淺析煤炭企業會計管理工作中存在的問題及改革措施

傅蓉

摘要：受到煤炭能源產能過剩和市場需求放緩影響，煤炭企業的生產經營形勢日益嚴峻，提高會計管理工作效率成為現代煤炭企業管理工作的重點之一，也關系到煤炭企業的可持續發展。現階段煤炭企業市場競爭壓力大，企業的資金使用情況不容樂觀，如何創新管理企業會計管理工作幫助企業規避風險減少資金壓力是煤炭企業會計管理工作改革重點，本文結合當前煤炭企業會計管理工作現狀和問題提出改革措施和建議，僅供參考。

關鍵詞：會計；管理；煤炭企業；問題；改革措施

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）015-0-01

伴隨著我國市場經濟的快速發展，市場競爭也日益激烈，為了規避資金風險和壓力對企業的會計管理工作也提出了新的發展標準。為了適應市場經濟發展的需要，改革傳統的企業會計管理工作模式，提高會計工作效率成為發展重點。煤炭市場消費需求放緩產能嚴重過剩，企業的經濟運營壓力加大，財務會計工作應發揮其重要性幫助企業渡過難關。長期以來，煤炭企業就非常改革企業的會計管理模式，轉變觀念建立高效的會計管理體制，也取得些效果。但是由于多方面原因會計管理工作仍存在一些問題，需要創新改革。建設好會計人才隊伍對提高煤炭企業的市場競爭力有重要作用。

一、現階段煤炭企業會計管理工作存在的問題

1.由于長期的計劃經濟體制影響煤炭企業對會計管理工作重視程度不高。很多煤炭企業單純認為會計工作是對資金的籌措、使用、管理等工作，忽視會計工作和煤炭企業各環節的關聯性，會計工作人員也沒有樹立正確的工作和責任意識，由于會計工作失誤導致的企業經濟損失情況也不少。對于當前的煤礦企業會計管理工作來說，其最為突出的一個問題就是重視程度問題，相當一部分煤礦企業管理人員沒有意識到會計管理的重要性，對于具體的會計管理工作存在較大的忽視現象，進而影響了會計管理工作的發展。

2.煤炭企業對會計工作缺乏監督。會計管理工作關乎企業的正常生產運營，工作程序必須科學準確，做好具體的監督管理工作，而現階段我國煤炭企業對于會計管理工作的監督機制缺乏，對于日常會計工作中容易存在違規和失誤行為不能及時糾正，造成煤炭企業不可挽回的經濟損失。

3.企業中從事會計工作的人員綜合業務技能低。煤炭企業要想提高會計管理工作的正確高效，建立一支綜合業務素質高的會計人才隊伍是關鍵，大部分國有煤炭企業的會計崗位人員流動性大，部分工作人員是從其它工作崗位上調入的。很難保障會計核算工作的科學、有效性。煤炭企業中缺少文化水平高、專業素質強的會計人員，也嚴重影響具體會計工作落實，制約煤炭企業的經營發展。

4.煤炭企業中會計管理工作模式滯后。會計管理工作模式的科學性和技術的先進與否對提高會計管理工作準確性和高效性有重要影響，煤炭企業在去產能和供給側改革的關鍵期能否實現煤炭企業的改革轉型還依賴于高效的會計管理技術。現階段部分煤炭企業仍使用傳統的會計工作的技術手段，面對大量復雜的會計工作內容來說，落后的會計管理技術手段以明顯跟不上市場發展需求。

二、煤炭企業會計管理工作改革創新措施

1.煤炭企業應高度重視會計管理工作的重要性，提升會計工作在企業的地位。煤炭企業在會計管理工作中，要想有效提高會計工作的科學性、準確性和高效性，應當轉變傳統的管理理念，切實加強會計管理工作和隊伍的建設，正確認識會計管理工作對于煤炭企業實現可持續發展的重要性，在重視程度上完善好會計管理工作的機制和制度，重點是會計管理工作的組織結構建設，定崗定編保證具體會計工作有足夠的會計從業人員來操作，從基礎上更進一步保障會計管理工作的高效落實。

2.企業應加強會計培訓工作，提高會計從業人員的綜合業務素質。煤炭企業應加強會計培訓工作切實有效的提高企業會計從業人員的綜合業務技能，努力打造一支文化水平高、專業技能強、年輕富有活力的高效會計人才隊伍。煤炭企業對于開展會計培訓工作，應從大局意識出發，不但提升會計從業人員的專業技能，而且還要培養正確的職業道德觀念，明確自身主體責任意識，將自身的發展融入到企業的發展戰略中， 煤炭企業會計從業人員不僅要有會計方面的專業知識及實踐經驗，還要對煤炭行業有一定的了解和把握，熟悉其資金的運作模式。

3.構建科學完善的企業財務會計管理體系。在市場經濟中煤炭企業應構建科學完善的企業財務會計管理體制，努力完成煤炭企業的生產經營目標而對企業日常的資金使用和物資的管理過程管控。構建科學完善的會計管理體制能切實有效的保障企業的會計信息與財務收支的真實性，促進企業經濟效益的提升。現代化的企業會計管理體制中都對具體工作內容明確分工、細化管理、明確責任。使財務會計工作責任落實到崗，根據具體的工作崗位的職責、任務、權限進行辦公，保證會計工作按制度進行控制和監督，更進一步提高煤炭企業的會計管理水平。

4.建立企業內部會計集中核算資源。煤炭企業為了提高會計核算工作效率和質量，應將按部門進行分級核算的傳統工作模式轉變為企業內部的會計集中核算，在企業層面上對會計核算資源進行總體匯總，變各單位的分散核算為集團層次上的集中核算。建立集中的會計核算體制，減少多余的核算工作，可以大幅度提高煤炭企業總體會計核算水平。煤炭企業內部將會計集中核算與物資采購、供應、資金使用和銷售有機結合起來，能簡單直觀反映各環節的管理要求，也提高了企業各業務環節管理水平的提高發揮有效的集中核算優勢。

5.引入財務管理軟件提高會計工作效率。煤炭企業在提高會計管理工作效率上應該從引入財務管理軟件等技術手段，改革傳統的會計工作模式和技術，財務管理軟件具有自動成本核算功能減少工作量，提高會計工作效率。計算機技術不普及的時期會計工作還是依靠手工做賬，核算工作量大復雜，大量的財務數據和財務報表的填寫與核算都需要人工完成。給會計從業者帶來了繁重的工作量，財務管理軟件的報表自動生成和憑證錄入功能，大幅度減少了會計工作量。

三、結語

綜上所述，煤炭作為我國的重要能源體系，短期內其發展地位是無法動搖的。煤炭企業在去產能和供給側結構改革的關鍵期應有效發揮會計管理工作的重要性，當前部分煤炭企業在會計管理工作中還存在許多問題，嚴重制約企業的正常生產經營和發展。煤炭企業會計管理工作的改革創新不能單純依靠制度和措施改革，而要加強企業會計人才隊伍的建設工作，改變傳統管理模式和工作理念。只有這樣煤炭企業才能在市場競爭日益激烈的時代，實現煤炭企業的可持續發展。

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