新時期國企政工工作的職能定位與模式創新思考

摘要：政工工作是國有企業的一個特色，也是國有企業管理的一部分，它是歷史階段發展的產物，具有鮮明的政治屬性，對于國有企業的發展具有重要作用。在新時期，人們的價值取向和思想觀念更加多元化，傳統的政工工作模式難以達到人們的要求，如果一味地強調思想意識的提升，就有可能激化勞資矛盾。因此，國有企業的政工工作應隨著經營方式的轉變而改變，從而能夠直面新時期的變化與挑戰，找準職能定位，對工作模式進行創新，重新為國有企業的發展而服務。

關鍵詞：國企政工工作；職能定位；模式創新

0.引言

國企政工工作指導著企業的發展方向，同時它也是企業管理工作中的重要成分，對于企業的發展起著關鍵作用。隨著時代的發展，企業的經營理念和運行模式都發生了變化，而政工工作模式沒有及時轉變，所以無法滿足現代化企業管理機制的需求。因此，本文就國企政工工作的職能定位進行了分析，并在此基礎上提出了新的工作模式。

1.國企政工的職能定位

國企政工職能是指國企政工工作應該承擔的責任，為了適應企業的現代化管理機制，滿足企業的發展需求，國企政工應轉變工作理念，重新確定政工的職能定位。國企政工的職能定位可以從這三方面來落實：（1）對員工進行思想教育的職能。為了更好地適應國企的現代化管理機制，政工應從傳統的政工教育模式中脫離出來，將其轉變為員工互相合作的模式。政工部門要想履行對員工進行思想教育的職能，就要把全體員工納入教育范疇，從生產第一線的工人到企業管理層，都要對其進行思想教育，從而提升國企員工的思想水平[1]。同時，政工部門要學會樹立員工楷模，并在各個企業中進行報道，激發出員工的工作熱情，鼓勵員工在工作時投入全部精力，展現出積極熱情的工作態度，從而體現出政工工作對企業發展的間接推動作用。（2）對基層員工的協助職能：在國企的現代化管理機制下，必然存在員工收入分配不合理的情況，比如說管理人員的收入水平普遍高于基層員工，各個部門的收稅水平也存在差異，這是不同的勞動內容和勞動效率造成的必然結果，也是國企運用現代管理機制以后需要改善的地方，企業要認真對待，并提出解決措施。為了確保企業能夠擁有良好的運行秩序，企業員工能夠保持良好的工作情緒，政工工作應以實際情況為準，對生活上有困難的員工給予適當的幫助，工作方面也可以盡量幫助他們，實現政工協助基層員工的職能，為企業發展維持穩定的生產能力。（3）對企業員工需求的反饋職能。隨著社會經濟的不斷發展、物價和消費水平的提高，企業員工也面臨著巨大的生活壓力，所以企業員工在物質方面的需求也在增加。國企政工應深入職工基層，建立對員工需求的反饋職能，謹記時刻為員工提供服務的宗旨，并對各個層次的員工進行調查，了解不同層次員工的物質需求，對績效管理、工薪要求和工作中的問題進行歸納，并向企業領導及時進行反饋，這樣領導就可以采集到關于員工需求的資料，更深入地了解員工的內心想法[2]。另外，企業在改革過程中也可以參考員工的物質需求，然后在實際工作中積極落實。

2.新時期政工工作的模式創新

國企政工應隨著經營理念和運營模式的轉變，構建出現代化管理機制。為了更好地發揮出政工的作用，推動企業的向前發展，就必須對政工工作模式進行創新，從而滿足企業發展需求，實現企業管理一體化。

2.1對政工運行機制進行創新

在新時期國企的經營理念和管理模式都發生了巨變，面對這種情況，如果政工人員繼續沿用傳統的工作模式，就無法推動國企管理工作的創新。因此，政工師要加強學習管理理念，借助網絡和信息技術等先進手段來吸收更多的知識；其次，企業部門之間可以開展知識講座，邀請專家介紹最新的工作模式，為日后創新工作模式奠定基礎，促使管理效率和工作效率的不斷提升[3]。

2.2 對政工考核機制進行創新

對政工考核機制進行創新主要體現在對政工人員采取目標式管理和競爭激勵辦法。而目標實現目標式管理，需要把企業的實際情況和需求進行結合，這樣才能取得更好的效果。同時，建立競爭激勵模式，定期對政工工作進行檢查和評比，將優秀的工作成果展示出來，并對表現良好的政工進行獎勵，表現較差的政工則要接受懲罰。

2.3重視職工的合理訴求

在市場經濟條件下，要想讓員工把全部精力放在工作崗位上，就要適當降低員工的工作壓力，尊重員工的利益訴求。從目前的情況來看，員工的工作壓力與之前相比明顯增加了。市場經濟體制的建立讓一切的貿易活動都必須以貨幣為基礎。因此，職工希望漲工資的訴求也是人之常情，國企不應該故意忽視，而是想辦法滿足員工的合理需求，以免員工在工作中出現怠慢情緒。

2.4對政工工作方法進行創新

在開展政工工作的過程中，政工應該深入企業機構基層了解國有企業員工的生活方式和生活需求，只有對國企員工有一個深入的了解，才能更好地開展政工工作。同時，政工要不斷提升自身的知識水平，通過自主學習掌握更多的知識，再結合企業實際對工作模式進行創新，滿足企業的確切需求，提升自身的工作效率。另外，政工組織應要求企業員工定期來匯報工作，并讓群眾參與政工工作考核，對政工干部的工作實行民主評議，保障群眾的監督權利，還可以真正實現為人民服務的要求[4]。

3.結語

為了適應現代化管理機制，國企政工工作應該找準職能定位，將職能定位與實現企業管理一體化聯系在一起，對政工工作監督機制、考核機制和工作理念進行創新，尊重企業員工的合理訴求，并在發展過程中不斷完善工作模式，從而確保企業的持續發展，實現政工工作與企業管理一體化的目標。

參考文獻：

[1] 岑玉琳.論新時期國企政工工作的職能定位與工作模式創新[J].東方企業文化， 2013，23（12）：18-19.

[2] 薛鎖成.淺議新時期國企政工工作的職能定位與工作模式創新[J].企業文化旬刊， 2016，18（03）：26-27.

[3] 虞海彬.關于國企政工工作的職能定位與工作模式創新分析[J].東方企業文化， 2014，21（03）：16-17.

[4] 王曉璇.論新時期國企政工工作的職能定位與工作模式創新[J].建筑工程技術與設計， 2015，17（35）：21-22.

作者簡介：張廣曼（1985.05.21）女，民族：漢，職稱：助理工程師，單位：河鋼股份有限公司邯鄲分公司運輸部綜合辦公室。endprint