勞動保障局政工工作與人力資源管理有效結合

張莉

摘要：近些年來，隨著我國社會發展速度的逐步加快，勞動保障局工作逐漸引起重視，特別是政工工作尤為關鍵，將其與人力資源管理有效融合是現階段的發展趨勢，同時也是當前保障局工作的重點。從某種意義上來說，兩者的有效結合能夠進一步推動勞動保障局工作效率得以有效提升。本文中較為細致的分析了當前勞動保障局政工工作的現狀，并具體論述了將其與人力資源管理工作有效結合的具體實施。

關鍵詞：勞動保障局；政工工作；人力資源管理；結合

勞動保障局呈現出極好的發展趨勢，促使其在工作中取得了較好的成效，特別是對政工工作給予極高的重視，在對改工作完善過程中，以領導為主，深入了解當前員工的思想，并且對他們的需求有足夠的認知。人力資源管理工作于勞保局而言也是非常關鍵的一環，直接關系到其最終的實施效果，保障其社會及經濟利益。本文中重點研究了兩者之間的關系，并且分析了兩者有效結合的戰略實施。

一、兩者之間的關系探究

無論是勞保局的政工，還是其人力資源管理，從某種意義上來說兩者具有相同的目的，因而在對上述兩個層面管理而言，基本上應用相同的措施改善現狀，從而對員工的思想能夠起到規范作用，并且同時規范他們的行為，鼓勵工作人員積極工作。除此之外，針對政工工作來說，對人力資源管理具有極強的約束性，并且具有滲透性。在上述過程中，勞保局主要是通過規范工作人員的行為，繼而達到保障自身利益的目的。實現人保過程中，工作人員由于受到多種因素的困擾，促使其具有程度不一的思想問題，這時就需要勞保局借助政工工作來改善，彌補由此造成的思想問。從上述關系中可以看出，兩者之間存在某種聯系，同時也具有區別性，必須要明確兩者之間的關系，由此才能采取具有解決性的建議策略，提升經濟效益值。

二、政工及人力資源管理融合的重要意義

1.時代發展需求

隨著社會改革的推行，同時伴隨新常態的逐步深化，勞保局發展逐漸引起重視，促使其發展環境呈現廣闊的局面。對于勞保局而言，這不僅僅是發展的機遇，同時又是極大的挑戰。面對激烈競爭形勢，勞保局需要從自身情況著手，優化自身能力建設，由此才能減輕發展過程中的阻礙，從而確保勞保局工作效益不會受到影響，保障勞保局社會利益。但是怎樣提升自身能力建設是當前需要思考的問題，而勞保局有兩項非常重要的日常工作，其一是政工工作，其二是人力資源管理，將兩者有效結合可以說是強化了該單位的凝聚力，與此同時，還降低了工作人員政工培訓的花銷，并且增加自身的競爭力。

2.勞動保障局自身的需求

根據相關調查數據顯示，勞保局要想在競爭中脫穎而出，就必須不斷完善政工及人資的有效結合，這在某種程度上屬于資源的整合，從而能夠促進勞保局增強自身的競爭力，雖然競爭的手段有多種，但是最關鍵的是人才的競爭，針對勞保局發展而言，與人才有著密切聯系的主要有兩個部門：政工、人資管理。因而從長遠角度分析，要想推進勞保局工作取得更好的成效，首先需要從這兩個方面著手，將兩者能夠有機融合在一起，強化兩者的管理。

三、政工和人力資源管理有效結合的具體實施

1.相互滲透

政工與人資管理兩者之間有著必然的聯系，這主要是因為兩個部門都對人才的發展能夠起到決定作用，優化兩者之間的關系就就是強化勞保局的人才管理。而從某種程度來說，兩個部門之間彼此滲透，從勞保局現狀分析來看，實施人資管理過程中遭遇很多阻礙因素，這其中較為嚴重的工作人員思想問題，勞保局制度一旦發生變化，那么將會直接危害到工作人員自身的工作效能，由此會形成工作人員思想問題，因而勞保局必須對此引起足夠的重視，并采取有效的解決策略。勞保局人資管理的主要職責是管理人才，與此同時，是推進勞保局工作質量及效率雙重提升基本保障。為了提升工作人員的思想水平，政工與人資管理應相互配合，彼此相互滲透，由此進一步推動人資管理獲得更好的成效，繼而確保勞保局人才管理不斷優化。

2.部門融合效果顯著

針對整個勞保局工作來說，因為工作性質的差異，還有工作的需要，涉及到的部門種類繁多。這其中政工與人資管理來說是非常重要的部門，并且在目標上具有某種相關性，因而針對上述兩種工作而言，需要強化彼此之間的溝通，與此同時，還需在觀念上保持一致。工作人員需要在思想上不斷加深印象，而且必須要逐步優化與完善。這其中比較具有代表性的是人資管理，首先需要對制度的制定給予重視，并且將制度具體落實到實際行動之中，由此促進該部門的和諧發展，基于不同方面與角度而言，需要對工作問題引起足夠的重視，并對其進行有效的思考，由此獲得解決問題的措施，從而推動工作人員管理工作取得更好的效果，提升部門人才競爭優勢。除此之外，針對人資管理來說，有一項非常重要的問題就是監管問題，呈現出不斷增大的趨勢。另外，由于問題類型的差異，必須要采取不同解決方案，這足以說明優化勞保局不同部門之間的結合是非常重要的，是促進其高效的有效途徑。

3.優化單位文明建設

勞保局發展過程中，對于文化的建設給予極高的重視，而思想建設則是重中之重，是其中具有代表性的工作，工作人員思想建設是社會關注的焦點問題，對此勞保局采取相應的措施促進其思想建設工作初見成效。近些年來，勞保局工作呈現出極好的發展趨勢，并且在發展過程中顯現出自身的優勢，即多極化特點，為了最大限度提高該單位綜合實力，文化建設必須增加措施，與此同時思想建設也不能忽視，與此同時，還需從勞保局自身的實際情況著手。這其中政工與人資管理是推進單位建設取得良好成效的基本保障，除此之外，單位文化指引也起到了極為關鍵的作用。從勞保局文化層面分析，上述兩個工作部門的有機結合可以說思想文明建設的保障，同時勞保局為兩者的發展給予指向標作用。所以針對文化監管發展而言，必須有效利用單位文化的有效價值，從某種角度分析，這樣才能提升勞保局自身的文化凝聚力，從而有效推進勞保局工作取得可喜的成績。但從目前情況來看，單位文化建設存在一個非常的問題，即工作人員接受程度，與此同時，還必須為社會所認可。所以，在文化建設過程中，需要從綜合市場發展層面分析，繼而推動勞保局向前發展，優化單位向心力。從某種程度來說，文化屬于社會責任的呈現形式，屬于勞保局發展的核心所在，因而在發展過程中，需要實現文化建設發展。

除此之外，勞保局文化建設過程中不能忽視員工的作用力，單位文化建設的進步對員工而言能夠起到積極的促進作用，幫助他們自身成長。在單位發展過程中，隨著社會的發展進步，價值理念也會隨之發生改變，因而創新問題對勞保局的發展而言是非常重要的額一項，無論是思想建設，還是文化建設都離不開創新，這是時代發展的主題，勞保局必須對此給予足夠的重視，在進行單位文化建設過程中需切合創新這一主題，只有創新才能推動勞保局朝著更好的方向發展，從而推動政工及人資管理結合取得更好的應用效果。總之時代在不斷的發展進步，勞保局政工及人資管理工作的融合也需要在此前提之前實現創新，無論是呈現形式，還是在人才管理方面都需要創新，這樣才能優化兩者的合作，從而推動文化發展取得較好的效果，提升勞保局社會及經濟利益。

四、結語

總體來說，勞保局政工及人資管理工作既相互聯系同時又彼此存在差異性，兩者對勞保局的發展而言都起到了不容忽視的作用，在發展過程中相互并存，將兩者進行有效結合是該單位人才管理的需求，從而最大限度促使員工的利益不受到損害，同時確保對工作人員進行有效的監督。此外遇到特殊問題需要采取特殊的形式，進一步推動勞保局工作不斷優化，提升經濟與社會效益值。