江西南康家具產業的成效、不足及優化

◇張森韜

江西南康家具產業的成效、不足及優化

◇張森韜

江西省贛州市南康區的經濟發展，在很大程度上依賴于家具產業，家具產業是南康的名片，國務院在《關于支持贛南等原中央蘇區振興發展的若干意見》中明確指出支持南康家具產業加快產業轉型升級。本文認為，南康家具產業取得了令人矚目的成效，帶動了地方經濟發展，但由于自身存在的缺陷，使其難以再跨臺階，當務之急是借助優勢平臺發展品牌產業。

家具產業；成效；不足；優化

據中國林產工業協會數據顯示，南康家具產業是贛州市南康區的支柱產業之一，目前有家具企業7500余家，從業人員達40萬人，2016年實現主營業務收入1020億元，出口創匯6781.19萬美元，實木家具已占據全國實木家具市場30%以上的市場份額，形成集加工制造、銷售流通、專業配套等為一體的產業集群，現已成為國內最大的實木家具生產交易基地，為地方經濟和全國實木家具產業的發展做出了突出貢獻。

一、南康家具產業的成效

南康家具產業在近年來取得了矚目性的成就，逐漸向品牌產業方向發展。家具產業的迅速發展帶來的不僅是經濟效益，而且解決了地方的就業問題，帶動了建筑、零售、運輸等產業的發展。隨著互聯網的廣泛運用，電商給地方特色優勢產業帶來了全新的銷售模式，銷售的地域不再局限于省內、國內，而是實現了貿易國際化。

1.家具產業園區規?；?。南康家具產業園建設加快了進程，把分散在各個地方的家具企業全部集中到一個擁有一整套基礎設施的家具產業園，以便于集中管理與實現強強聯合，打造品牌家具產業。南康區政府積極聯合社會力量，拓展家具發展空間，計劃在規劃范圍內建設15個占地約4800畝的家具生產集聚區，使得原本分散的眾多企業得以集中建設和發展。截止到2016年11月，達到入規條件并有意向入規的企業有1086家，完成申報418家，年報審核通過101家。同時通過家具產業的集聚，也帶動了周邊副業的發展，形成了一個良性循環的集約型產業發展園區。

2.發展新型商業模式，家具產業電商化。南康家具企業在“互聯網+”模式下，開始結合現有的物流網，積極引進全國有實力和名氣的物流公司以及互聯網公司，打造第三方物流平臺，發展“互聯網+物聯網+電商”的商業模式。為了促進南康家具產業銷售模式多樣化與網絡化，南康投資超100億元建設中國（中部）國際物流商貿城，該項目現已建成投入使用。大力發展電子商務，打造中國中部國際電子商務中心，建設一個成規模的家具電商產業。從南康家具產業促進局獲知，2016年，南康電商交易額達118億元，其中家具電商交易額達107.1億元，占90.8%。同比2015年電商交易額增長109%，家具電商交易額增長105%。目前，南康家具市場被國家商務部授予“全國電子商務示范基地”。

附表 2015～2016年電商交易額對比

3.創金融平臺，助融資便捷化。家具產業是一個投資相對較大的行業，雖然利潤比較可觀，但前期投入巨大，因此需要借助金融機構來扶持。南康區依據產業特色，創新推出了“家具產業信貸通”、“小微信貸通”等信貸政策，為企業實現無抵押融資。同時還積極與地方性農業、農商銀行合作，用政府信譽擔保，為企業貸款建設廠房以及購置設備器械，解決企業有錢建設、無錢經營的困境。南康區還投資30億元創新建設金融中心。到目前為止，該金融中心入駐的金融機構已經超出了預計，而且還有一些不在計劃內的民營企業也跟著入駐。2014年全區銀行業金融機構存、貸款余額分別為260.67億元、190.95億元，極大地緩解了家具企業融資困難。

二、南康家具產業的不足

1．品牌企業缺乏，高端層次影響力較弱。雖然我們都知道南康家具產業集群在全國乃至國外都具有一定的影響力，但之所以會有今天的地位，大部分原因是“價廉”，也就是說南康家具企業普遍生產相對比較低端的家具產品，而購買的人群大部分是普通工薪階層。雖然南康家具企業眾多，但企業規模普遍較小，缺乏大型的龍頭企業。因為企業都普遍較小，也就存在機械設備落后、自動化設備利用率不高等問題。南康區家具產業雖然已經進入了良性循環階段，但形成規模的自主家具企業還相對較少，且由于完全靠自己發展，沒有形成強強聯合的趨勢，導致企業創品牌的進程緩慢。所以對目前的南康家具產業來說，需要及時打破傳統的生產方式，積極利用先進技術設備，研發產品附加值較高的家具產品。

2．粗放型的企業用地，制約家具企業規模化經營。由于南康家具企業存在著數量眾多、分散經營的特點，導致了一些家具企業在廠房建設上顯得比較粗放，用地面積小，基礎設施簡陋。因為企業分散各地，且廠房面積較小，也就形成不了規模化經營?？紤]到這樣的情況，南康區政府建立了15個占地面積約4800畝的家具生產集聚區。但就按這樣的規模來看，也遠遠不能夠滿足現今幾千家家具企業的入園需求，所以還需繼續推進南康家具產業集聚區建設。

3．經營理念落后，創新人才缺乏。南康家具產業存在著小規模經營、地理位置分散、作業方式傳統等特點。之所以會存在這些特點，除了由于是小本經營和建廠房用地指標不足之外，很大一部分企業主是從外回鄉創業的打工者創辦也是原因之一。他們根本就沒有接受過正規的企業經營理念和方式的學習，仍采用傳統的作業方式，用“朋友式”的企業管理方法，企業管理和經營水平都較低。而且大部分家具企業從業人員也就是從普通老百姓中來，未接受過系統專業的培訓。所以，目前南康家具產業處于從業人員專業性不夠，核心研發人才幾乎沒有，專業營銷人員較少的局面。

4．與其他行業關聯性太強。家具是南康的支柱產業，一定程度上影響著全區經濟的發展，這就意味著家具行業的興衰會影響其他諸如建筑、運輸、餐飲等行業的發展。在最近兩年，南康的建筑業、交通運輸業、餐飲業等行業也確實是隨著家具行業的下滑而出現不同程度的停滯或起伏。根據2013年的數據顯示，南康家具行業全年的物流運輸量就達到17萬次，年營業額幾十億元。然而從2015年開始，南康家具行業受到沖擊，導致許多家具廠倒閉，許多家具從業人員失業，也就大大的減少了物流業年營業額。而正因為家具行業受到影響，與之密切相關的建筑業等行業也出現停工等現象。

三、南康家具產業的優化

1．大力培育龍頭品牌企業。南康家具行業由于存在企業地理位置分散、規模小、經營管理方式落后等特點，導致現存的家具企業無力打造出在全國乃至國外都很有影響力的知名品牌。所以，為了能夠打造出在上層家具行業知名的南康家具，政府需要在不太過于干預的前提下，大力引導企業規模化發展，引導本地家具企業通過兼并、企業聯盟等形式整合資源，把有南康特色的家具企業做大做強。政府可以暫時性建議幾個有相同特色、且銷售額較大的家具企業通過強強聯合組建成一個規模巨大的新企業，優先爭創出一個知名家具品牌，再循序漸進形成以龍頭企業為核心、中小企業專業化配套的協作體系。同時積極建造能夠容納更多家具企業的家具生產集聚園區，引導企業入園規范發展。

2．加強人才隊伍建設。到目前為止，無論是年銷售額上億元的大企業，還是年銷售額只有幾萬元的微型企業，企業員工普遍文化程度不高、年齡較大，企業的經營管理理念陳舊，機械設備落后。整個家具企業內部幾乎沒有受過專業技術訓練的專業人才、高級知識分子以及專業銷售人員。這就需要加強校企合作，時常請高校培訓教師來給企業主和企業高層管理人員進行專項課程培訓。根據產業定位、產品特點指導開展整個行業的研發設計工作，提升企業研發水平。同時利用周邊高校資源，積極與江西環境工程學院、南康職業中專等高校進行合作，培訓專業性技術人才和高層管理人員。根據現有的基礎組建南康家具商學院和職業培訓學院，為家具產業發展提供各層次的專業技術人才和有先進管理理念的管理人才。

3．抓住“互聯網+”機遇，拓展電商銷售渠道。南康是江西省首批國家級電商基地之一，今后應積極抓住“互聯網+”的機遇，打造擁有南康特色的互聯網公共服務電商平臺。同時通過已搭建的公共服務電商平臺，著力打造南康區、鄉（鎮）、村三級電商運營模式，在發展南康家具電商的基礎上，積極發展農村農副產品的電商銷售。政府搭橋，農戶與企業合作，把屬于南康特色的甜柚、山茶油等十幾種農副產品通過“互聯網+康農”的電商形式進行網絡宣傳與銷售。

[1]賈揚蕾,魯美娟,闕師鵬.循環共生經濟下制造業綠色供應鏈模式構建[J].企業經濟，2014（11）.

[2]劉定榮,陳臻.江西南康家具產業結構轉型初探[J].企業研究，2014（18）.

[3]楊魏巍,周東寶,解悠悠.贛南家具企業工作人員現狀的調查與分析[J].家具，2015（01）.

[4]呂品,曹靜雅,呂珺.生態位視角下江西省物流企業品牌建設策略[J].企業經濟，2014（11）.

[5]丁峰.加速推進產業轉型升級——關于南康家具產業發展的調研報告[J].理論導報，2014（01）.

[6]楊鑫暉.基于產業集群的南康家具區域品牌化策略研究[D].南昌：江西師范大學，2015.

（作者單位：江西財經大學）

10.13999/j.cnki.scyj.2017.06.016