新形勢下如何加強與完善醫院財務管理

孟建良+周莉芬

摘要：當今形勢下，經濟快速發展，國家經濟水平總體上升。醫院作為一個較為復雜的機構，在資金運轉方面主要依靠的醫院財務管理。財務管理是維持醫院經濟正常運轉的一個重要部門，關系醫院的生存和發展，近些年來，我國的醫院財務管理水平低，管理制度存在多種問題，影響了醫院的經濟收入。本文就如何加強和完善醫院的財務管理，做了以下的分析和研究。

關鍵詞：新形勢；加強完善；醫院；財務管理

中圖分類號：R197.32 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）015-0-01

近兩年，醫院的發展不比從前，各種醫患事故頻發，醫院面臨著各種管理問題，其中財務管理是醫院管理的一個部分。財務管理的好，醫院就會低成本高收益，醫院財務管理不好，就會導致醫院的資金出現混亂，不利于醫院的長期穩定發展。因此，醫院如果想提高自己的競爭力，促進醫院長期發展，就必須要加強醫院的財務管理，處理好經濟問題。

一、加強完善醫院財務管理的意義

（一）實現醫院價值的最大化

醫院的整體經濟收入增長時，醫院就應加強經濟的管理，防止非法人員介入，導致醫院出現違法行為。對醫院的財務管理進行加強，對每一筆資金來源進行統計，保護病人的財產安全，另外，加強財務管理，可以提高醫院資金運轉的效率，避免出現資金運轉問題，提高醫院的工作效率，促進醫院價值的提升。

（二）推動醫院走向市場，適應時代的發展

對醫院財務管理加大重視力度，能夠促進醫院對資金的有效利用，同時有助于推動醫院走向市場，提高醫院資金的運用效率，迎合時代發展要求。完善醫院的財務管理，可以加強醫院對資金的重視，提高醫院風險意識，面對復雜多變的市場環境，能夠提高醫院的應變能力，更好的適應新時代的醫院發展要求。

二、如何加強與完善醫院財務管理

（一）樹立科學合理的理財觀念

醫院作為救死扶傷的場所，所需的資金不是小數目，有些醫院為了獲得足夠的經濟成本，不惜做違法的事，提高藥價、私下受賄等情況不足為奇。醫院在理財觀念方面缺乏科學的指導，因此，在加強醫院管理方面，首先要做的就是要對醫院的財務進行嚴格管理，避免違法事件的發生，醫院應樹立科學的理財觀念，使醫院的每一筆資金收入都透明正規，對于醫院的財務管理也能加大監管力度[2]。

醫院的各種資本需求大，但醫院在謀取經濟效益方面要正規合理。針對醫院的資金收入，醫院財務部門要樹立正確的理財觀念，不能為一時之利而違法。醫院要加強風險意識，結合市場經濟的發展現狀，樹立科學的理財觀念，對于財務管理工作中存在的問題要及時發現，及時解決，對于財務整理的數據要定期查看，避免財務出錯，影響醫院的經濟效益[4]。

（二）完善醫院的財務管理制度

醫院財務管理總是出現的主要原因，是醫院的財務管理本身存在制度上的問題，管理體制不到位，監督制度不完善等。醫院的財務數據如果不能公開透明，就會影響醫院的整體經濟管理，在財務管理方面缺少監督管理，財務工作人員的工作出現失誤無人發現，醫院的資金運轉就容易出現漏洞，資金難以運用到需要的地方，醫院的工作效率就會整體下降。

因此，要完善醫院的財務管理，就必須要完善好醫院財務的管理制度。加強管理制度，創新管理形式。對財務的管理要制定嚴格的管理條例，實行責任制，對于財務管理出現的失誤，要落實到財務人員個人身上，不能馬馬虎虎，一筆帶過。同時對于財務管理要加大監督力度，實行公開透明的監督機制，對醫院的每條資金運轉數據進行公開，財務人員的工作內容要定期匯報，減少管理出錯，加大監督力度，提高醫院財務管理水平[3]。

（三）提高財務工作人員的自身素質

醫院財務管理工作做的不好，很大程度上是財務工作人員管理不到位導致。醫院是重視醫術的場所，在醫院，對醫生護士定期進行技術培訓很正常，但對其他工作人員進行定期培訓的醫院少之又少。正是由于醫院對財務管理的不重視，以及財務工作人員自身能力有限，導致了醫院經常出現財務問題[1]。因此，要加強對醫院的財務工作管理，就必須要提高醫院財務工作人員的自身素質，提高管理人員工作能力。

首先，醫院要重視對醫院財務的管理，定期對財務工作人員進行專業知識培訓，提高財務工作人員的專業素質。另外，財務工作人員也應加強自身的專業能力，鞏固專業知識，加強與同行的溝通交流、醫院不同于其他機構，在財務工作要注意留心，做好細節，對于醫院的財務上出現的問題，要及時匯報，降低醫院經濟風險。

（四）規范醫院財務預算管理

解決財務管理問題，要確保好財務的預算工作順利進行。財務的預算工作不到位，就會導致醫院的資金流向不明、醫院不能根據預算結果進行資本支出，導致資本支出與醫院資本收入不匹配，醫院盈利為空，并且加大醫院的風險。

財務預算是財務管理的重心，因此，要加強醫院的財務管理，就必須要做好財務預算工作，提高財務工作人員的預算能力，加強醫院財務預算管理，對醫院的資金收入做好預算評估，確保醫院日后財務開支，維持醫院正常發展[4]。

（五）做好分析評價和成本核算

財務管理離不開成本核算。加強醫院的財務管理工作，要確保醫院成本的定期回收，如果逾期醫院的成本不能回融，就會加重醫院的財務風險。因此，醫院要設立專業的財務成本核算部門，聘用專業能力高的財務工作人員，提高醫院財務工作人員的整體財務運算能力，做好對醫院資金的分析評價工作，并能夠根據醫院的財務數據，對成本進行準確核算，降低醫院的經濟風險。

三、結語

總之，加強和完善醫院的財務管理工作，不是一朝一夕的事，要時時留意，處處留心。以上只是一部分的完善措施，對于醫院財務管理的問題，要及時發現，樹立市場風險意識，注重對財務工作的管理，確保醫院的長期穩定發展，同時增加醫院的經濟效益，提高醫院的競爭力。

參考文獻：

[1]申小華.新形勢下如何加強和完善醫院財務管理的措施探討[J].中國保健營養，2013（1）.

[2]黃禧.完善醫院財務管理工作之策略探究[J].現代經濟信息，2012（19）.

[3]李多.淺析新形勢下如何加強和完善醫院財務管理[J].內蒙古中醫藥，2011（23）.

[4]劉振宇.加強醫院財務管理完善醫院的內部監控[J].中國商界（下半月），2010（17）.