指路&引航，請(qǐng)您來（一）

為了深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，為了加強(qiáng)中國(guó)特色新型智庫建設(shè)，推動(dòng)和服務(wù)于科學(xué)決策、民主決策、依法決策，本刊決定舉辦“決策與智庫”大型主題征文活動(dòng)。

一、主題與參考選題

本次征文的主題為“決策與智庫”，請(qǐng)參入征文活動(dòng)的作者，選擇決策或智庫建設(shè)的某一個(gè)側(cè)面進(jìn)行撰文。也可以側(cè)重于理論探討，還可以側(cè)重于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和實(shí)際案例的分析。作者可以自行命題撰文，也可以參考附錄選題（附錄見文后）

二、征文發(fā)表及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

征文文稿自收到之日，首先刊發(fā)于決策與信息官網(wǎng)（www.jcyxx.com）和湖北新型智庫平上（www.hbxxzkpt.com）。同時(shí)，在《決策與信息》或《決策內(nèi)參》擇優(yōu)發(fā)表。2018年元月組織征文評(píng)獎(jiǎng)。共設(shè)置：特等獎(jiǎng)5名，一等獎(jiǎng)10名，二等獎(jiǎng)20名，三等獎(jiǎng)若干名。

三、文稿要求：

文稿應(yīng)具備學(xué)術(shù)性、創(chuàng)新性，務(wù)求觀點(diǎn)鮮明、論證充分、文字精煉、數(shù)據(jù)可靠，（長(zhǎng)者8000字左右，短者3000字左右）。文稿結(jié)構(gòu)一般為題名、作者姓名、單位（郵編）、摘要（可附英文摘要）、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)。

四、投稿方式：

征文請(qǐng)以WORD格式發(fā)送到編輯部，請(qǐng)注明：決策與智庫征文。請(qǐng)勿一稿多投。請(qǐng)?zhí)峁┳髡咴敿?xì)通信地址、郵編、聯(lián)系電話。

網(wǎng)上投稿系統(tǒng)：www.jcyx.cbpt.cnki.net，或者3037757815@qq.com

五、截止時(shí)間為2017年12月31日。

附錄：參考選題

1. “一帶一路”建設(shè)的理論、路徑與政策研究

2. 長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的理論、路徑與政策研究

3.供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革與區(qū)域發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換

4.深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，培育區(qū)域發(fā)展新動(dòng)力研究

5. 推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的著力點(diǎn)研究

6. 當(dāng)前供需結(jié)構(gòu)失衡的關(guān)鍵因素及其破解對(duì)策研究

7. 深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革研究

8. 實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的對(duì)策研究

9.“互聯(lián)網(wǎng)+”與區(qū)域發(fā)展思路創(chuàng)新

10.新常態(tài)下區(qū)域發(fā)展新模式、新動(dòng)能與新格局

11.二三線城市綜合發(fā)展研究

12.二三線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)證分析

13.城市綜合體在二三線城市的發(fā)展新趨勢(shì)

14.縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略意義與路徑選擇

15.縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式研究

16.縣域經(jīng)濟(jì)空間格局演變分析

17. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接與區(qū)域發(fā)展轉(zhuǎn)型

18. “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)研究

19. 中國(guó)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工體系中的地位研究

20. 推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略思路與對(duì)策研究

21. 城市群規(guī)劃的問題研究

22. 建設(shè)文明（園林、衛(wèi)生）城市戰(zhàn)略思路與實(shí)現(xiàn)路徑研究

23. 特色小鎮(zhèn)建設(shè)與新型城鎮(zhèn)化道路

24. 長(zhǎng)江城市群發(fā)展機(jī)制與實(shí)踐

25. 港口經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展

26. 推進(jìn)教育管理與教育資源配置

27. 教育公平的實(shí)踐路徑

28. 大數(shù)據(jù)對(duì)教育管理的優(yōu)化

29. 社會(huì)對(duì)教育改革的制約

30.高校網(wǎng)絡(luò)思政教育的途經(jīng)研究

31.立德樹人是學(xué)生思政教育的根本任務(wù)

32.高校思政課實(shí)踐教學(xué)模式的反思與重構(gòu)

33.大數(shù)據(jù)時(shí)代高校管理創(chuàng)新研究

34.高校改革有效推進(jìn)機(jī)制研究

35.高校科技成果轉(zhuǎn)化的路徑選擇

36.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究

37. 共享發(fā)展理念與完善保障民生政策研究

38.社會(huì)管理創(chuàng)新及政策研究

39. 養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)體系構(gòu)建研究

40. 城市與農(nóng)村養(yǎng)老模式的探究

41. PPP模式發(fā)展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的探索

42. 貧困地區(qū)發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧實(shí)踐

43.居民健康服務(wù)及其體系建設(shè)

44.公共健康保障中的政府責(zé)任

45.居民健康素養(yǎng)現(xiàn)狀及對(duì)策

46.國(guó)企混合所有制改革深化研究

47. 民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展研究

48.企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)研究

49.企業(yè)文化與企業(yè)管理相互關(guān)系探析

50.行為科學(xué)理論與現(xiàn)代企業(yè)管理

51.中外企業(yè)管理模式研究

52.企業(yè)管理效率分析

53.新媒體在企業(yè)管理中的運(yùn)用

54.項(xiàng)目管理與企業(yè)管理的創(chuàng)新

55..中小企業(yè)管理變革之道

56.大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理創(chuàng)新研究

57.企業(yè)管理中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用探討

58.中國(guó)智庫發(fā)展的現(xiàn)狀研究

59.中外智庫影響力評(píng)價(jià)研究

60.規(guī)范和引導(dǎo)社會(huì)智庫健康發(fā)展

61. 社會(huì)智庫的發(fā)展動(dòng)因及建設(shè)路徑探析

62. 高校智庫建設(shè)定位與發(fā)展路徑

63. 中國(guó)智庫影響機(jī)理研究

64.智庫評(píng)價(jià)方法研究

65.面向決策的智庫協(xié)同化問題研究

66.中國(guó)智庫國(guó)際化的實(shí)踐與思考

67.智庫融資模式研究

68.中國(guó)智庫信息資源共建共享探析

69. 中國(guó)智庫影響力的實(shí)證研究

70. 新型智庫與決策機(jī)構(gòu)的互動(dòng)機(jī)制研究

71. 新型智庫建設(shè)的體制和運(yùn)行機(jī)制研究

72. 中國(guó)新型智庫建設(shè)綜述

73. 智庫成果的傳播研究

74. 智庫成果的轉(zhuǎn)化研究

75. 新型智庫運(yùn)營(yíng)模式探析

76. 智庫機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度研究

77. 智庫平臺(tái)對(duì)智庫機(jī)構(gòu)的作用

78. 智庫平臺(tái)建設(shè)研究

79.新型智庫建設(shè)有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建研究

80.智庫建設(shè)與課題管理

81.新型智庫運(yùn)營(yíng)人才的需求

82.學(xué)術(shù)期刊與智庫建設(shè)

83.決策科學(xué)的發(fā)展和展望

84.決策科學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系

85.民主決策案例研究

86.政府決策科學(xué)化評(píng)估

87. 決策科學(xué)與智庫建設(shè)

88.決策程序的合理性

89.科學(xué)決策的重要環(huán)節(jié)

90.領(lǐng)導(dǎo)與決策

歡迎各高校、科研單位理論工作者和各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的同志踴躍參加征文活動(dòng)！

地 址：武漢市武昌區(qū)公正路9號(hào)湖北省廣播電視大樓

聯(lián)系人：曾 菡 電話：027-87322677 彭 亮 電話：027-87329652