“互聯(lián)網(wǎng)+體育”時代下中國體育用品產(chǎn)業(yè)轉型分析

祁峰+沈鋒+李璇

摘要：近年來互聯(lián)網(wǎng)思維引領下的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟顛覆著傳統(tǒng)行業(yè)， “互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”的改造正在各行各業(yè)如火如荼的展開。中國體育用品行業(yè)在建國以來，發(fā)展一直處于一種不健全，較為空白的狀態(tài)。經(jīng)濟全球化下，我國的廉價勞動力的優(yōu)勢越來越難以得到發(fā)揮，人口紅利也隨著老齡化的加重而逐漸減弱。體育用品行業(yè)想要未來的發(fā)展中生產(chǎn)，必須要抓住互聯(lián)網(wǎng)這陣東風。“互聯(lián)網(wǎng)+體育”借助互聯(lián)網(wǎng)這一工具，一方面將人們的需求與生產(chǎn)廠商的柔性生產(chǎn)能力一一對應起來，為中國體育消費者提供更科學的供給；另一方面借助物聯(lián)網(wǎng)將體育用品與消費者更加親密連接，體現(xiàn)中國體育用品“智造”性。

1.引言

21世紀， 我們又稱之為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，隨著越來越多的實體資本從線下轉移到互聯(lián)網(wǎng)上，網(wǎng)上交易比例迅速提高， 必然會使各類資源在全球市場范圍內重新配置， 并形成競爭激烈的巨大市場。在這機遇與挑戰(zhàn)并存的變革時代， 中國的體育用品企業(yè)就必須探索發(fā)展適合于“互聯(lián)網(wǎng)+體育”時代下生存的新模式， 主動實現(xiàn)戰(zhàn)略性的結構調整，以便在這群雄割據(jù)的時代分一杯羹。

2. 互聯(lián)網(wǎng)+體育=？

“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的社會形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟、社會各域之中，提升全社會的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。

“互聯(lián)網(wǎng)+體育”指的是讓傳統(tǒng)的體育行業(yè)能否借助互聯(lián)網(wǎng)工具獲得突破和飛躍，使體育深入民眾的日常生活節(jié)奏，進而擴大體育消費市場和需求。而本文所提到的體育用品產(chǎn)業(yè)也可以借力"互聯(lián)網(wǎng)+體育"時代的平臺，擴大產(chǎn)業(yè)影響力；順應"互聯(lián)網(wǎng)+體育"時代的發(fā)展要求，實行大數(shù)據(jù)與創(chuàng)意營銷、線上與線下、全民健身與智能裝備、物聯(lián)網(wǎng)與智能系統(tǒng)、大型賽事與場館WiFi、依托大型互聯(lián)網(wǎng)體育公司相結合的生產(chǎn)及營銷策略；借力"互聯(lián)網(wǎng)+體育"時代，提升體育用品產(chǎn)業(yè)的服務能力，挖掘更大的體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空。圖1為中國2015年互聯(lián)網(wǎng)+體育用品行業(yè)Top20。

3.中國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

3.1產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況

隨著全民健身理念不斷深入人心，我國民眾對體育用品的消費不斷從單一化趨向多元化發(fā)展，隨之帶來的是體育用品市場不斷擴大的潛在空間容量。我國體育用品行業(yè)一直呈增長趨勢，根據(jù)《2014年中國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》發(fā)布的數(shù)據(jù)：2014年中國體育用品行業(yè)進出口總額首次突破200億美元大關，達到200.85億美元，實現(xiàn)貿易順差178.59億美元。進口額為11.13億美元，同比增長1.81%；出口額為189.72億美元，同比增長8.29%。

3.2行業(yè)發(fā)展狀況

3.2.1 運動鞋服行業(yè)分析

運動鞋服行業(yè)經(jīng)過3年的深度調整與發(fā)展，國內各主要品牌的運動鞋服銷售額實現(xiàn)明顯增長。在歷經(jīng)2015年行業(yè)回暖期，運動鞋服品牌商們對新一年的發(fā)展有了更足的信心。政策利好，各類體育運動項目廣泛開展，大大刺激了運動裝備消費需求。近年來，隨著社會的多元發(fā)展，運動鞋服也向著多樣化發(fā)展，于此同時，民眾對運動鞋服的時尚感、舒適度、科技感等要求不斷提升。

3.2.2健身器材行業(yè)發(fā)展分析

近年來，隨著國內外訓練健身器材行業(yè)市場競爭的加劇以及進口產(chǎn)品的涌入，我國訓練健身器材行業(yè)注重技術進步和先進設備的使用，產(chǎn)品質量有了普遍提高。目前，我國生產(chǎn)的健身器材產(chǎn)品已大量出口到歐美等發(fā)達國家，并進入主流市場。國際市場上50%以上的健身器材都貼有“中國制造”，但卻很少有中國人自己的名牌，其原因是產(chǎn)品在國際市場上競爭力不高，只能為國外公司大量做加工產(chǎn)品。于此同時，隨著中國民眾生活水平的提高，對健身器材的需求量日益增大，健身器材行業(yè)發(fā)展前景廣闊，擁有良好的市場商機，在未來幾年的發(fā)展仍會呈現(xiàn)上升趨勢。

4. 體育用品產(chǎn)業(yè)應用“互聯(lián)網(wǎng)+體育”轉型的新模式

4.1 大數(shù)據(jù)與創(chuàng)意營銷相結合

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代火熱發(fā)展，未來體育用品行業(yè)將由交易互聯(lián)網(wǎng)向供應鏈互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)轉變。通過大數(shù)據(jù)營銷，企業(yè)可以充分利用數(shù)據(jù)，滿足客戶的現(xiàn)實需求，從而提高客戶保留率，最終將客戶轉變?yōu)橹С终?。同時，體育用品企業(yè)以數(shù)據(jù)為基礎，實現(xiàn)透明化經(jīng)營，最終提高生產(chǎn)效率。

4.2線上與線下營銷相結合

O2O電子商務模式是指線上營銷購買、支付帶動線下經(jīng)營消費。傳統(tǒng)體育用品行業(yè)要從觀念上拋棄經(jīng)營許可的銷售管，從實體店和網(wǎng)店之間找到平衡點，打造體育用品行業(yè)的全新商業(yè)模式。

這其中的經(jīng)典案例有耐克推出Nike+平臺，其通過微信的社交功能，打通線上與線下的營銷，隨之帶來的是更加迎合顧客需求的體育用品服務，其帶來的商業(yè)價值將為整個行業(yè)的發(fā)展帶來福利。

4.3智能裝備與全民健身相結合

隨著全民健身的大力推進，新的運動趨勢催生了具有多功能、環(huán)保的智能運動裝備的誕生。智能穿戴技術可增強運動能力，通過社交網(wǎng)絡讓大家連接起來，參與更多運動，觀看比賽時獲得更多場上數(shù)據(jù)。 耐克、阿迪達斯等頂級品牌都向可穿戴技術方向延展，產(chǎn)品銷售額在未來五年內將會極快增長，尤其是腕帶類產(chǎn)品。由此可見，高智能化的運動裝備將成為未來體育用品行業(yè)競爭的焦點之一。

4.4物聯(lián)網(wǎng)與智能系統(tǒng)相結合

物聯(lián)網(wǎng)是信息網(wǎng)絡技術發(fā)展到一定階段后出現(xiàn)的一種聚合性應用與創(chuàng)新，能實現(xiàn)人與“物”的智慧交互，使人類經(jīng)濟生活和社會生活便捷、高效和智能化。將物聯(lián)網(wǎng)技術運用于體育用品產(chǎn)業(yè)中，將成為未來體育用品市場的一大營銷亮點。

例如：舒華公司新發(fā)布的智能跑步機，其跑步機開通有IOS和安卓系統(tǒng)，能同步手機跑步數(shù)據(jù)，這款智能跑步機具備社交功能，運動人群不僅能夠健身而且能夠獲得網(wǎng)上的跑步信息，使運動更具有趣味性。李寧公司聯(lián)手簡極科技發(fā)布了中國首款智能足球，搭載了運動識別芯片和藍牙模塊，通過手機A PP在線分析足球運動數(shù)據(jù)，直觀高效提升足球訓練水平。它還是一款具備社交功能的足球，訓練同時還能“上網(wǎng)秀一把”。

4.5大型賽事與場館WiFi相結合

如今，眾多體育場館會為觀眾提供免費WiFi，觀眾在觀看賽事的同時，可以使用網(wǎng)絡分享照片、視頻并通過社交媒介聯(lián)系。更重要的是，通過免費的WiFi，信號提供方能面向觀眾和球隊進行基于數(shù)據(jù)的數(shù)字市場營銷。通過觀眾平臺，信號提供方將實時發(fā)布賽事分析、動態(tài)消息，基于觀眾位置的特別定制內容，包括銷售、折扣和號召觀眾采取加油行動等，發(fā)送到觀眾的移動設備上。

這些內容也為體育用品廠商提供盈利的機會。體育用品廠商用它獲取觀眾信息，比如電子郵件地址、社交賬號，作為連接無線網(wǎng)絡的交換。這些信息可通過合法渠道為體育用品廠商的市場營銷部門所用。為觀眾提供適合他們需求的服務，進一步挖掘體育用品市場。

4.6依托大型互聯(lián)網(wǎng)體育公司

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”成為了體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的趨勢，這已經(jīng)成為了業(yè)界共識。無論是新浪體育、騰訊體育還是樂視體育，本質上都是一個互聯(lián)網(wǎng)公司，為用戶提供的是賽事相關的信息。說到底，這些體育新媒體公司核心的產(chǎn)品仍然是內容。

但體育產(chǎn)業(yè)是一個巨大的市場，兼具娛樂和健身功能。賽事內容僅僅是一小塊蛋糕，為娛樂功能的一個分支。這個分支不可忽略的價值在于它能夠吸引億萬用戶，但如何從更深層次挖掘這些用戶的潛力卻長久以來被忽略了。

用戶在體育新媒體平臺上觀看賽事直播、相關資訊，僅僅滿足了作為體育迷的一種需求。他們還有社交的沖動，希望與志同道合者展開討論。另外，每一個用戶在整個體育場景中，還存在線上體育用品交易、線下鍛煉、線下聚會等多重需求。

將線上與線下相結合，擴大體育用品產(chǎn)業(yè)的外延和內涵，也就成為了水到渠成的事情。樂視體育依托的是智能硬件進行這方面的延伸，樂視體育已延展到智能硬件層面，例如推出智能自行車，與智能電視和智能手機深度結合，未來還會推出更多智能體育或運動產(chǎn)品，分發(fā)內容同時獲取更多數(shù)據(jù)。

5.結語

綜上所述，從中國體育用品產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況、行業(yè)發(fā)展狀況、銷售格局分析來看，研究“互聯(lián)網(wǎng)+體育”時代下體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，對于中國體育用品產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著巨大的戰(zhàn)略意義。具有先天優(yōu)勢的中國互聯(lián)網(wǎng)平臺，正積極依托自身的各自有利優(yōu)勢，力圖把更多的互聯(lián)網(wǎng)資源網(wǎng)羅進中國體育用品產(chǎn)業(yè)以增加更大的協(xié)同價值。