大學生創新思維訓練課程設計與總結

黃克瑤

摘 要：大學生創新思維訓練課程是南京機電職業技術學院藍島創客空間開發的創客教育專門課程的重要部分，旨在通過思維訓練的方式打開學生的腦洞，鍛煉學生的創新能力，該課程采用參與式的課堂組織形式開展，主要通過案例分析、頭腦風暴、小組討論、游戲競賽的方式，讓學生去積極參與到課堂中，以達到訓練其創新、創造能力。

關鍵詞：創客教育 創新思維 創新方法

中圖分類號：G633.8 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）07（a）-0144-02

1 課程地位和作用

圍繞“創新型人才培養”和“高水平探索職業教育和創客教育相融合”的方向，藍島創客空間開發了創新思維訓練課程，它是創客教育專門課程體系中的一部分。創客教育專門課程的開發旨在提升學生的創造力水平，發掘更多具有創造力的創客作品和創業項目，而優秀的創客作品和創業項目起源于創新創意的思維。創新思維訓練課程以開發學生的創造思維素質作為課程的宗旨，通過介紹創新思維的技巧和方法，闡明創造的基本原理和技法，并為學生構筑創新思維訓練和創造力開發的平臺，提升學生創新思維的品質和開發學生的創造力。

2 課程教學目標

該課程以實踐訓練為主線，主要通過思維練習的方式使學生在該課程中學習創新的基本方法，從而激發其對創新的興趣，助其積累創新的經驗，提高創新的能力。教師以引導學生思考、分析、總結、陳述、分享為主，穿插知識點為輔，主要通過案例分析、頭腦風暴、小組討論、游戲競賽的方式，讓學生去積極參與到課堂中，以達到訓練其創新、創造能力。

3 課程綱要

3.1 課程引入

1. 教師自我介紹以及課程簡要介紹

2. 分組以及團隊破冰

3. 廣義創新以及狹義創新概念引入

4. 發散性思維，求異思維，突破傳統思維引入訓練。

5. 游戲環節：一人比劃一人猜

6. 分組討論分享：以元宵為例在常規思維的基礎上對描述元宵的屬性稍加改變，思考哪些是市場上沒有的且能夠商品化的？

7. 課程引入總結：以各式各樣的水杯為例

3.2 創新思維方式介紹

1. 創新思維之求同求異求和思維

2. 創新思維之想象思維

3.創新思維之擴散思維與集中思維

4.創新思維之聯想思維

5.創新思維之直覺思維以及靈感思維

3.3 創新方法的介紹

1.創新方法----缺點（痛點）列舉法引入及訓練

2.創新方法----奧斯本檢核表法引入及訓練

3.創新方法----組合法引入及訓練

4.創新方法----移植法

3 課程評價方式

創新思維訓練課程采用過程性評價方式對課程進行考核，主要根據課堂討論發言表現以及課堂中奧斯本檢核表、尤金·撈德塞創造力測試表、課堂討論記錄表三張表單來綜合評價學生課程學習情況。

1. 課堂討論發言表現見表1

2.奧斯本檢核表：奧斯本檢核表法是指以該技法的發明者奧斯本命名、引導主體在創造過程中對照9個方面的問題進行思考，以便啟迪思路、開拓思維想像的空間、促進人們產生新設想、新方案的方法，主要面對9個大問題：有無其他用途、能否借用、能否改變、能否擴大、能否縮小、能否代用、能否重新調整、能否顛倒、能否組合。

3.尤金·撈德塞創造力測試表：美國心理學家尤金·勞德塞，根據多年來對善于思考、富有創造力的男女科學家、工程師和企業經理等的個性和品質的研究.設計了尤金·撈德塞創造力測試，用于測試成年人的創造力。

4.課堂討論記錄表：將課堂的討論內容制作成課堂討論記錄表，從課堂記錄表的內容情況可以直觀反映學生對于課堂的參與情況，簡單實用。

4 課程總結

創新思維體現和運用在生活中的各個方面，如營銷創新思維，管理創新思維，產品設計創新思維等，該課程著重點訓練產品設計創新思維能力。在這門課程的教學當中，教師獨占課堂、學生被動接受的單一教學信息傳遞方式是不存在的，教師充分尊重學生的主體性，以更自由、開放的態度幫助學生拓展思維，鼓勵學生提出各自的不同看法。通過交流及肯定，引導學生自主學習，促使學生的視野更加開闊，思維更加敏捷、表現形式更加多樣。通過腦筋急轉、游戲、圖片、影視片段等方式引入課程主要內容更受同學們喜愛，學生之間的互動主要是通過討論和激辯來完成，每個同學的創意成果都需要接受其他同學的點評和建議，在這個過程中學生思維的活躍度得到了激發。課程評價方面由于采用過程性評價的方式來進行評價，主要看中學生的課堂表現以及創意的新鮮程度，這也更加激發學生對于情景問題思考的積極性和對于課堂的參與程度。

參考文獻

[1] 付志勇.面向創客教育的眾創空間與生態建構[J].現代教育技術，2015（5）：18-26.

[2] 夏小剛.創客教育課程的實踐探索[J].中國教育信息化，2016（4）.

[3] 晏燕，董志勝.高校轉型發展背景下創客教育的思考[J].曲靖師范學院學報，2015，34（5）：84-87.

[4] 張偉娟.高職院校創新創業教育開展模式[J].科技風，2015（5）：220.