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政府以項目制購買公共服務(wù)對非營利組織發(fā)展影響分析

2017-08-11 03:08:41李佩施
卷宗 2017年20期

李佩施

摘 要:政府針對社區(qū)服務(wù)需求量大,問題復(fù)雜多樣的特點(diǎn),購買服務(wù)相比之前政府大包大攬式的行政管理方式更加靈活,更能適應(yīng)新形勢的需求。但同時,政府項目式購買社會服務(wù),對于非營業(yè)組織的發(fā)育尤其是社工機(jī)構(gòu)有著不同方面的影響。

關(guān)鍵詞:公共服務(wù);政府購買服務(wù);非營利組織;

黨的十八屆三中全會作出的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出,推廣政府購買服務(wù),凡屬事務(wù)性管理服務(wù),原則上都要引入競爭機(jī)制,通過合同、委托等方式向社會購買。引入競爭機(jī)制,有利于提高政府管理和服務(wù)的績效,有效發(fā)揮社會力量在公共服務(wù)、社會治理方面的作用。佛山市南海區(qū)桂城街道倡導(dǎo)“愛己及人、助人樂己”的關(guān)愛文化,以“關(guān)愛桂城”作為構(gòu)建和諧社會的具體工作體系,以項目制購買公共服務(wù),通過公共服務(wù)競爭機(jī)制,探索新型的社會管理模式,著力提升民生和社會服務(wù)。

南海區(qū)政府積極推進(jìn)政社分離,通過購買社會工作服務(wù),改變過去公共服務(wù)壟斷低效供給模式,更有效率地提供公共服務(wù)。政府確定發(fā)展目標(biāo),制定發(fā)展計劃,協(xié)調(diào)各社會利益,創(chuàng)造條件由市場整合資源,實現(xiàn)社會和公眾的整體意志和目標(biāo)。政府從社會服務(wù)的提供者通過政府購買服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?wù)政策的制定者、購買者和監(jiān)督者,從根本上實現(xiàn)了政府的職能轉(zhuǎn)換。針對社區(qū)服務(wù)需求量大,問題復(fù)雜多樣的特點(diǎn),政府購買服務(wù)相比之前政府大包大攬式的行政管理方式更加靈活,更能適應(yīng)新形勢的需求。政府購買式服務(wù)打破了資源限制,可以為更多的人提供專業(yè)的公共服務(wù),讓更多的人分享改革和發(fā)展成果,實現(xiàn)社會公平。另外,社會工作組織通過政府購買過程不斷加強(qiáng)和完善自身的運(yùn)作能力,建立與其他社會主體的良性互動關(guān)系,以此完善社會系統(tǒng)、加強(qiáng)社會治理、化解公共危機(jī),維護(hù)社會和諧。但與此同時,政府項目式購買社會服務(wù),對于非營業(yè)組織的發(fā)育尤其是社工機(jī)構(gòu)有著不同方面的影響。

1 專業(yè)社工稀缺權(quán)益難保障

南海區(qū)南桂社區(qū)“長者日托中心”和“長者飯?zhí)谩庇烧块T投入約150萬元建設(shè),而后期的運(yùn)行,則采用政府購買社工服務(wù)的方式。長者日托中心是由社工機(jī)構(gòu)派出專業(yè)社工進(jìn)入社區(qū),為社區(qū)內(nèi)長者提供日間護(hù)理服務(wù),重點(diǎn)服務(wù)對象為孤寡、獨(dú)居、日間缺乏照顧及行動不便的弱老。其目標(biāo)是滿足社區(qū)內(nèi)長者日間護(hù)理、交往以及心理服務(wù)需求,使長者可以在社區(qū)養(yǎng)老,讓子女安心工作,同時推動熟人社區(qū)、和諧社區(qū)的建設(shè)。

專業(yè)的社工服務(wù)是近年政府購買社會服務(wù)的重中之重,但社工行業(yè)普遍留不住人。由于社工的專業(yè)性,每一個項目做完之后,社工機(jī)構(gòu)會安排類似的工作,但如果這個項目不再開展,或者沒有類似項目,社工做完一段時間后,也面臨失業(yè)或者流失。而一些勉強(qiáng)留在前線社工崗位的,或缺乏專業(yè)背景,或不熟悉地方文化,令社工服務(wù)效果受到影響目前機(jī)構(gòu)人員配備上因大部分不是社工專業(yè)出身,做項目時就需要花更多時間學(xué)習(xí)和成長。

到2015年12月,佛山市通過全國社會工作者職業(yè)水平考試的社工師934人、助理社工師3531人,持證社工一共4465人。為了保障、完善社工權(quán)益,去年7月份,佛山市社會工作協(xié)會正式成立,協(xié)會將著力促進(jìn)佛山社工行業(yè)規(guī)范、維護(hù)社工權(quán)益等。但社工制度的健全,還有很長一段路要走。

另外,政府購買的服務(wù),有時工作過程中要求的變動性也較大,社會組織作為合作角色,而非承包制,只能聽從。社會組織一向以更專業(yè)為守則,希望做更專業(yè)的事,對機(jī)構(gòu)發(fā)展才有利。

2 購買經(jīng)費(fèi)不充裕機(jī)構(gòu)生存壓力大

2013年,桂城東約文化室二樓“愛心學(xué)堂”成立,這是一個由好友營支持教育志愿者協(xié)會運(yùn)作的外來工子女服務(wù)項目。項目由南海區(qū)桂城街道“關(guān)愛桂城”建設(shè)督導(dǎo)委員會出資。項目內(nèi)容以“讓孩子在關(guān)愛友好的城市里快樂健康地學(xué)習(xí)與成長”為愿景,通過關(guān)注外來工子女個人成長、朋輩互動、融入城市,推動社會對外來工子女這一特殊群體的城市融入。作為專業(yè)的教育類社工組織,好友營有著天然的專業(yè)優(yōu)勢、完善的框架,能夠鏈接到很多資源,但“愛心學(xué)堂”項目在進(jìn)行中仍然遭遇到一些現(xiàn)實的問題。因愛心學(xué)堂屬成長型項目,按規(guī)定項目資助金額不超過5萬元。今年好友營機(jī)構(gòu)在愛心學(xué)堂的經(jīng)費(fèi)申請達(dá)5萬元,而僅在人員經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算上就有3萬。3萬元的預(yù)算包括:督導(dǎo)一次1000元,一年12次,社工人員工資每月1500元。人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助非常少,在經(jīng)費(fèi)上有一定壓力,肯定需要另找資源補(bǔ)給。因為這個購買服務(wù)項目是一年一簽,在合約到期等待審批續(xù)簽這段時間內(nèi)會出現(xiàn)一個空檔期,無形中增加了機(jī)構(gòu)的壓力,這期間產(chǎn)生的費(fèi)用完全由機(jī)構(gòu)承擔(dān),若項目做得不好,隨時都有可能被中斷合約的可能性。

3 社工的專業(yè)性未被尊重

政府購買的服務(wù),有時工作過程中要求的變動性也較大,社會組織作為合作角色,而非承包制,只能聽從。社會組織一向以更專業(yè)為守則,希望做更專業(yè)的事,對機(jī)構(gòu)發(fā)展才有利。

南海區(qū)的一個青少年服務(wù)熱線,由于項目較新,團(tuán)隊成員都摸著石頭過河,項目之初,定位為成長指導(dǎo)、困難救助、犯罪預(yù)防等。但最終工作過程發(fā)現(xiàn),社工的工作基本成了偏向心理咨詢。

有時候政府有項目,一些社工機(jī)構(gòu)沒有辦法,只能違背自己理念,去做一些自己機(jī)構(gòu)并不擅長的工作。這也為佛山購買社會組織提供了更多的思考和借鑒。

4 總結(jié)

非營利性組織的價值取向是為了承擔(dān)社會責(zé)任,具有公益性質(zhì)的公共事項,是其承擔(dān)的主體。如果單方面強(qiáng)調(diào)非營利組織在提供公共服務(wù)方面的作用,忽略營利組織的地位和作用,不利于推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也無法真正實現(xiàn)契約條件下的平等交易。當(dāng)前,符合購買資格和承辦條件的非營利組織較少,僅對非營利組織購買服務(wù)缺乏現(xiàn)實可行性。因為在許多非營利組織內(nèi)部,還存在管理混亂、缺少專業(yè)人才和資金不足等問題,尚未形成發(fā)達(dá)成熟的、與政府購買服務(wù)相匹配的組織體系。因此,政府培育和發(fā)展非營利組織的重點(diǎn),在于制定科學(xué)合理的政策、營造公平競爭的環(huán)境、開放社會的服務(wù)市場。

政府通過項目的方式購買公共服務(wù),其益處在于減輕了政府的財政壓力,同時也使非營利組織有可能得到穩(wěn)定、充足、可靠的資金來源,以使之能夠承擔(dān)更多的公共使命。而其不利之處則在于非營利組織所表現(xiàn)出來的新的行為傾向、價值觀念、社會角色與功能等,與人們對它的傳統(tǒng)認(rèn)識與定位存在著一定距離。在財政方面,由于政府支持的下降,非營利組織的財政基礎(chǔ)被削弱,而且看起來難以由其傳統(tǒng)的財政來源(如私人捐贈)所彌補(bǔ)。 政府的支持明顯減少,而私人對于捐贈的熱情看來也在下降。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,非營利組織不得不與企業(yè)在其傳統(tǒng)的活動領(lǐng)域,如收容、救濟(jì)、救助、醫(yī)療、辦學(xué)、文化、社會服務(wù)等,展開激烈的競爭,而且前景堪憂。

另外,某些非營利組織甚至因逐利傾向而滋生腐敗與犯罪。對于我國來說,在政府資助有限的情況下,如何既充分發(fā)揮非營利組織所特有的社會與組織優(yōu)勢,為社會提供更多、更好的公共服務(wù),同時又避免淪為營利或腐敗與犯罪的工具,是管理上的現(xiàn)實問題。政府以及非營利組織自身都應(yīng)該認(rèn)真對待,謹(jǐn)慎處理。

參考文獻(xiàn)

[1]周穎博,王姝:《探討非營利組織在公共服務(wù)中的定位、作用與發(fā)展——以杭州市公共自行車項目中志愿者組織的作用為例》, 《法制與社會》,2012年27期

[2]楊淑君:《非營利組織在公共服務(wù)供給中的困境及對策》, 《法制博覽》,2015年19期

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