煤礦企業(yè)構(gòu)建思想政治工作“大政工”格局的分析

張安元

摘要：大到國家，小到個人，都需要做好思想政治工作。作為管理工作的重要一環(huán)，思想政治工作對于企業(yè)工作效率的提升有著重要意義。筆者通過分析“大政工”格局的構(gòu)建現(xiàn)狀和具體作用來探討當下煤礦企業(yè)思想政治工作的更多可能性。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；思想政治工作；“大政工”；人性化

煤礦企業(yè)的管理體制改革正在深化，不但需要生產(chǎn)工具的更新，更需要思想政治工作上的創(chuàng)新。“大政工”工作格局是加快企業(yè)發(fā)展的隱性推動力。思想政治工作“大政工”能夠提升煤礦工業(yè)的生產(chǎn)效率和安全性、優(yōu)化和完善各項管理制度、提高員工政治覺悟和企業(yè)認同感。

一、煤礦企業(yè)思想政治工作建設(shè)現(xiàn)狀分析

（一）構(gòu)建思想政治工作“大政工”格局的預期作用。“大政工”格局作為企業(yè)管理的一部分，服務(wù)于企業(yè)效益，但又有其特殊性，作為思想政治建設(shè)，“大政工”更起著對企業(yè)監(jiān)督和調(diào)節(jié)的作用。“大政工”使企業(yè)的黨政工作與實際生產(chǎn)保持協(xié)調(diào)和平衡，能夠有效平衡企業(yè)在生產(chǎn)效益、思想建設(shè)、企業(yè)文化、企業(yè)管理等各方面的訴求，在追求效益的同時兼顧人文關(guān)懷。主要體現(xiàn)為：

1.“大政工”將人文關(guān)懷與煤礦工作相結(jié)合，把員工安全放在工作首要地位。安全問題關(guān)系到員工的切身利益，在“大政工”格局中被放在重要位置。黨政部門人員同時也督促、監(jiān)管生產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)過程符合章程，減少安全隱患。“大政工”工作有效結(jié)合政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和人性化管理，盡可能保障員工的合法權(quán)益，促使員工更安心、積極、有效地進行生產(chǎn)勞動。

2.“大政工”格局有效體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任。煤礦企業(yè)作為社會團體的一份子，不但要完成生產(chǎn)任務(wù)，還應(yīng)該承擔社會責任，樹立良好的企業(yè)價值觀、提高企業(yè)道德素質(zhì)、以群眾利益為基本出發(fā)點。

3.“大政工”格局是實現(xiàn)企業(yè)人性化管理的保障。企業(yè)發(fā)展靠效益求生存，如果沒有思想政治建設(shè)的引導，企業(yè)可能過度追求經(jīng)濟效益，難以實現(xiàn)企業(yè)增值和保障員工權(quán)益的平衡。“大政工”涉及企業(yè)運營的各個層面，能實現(xiàn)企業(yè)目標和員工目標的統(tǒng)一，使員工個人價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來；能實現(xiàn)政治工作目標與具體政治工作的統(tǒng)一，使理念真正落到實處；能實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)管理的統(tǒng)一，將人文精神注入具體生產(chǎn)實踐中。

二、“大政工”格局建設(shè)的現(xiàn)實問題

大部分煤礦企業(yè)還未革新管理理念。在傳統(tǒng)煤礦企業(yè)管理體制中，以提高生產(chǎn)效率和減少事故發(fā)生為工作重點，忽視員工精神世界的重要性。隨著黨政文化的影響和企業(yè)自身積極進取的實踐，煤礦企業(yè)也逐步加強對員工思想精神的教育。

“大政工”是把政治工作貫穿分煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，使煤礦企業(yè)的管理更加人性化，從而提高生產(chǎn)效益。但在具體的實施過程中仍有以下幾點不足：

（一）黨政組織的領(lǐng)導性地位在安全方面未明確。煤礦企業(yè)黨政工作的首要問題就是安全問題，包括嚴格遵守國家法律法規(guī)、定期檢查設(shè)備和施工環(huán)境、嚴格按照章程操作和進行安全知識、急救知識的普及等等。但在實際情況中，企業(yè)過度追逐經(jīng)濟效益，對安全方面投入不足，體現(xiàn)在黨政工作上表現(xiàn)為黨政部門的主體地位和職能并不明確。導致缺乏對企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)有效的監(jiān)督和管理，使員工的生命安全難以得到保障。

（二）“大政工”的思想格局未能貫徹到基層。煤礦企業(yè)的黨政工作仍只停留在黨政部門和部分管理人員的范圍內(nèi)，沒有真正落實到基層，到達切實保障員工的人身安全和合法權(quán)益。因此，“大政工”格局的建設(shè)仍然停留在理論層面，這也反映出企業(yè)的領(lǐng)導層缺乏對員工的關(guān)愛和幫扶，缺乏對員工精神文化的關(guān)注。使員工物質(zhì)之外的需求難以得到滿足，自身價值難以完全實現(xiàn)，進而使企業(yè)管理者與員工在工作過程中缺乏深入互動和互信，不利于企業(yè)長久發(fā)展。

三、“大政工”工作的改進途徑。

煤礦企業(yè)的思想政治“大政工”工作同其他思想政治工作一樣都是在統(tǒng)籌全局的情況下對整體工作做出的引領(lǐng)性的判斷和指導。因其全局性和綱領(lǐng)性，容易在目標不明、定位不準、認識不清的情況下變成“空架子”，僅有格局而無法落實。建議改進以下幾個方面：

（一）找準“大政工”格局工作的定位。定位關(guān)系到思想工作的具體對象以及主體地位，有助于工作的細化和分派，從而達到預期效果。在具體工作中，應(yīng)樹立思想政治工作的主體地位，并監(jiān)督實際落實途徑和效果。同時，因其服務(wù)對象是企業(yè)全體人員，最終的落實也需要每一位員工的認同和積極配合。因此，煤礦企業(yè)的“大政工”格局，需要每個員工和管理者都充當主角，明確管理對象才是主體，而管理者是客體。思想政治工作無法直接灌輸，只能在事件中幫助主體主動完善，是作為對話者陪伴者，而不是教育者，這樣才能把工作成效體現(xiàn)在煤礦企業(yè)生產(chǎn)的方方面面；

（二）提高政工建設(shè)的專業(yè)水準。煤礦企業(yè)的政工建設(shè)同其他任何政工部門一樣，需要具備專業(yè)素養(yǎng)的政工人員，一方面應(yīng)當拓寬用人渠道，另一方面應(yīng)當加強對已有人員的培訓。專業(yè)人員可以對企業(yè)的思想政治水平和管理力度進行評估，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展程度和內(nèi)部結(jié)構(gòu)給出更合理的政工建設(shè)方案；同時，煤礦企業(yè)還應(yīng)加強對黨政人員的專業(yè)技能培訓，通過專業(yè)課程講授或者外出集中學習的方式來提升原有黨政人員的專業(yè)水平，使黨政人員掌握扎實的專業(yè)知識，在實踐中更好地發(fā)揮其作用。最后，可以通過外聘專業(yè)教師以及采用互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)技術(shù)等方式定期培訓黨政人員，加強政工的“硬件”建設(shè)，使政工建設(shè)緊跟時代步伐、持續(xù)優(yōu)化。

四、結(jié)束語：

煤礦企業(yè)構(gòu)建的“大政工”格局具有前瞻性和優(yōu)越性，但由于企業(yè)管理理念滯后、專業(yè)技術(shù)人員不足以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)限制等多方面因素影響，仍未完全發(fā)揮其作用。目前雖有不足，但也已取得可喜的進步，正在創(chuàng)建的“大政工”格局已初具規(guī)模并在部分企業(yè)取得了一定成績，這為格局的完善和今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。“大政工”的創(chuàng)建符合員工利益，提升了企業(yè)綜合素質(zhì)，保證企業(yè)未來前進速度和國家經(jīng)濟的平穩(wěn)增長。

參考文獻：

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