跳出技能迷思，培育產品經理思維

在媒體全面轉型的大背景之下，媒體人有著急切的思變愿望，但是，不應該邯鄲學步，要用足自身的優勢，學會精耕細分市場，用專業深度體現高度。

首先，全面提升政治素養和政治敏感性。互聯網媒體傳播快，覆蓋范圍大，動輒形成全網性的輿論事件，媒體人要有風險意識，哪些地方可能敏感，哪些地方可能出差錯，要打起十二萬分的精神。轉型不是降低新聞責任感，否則，傳統媒體轉型后和很多低俗的自媒體能有多大區別呢？

其次，堅持“內容為王”，傳統媒體的優勢還是在于內容原創，這也是專業媒體的核心競爭力所在。

第三，媒體人要有互聯網意識，要敢于嘗試，甚至是試錯，要把自己的積累“產品化”。要利用互聯網這個巨大的“敞口平臺”，不斷嘗試新的內容，甚至不怕挨磚、不怕出丑。因為互聯網媒體的性質意味著你必須要面對用戶的評價，才能夠測試出產品的質量。

（沈彬文，摘自《青年記者》4月上月刊）