供電公司落實“三節約”實現降本增效的研究

摘要：近年來，供電公司取得了顯著的發展效果，在實際經營管理中具體落實“三節約”理念，并將這一活動持續、高效推進，這不僅能夠促進供電公司有序管理，而且還降低了發展成本，提高了經濟效益。本文首先對“三節約”活動進行了基本介紹，然后分析了供電公司降本增效的具體措施。

關鍵詞：供電公司；節約型；降本增效

中圖分類號：F426.61 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）015-0-01

前言

目前，“三節約”活動在供電企業穩健推進，這不僅是對以往傳統活動形式的創新，而且還能在時代發展要求的基礎上優化供電企業管理效果，不斷擴大企業的經濟利潤空間，這對供電公司管理目標制定、管理目標實現具有一定推動作用。因此，本文對此展開探究，現實意義十分顯著。

一、“三節約”活動基本介紹

“三節約”活動的全稱為“節約一分錢、一寸導線、一張紙”，這一活動形式的提出是我國電網公司針對如今電網發展現狀以及未來發展趨勢做出了基本決策，它不僅是踐行資源節約型戰略的重要舉措，而且還能不同程度的帶動供電公司發展，促進供電公司實現低成本、高收益、快建設、優管理的發展目標。除此之外，這也間接彰顯了供電公司勤儉節約的企業理念，在實際經營活動中，公司全體員工均應堅持這一工作理念，并將這一理念貫徹到實際工作中來。同時，公司員工還應主動參與供電公司組織的“三節約”活動，強化節約意識，從自我做起[1]。

供電公司之所以要踐行這一活動，主要是為了盡早實現降本增效這一目標，在“三節約”活動踐行的過程中，應尤為注意三方面，第一方面即生產運行，針對公司現有的電網技術與時俱進的創新和升級，同時，加大檢修力度、優化運行管理效果。第二方面即電網建設，強化電網建設活動的日常管理，堅持正確、規范的建設原則，優化各建設環節。第三方面即經營管理，做好預算管理工作，具體落實成本管理，避免不符合規范的管理行為出現，此外，加大存量資金管理力度。

二、供電公司降本增效的具體措施

1.做好經營成本控制工作

現如今，供電公司面臨的外部市場壓力較大，并且內部經營壓力也不小，在這樣的經營狀態中，供電公司應事先制定完善的內部發展策略以及外部應對措施，同時，做好全體員工的宣傳工作以及動員工作，針對經營成本及時、高效控制。再結合市場變化以及內部發展實際的基礎上，合理調整各項管理費用，以此促進各項費用規范化管理，例如，采購辦公物品時，應堅持就地采購原則和配套原則，以此節省運輸成本；采購小型、小量物品時，堅持直購原則和對比原則，以此減少中間商的費用支付。與此同時，提高公司資金利用率，將會議費、接待費、辦公費等費用再次壓縮，上述經營費用看似不重要，但這往往是影響供電公司整體經營成本管理的關鍵。除此之外，供電公司還鼓勵全體員工在“三節約”活動中積極表達內心想法以及提供建設性意見，對于所提意見實踐性強、想法新穎的員工給予相應獎勵以及鼓勵性評價。

2.做好資源節約利用工作

近年來，供電公司的發展規模逐漸擴大，項目形式也越來越多樣，因此，公司折舊物資數量也在逐漸增多，針對廢舊物資有效利用現已成為供電公司關注的焦點以及處理重點，以此提高廢舊物資經濟價值，提高廢舊物資利用率。具體表現為：組織拍賣活動，針對參與拍賣的廢舊物資進行全程監控，確保廢舊物資價值能被真正發揮；加強與生產單位間的溝通和聯系，并對廢舊物資庫存狀態及時傳遞，以此提高資源利用率，并共同探討合理的應用方案。例如，某地區配變損壞，在協商前提下選用廢舊物資中適合的配變，這一替換行為發生后，當地節省采購資金3.2萬元。

3.合理控制工程造價

供電公司持續發展的同時，工程造價成本也在相應提高，因此，全面分析工程造價，采取有效措施控制造價是極為必要的。首先，全面檢查電網建設圖紙，確保圖紙設計的合理性，同時，針對施工變更做好充分預案準備工作，以免因施工變更導致成本增加。然后，優化投招標流程，創設公平的投招標環境，優選供應商，減少采購資金耗費。最后，建設工程施工期間借鑒先進建設經驗，同時，注意信息反饋，并開展全面的項目評價工作。

4.有效管理低壓線損

低電網在實際運行的過程中會經常出現線損現象，供電公司面對這一問題應制定有效的管理措施，將這一問題及時、高效解決。首先，優化低壓布局，針對設備實施有效性改造。其次，提高節能配變應用率，以此減少電能損耗，提高電能應用率。然后，完善遠程抄表系統，減少漏抄、誤抄等現象發生。最后，針對低壓線損制定相應的管理措施、頒布相應條例，以此為線損問題提供解決依據，促進低壓線損有效管理[2]。

三、結語

綜上所述，供電公司踐行“三節約”活動，在經營成本控制、資源節約利用、工程造價合理控制以及低壓線損有效管理等方面全員努力，這不僅能夠取得良好的活動效果，而且還會實現降本增效目標。這對供電公司持續發展、全面進步具有推動作用，同時，有利于促進社會和諧發展，提高社會經濟水平。

參考文獻：

[1]謝文君.創新管理努力打造節約型公司實現降本增效[J].中國集體經濟，2015，9：33-34.

[2]簡利勝.夯實安全基礎推動創先工作上臺階[J].云南電業，2013，2：19-20.

作者簡介：陳皓娟（1982-），女，江蘇南京人，現供職于國網安徽省電力公司長豐縣供電公司，研究生學歷，經濟師，主要從事成本增效研究。