效幫助企業在人才方面實現更加科學化的管理。并且,通過對人才機制的創新在人員合理安排的同時也能在很大程度上提高員工對企業的滿意度,并有效促進其工作的效率,進而幫助企業實現盈利的提高,促進企業在市場競爭中的長足發展。

三、結語

無論是在企業自身的長足發展中,還是在我國整體經濟實力的提升中,企業經營管理的創新都在其中起到了不可替代的作用。因此,企業的領導者要不斷對自身的經營管理素養進行提高,來改變自身的經營管理理念,并要國內外先進的經營管理模式來實現對生產經營管理成本的有效降低,進而在盈利中促進企業自身的有效發展,并以此為基礎來提高我國的整體經濟實力。

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