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基于減能增效背景下煤礦企業政工工作模式

2017-07-29 17:47:21王鈺澤
魅力中國 2017年8期
關鍵詞:煤礦企業

王鈺澤

摘要:隨著社會對能源的高度需求以及煤礦資源的不可再生,減能增效成為越來越重要的企業發展策略。在這一背景下,煤礦企業在政工工作模式上要注重對能源利用的規劃和約束,同時保障企業總體效益的提升。如何改善傳統煤礦企業政工工作模式的弊端,發展新的政工工作模式,成為煤礦企業可持續發展的關鍵。本文闡述了減能增效的實效意義,介紹了如何來構建、完善煤礦企業的政工工作模式。

關鍵詞:減能增效;煤礦企業;政工工作模式

經濟轉型是我國正在經歷的重要時期,對能源、環境的要求給企業帶來了更大的挑戰和壓力。而新能源的不斷出現,煤礦企業又一直采用傳統的具有較大污染性的工藝模式,煤礦企業的持續發展正面臨著嚴峻的形勢。政工工作作為煤礦企業發展中舉足輕重的部分,基于減能增效的前提,煤礦企業必須要增強政工工作力度,發展合理、有效的工作模式,既與社會經濟、能源的發展接軌,也使企業效益達到最優化。

一、 減能增效在煤礦企業中的實效意義

充足的能源、潔凈的環境是人類賴以生存的必需品,減能增效是在社會長期發展以來所帶來的必然要求。可以從兩個方面來解析減能增效的具體含義和產生的意義。

(一) 約束煤炭產能

煤炭,作為重要的化石燃料、是煤礦企業主要的生產產物。由于新能源的不斷出現,客戶對煤及其副產品的需求量越來越有限,目前的煤礦企業市場存在各種各樣激烈的競爭并且愈發明顯。這就導致了煤礦企業煤炭及其相關產品的積壓現象,產品的銷售也受到不斷地沖擊。由此可見,為了緩解這種情況,煤礦企業必須考慮對能源產能的約束和合理控制。這樣不僅順應了國家主體政策,更是煤礦企業所不可避免的發展舉措。而煤礦的政工工作正好可以以此為視角,來確立相應的工作目標。

(二) 提高煤礦企業的效益

除上述角度之外,煤礦企業還要考慮自身發展的效益問題,所以,提升企業總體效益是另一個解讀減能增效的視角。這一理念,首先就要求在煤礦產品的生產工藝與生產設備方面,工藝工作者們要不斷的創新,挑戰傳統的大化工工藝流程,優化和改善工藝過程,同時,采用更環保、高效的生產設備。其次,著力提升員工的生產力,從基層來培養和提升員工的技能與素養。總之,從不同角度來改進,共同致力于完成煤礦企業效益的提升。所以,政工工作也不可忽略這一方面,以此可以進一步發展政工工作模式。

二、 煤礦企業政工工作模式的構建

在減能增效的背景下,煤礦企業亟待改善當前政工工作中的弊端,積極構建新的工作模式,為企業提供更好的管理與工作意見,滿足其長期發展。

(一) 進一步改善政工干部的調研機制

在煤礦企業的政工工作隊伍中,政工干部是核心組成,所以,這些政工干部要有高度的減能增效意識,并針對這一理念,有明確的政工工作規劃和目標。而要實現這些,必須要進一步使政工干部的調研機制得到改進與完善。調研的過程旨在明確實踐減能增效時出現的不足和需要改善的地方,并能夠進一步明確其中的核心影響元素。同時,要注重這種調研機制的實際執行,這就要求企業的上級人員落實考核制度,并對這其中的意義有清晰和深刻的認識。

(二) 在政工工作上樹立明確的方向感

煤礦企業一定要高度認識到減能增效的重要性和必要性,積極響應和執行,有明確的改善方向和目標。一是可以以改善產品生產線為目標,優化工藝過程,減少污染物的排放和提升生產效率。二是將員工的技能提升落實到實處,積極開展培訓工作和企業活動。最后還可以努力發展構建、提升企業的資本組成。從以上三個方面來促使減能增效意義的深入,并以此為努力方向。

(三) 有合理、完善的工作管理與控制體系

煤礦企業的政工工作模式要在一定的控制和管理才能順利執行,所以,建立規范的管理控制體系也很重要。企業的上層領導和黨委應進行統一化管理和領導,不斷增強對政工干部和員工的考核評價比重,來完善整個政工體系。

(四) 改進政工工作的工作方式

在改進政工工作的工作方式上,不能僅僅局限于傳統的說教,這種傳統的手段已經被不斷發展和進步的市場所淘汰。這就對企業政工工作管理人員提出了更高的要求,要尋找新的工作方式。適合的才是合適的,所以,要充分考慮員工的心理狀況,尋求適合員工行為偏好的手段。可以積極開展企業團隊活動,技能比拼賽、體育活動、業務交流等,這些都能成為很好的選擇。

三、 實例解析

要想真正將減能增效的工作落實到實處,煤礦企業的每位員工都必須對此有深刻的思想認識。企業應注重開展相關的思想政治工作,使員工在潛移默化中形成強烈的崗位責任意識和以大局為重的意識。要能夠培養員工在產品質量、安全等方面的認識,從而為企業的大局發展所努力。當然,員工發自內心的對企業的整體發展和動態的關注也不能忽視,這也是大局意識的體現。企業要結合思想政治工作,細化工作內容,從小事和細節入手來提升職工的工作積極性和思想覺悟。

同時,當前的煤礦企業也不能完全摒棄以往的政工工作經驗,要以此為基礎來創新工作模式。目前企業的主要組成部分已經變成“90后”,他們有個性、獨立且有創造力,所以政工工作的呈現方式必須結合這些因素,要考慮到這些員工的特點與心理感受。綜合考慮,來開展有個性、多樣化的企業活動。并以此為前提,來讓員工設身處地的為企業考慮,致力自身與企業的共同發展和不斷進步。

綜上,在社會經濟的高速發展,我國經濟模式不斷轉型完善的大背景下,減能增效已經成為很多企業發展的核心理念。尤其是煤礦企業,在嚴峻形勢下努力尋找更加適合企業發展的策略和模式是非常必要的。文章指出了減能增效的具體深意以及它對煤礦企業的必要性和實際意義,圍繞這一基礎,詳細介紹了應該從進一步改善政工干部的調研機制、樹立明確的政工工作方向感、建立合理完善的工作管理與控制體系、改進政工工作的工作方式這幾方面來完備政工工作模式。最終的目標是,在當前的時代背景下,使煤礦能夠促進企業持續性的發展和進步。

參考文獻:

[1]李琳.新時期下企業政工工作的探討[J].中小企業管理與科技,2017,(3):158-159.

[2]趙英.新時期加強煤礦企業政工工作的若干思考[J].經營管理者,2016,(36):410.

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