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煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾砑敖鉀Q措施

2017-07-29 09:14:10徐小風(fēng)
魅力中國 2017年12期
關(guān)鍵詞:解決措施安全管理

徐小風(fēng)

摘要:當(dāng)前的社會發(fā)展背景下,諸多行業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展中都不可避免的應(yīng)用到煤礦資源,這一形勢就給我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)帶來一定的發(fā)展挑戰(zhàn),因此,就要在實(shí)際的煤礦生產(chǎn)中進(jìn)行深度管理,促使各個環(huán)節(jié)的煤礦生產(chǎn)都體現(xiàn)出安全性和高效性,為整體性煤礦生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展注入新活力,特別是在煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié),常會遇到諸多的阻礙性問題,若想使煤礦開采過程更為順利,就應(yīng)當(dāng)對機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)的問題進(jìn)行著重管理,基于此,筆者對煤礦機(jī)電運(yùn)輸中的安全管理問題進(jìn)行了分析,而后提出了切合實(shí)際的解決建議,以下為詳述。

關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電運(yùn)輸;安全管理;解決措施

最近幾年來,我國的科學(xué)技術(shù)水平在不斷的提升,在煤礦生產(chǎn)過程中,大多生產(chǎn)企業(yè)都在由傳統(tǒng)的人力操作轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械化操作,這就使煤礦生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作效率得到切實(shí)提升,在煤礦生產(chǎn)中,煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)可謂是極其重要的內(nèi)容,如果出現(xiàn)煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理不到位現(xiàn)象,就極易導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)嚴(yán)重的人身安全事故或是機(jī)械設(shè)備故障,還就會給我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來極大的損失,同時也會降低煤礦開采效率。因此,筆者首先對煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理中的典型問題進(jìn)行了分析和總結(jié)。

一、對于我國煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理中易出現(xiàn)的典型問題分析

當(dāng)前,我國的煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)仍舊容易出現(xiàn)諸多的阻礙性問題,這些問題導(dǎo)致安全運(yùn)輸管理工作的落實(shí)較為不順利,因此,就要對這些典型問題予以分析,而后針對性的提出解決建議,筆者首先對煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理環(huán)節(jié)易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析。

(一)對于煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理環(huán)節(jié)的資金投入力度不足問題分析

煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理環(huán)節(jié)給煤礦生產(chǎn)企業(yè)帶來的影響是極為巨大的,同時在實(shí)際的管理過程中都需要對各個設(shè)備的運(yùn)作情況予以分析和保養(yǎng),這就需要企業(yè)要對此環(huán)節(jié)投入大量的資金。

以《煤礦安全規(guī)程》中的規(guī)定為例進(jìn)行分析,在煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)的工作中,可以對設(shè)備施加以安全保護(hù)措施,對高壓開關(guān)進(jìn)行漏電保護(hù),特別是雙突礦井和高瓦斯的監(jiān)控環(huán)節(jié)更應(yīng)做好管理。在對煤礦機(jī)電運(yùn)輸進(jìn)行安全管理的過程中,應(yīng)當(dāng)引進(jìn)更為先進(jìn)的、信息化的安全配套設(shè)施,對裝備予以健全,為安全管理提供切實(shí)的保障,但是,我國的煤礦生產(chǎn)過程中,機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化監(jiān)督力度,仍舊有一些煤礦生產(chǎn)企業(yè)未能意識到監(jiān)督的作用,導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)常會因?yàn)樵O(shè)備投入力度薄弱,而導(dǎo)致最終的管理力度嚴(yán)重不足,還有一些煤礦生成企業(yè)由于未能重視安全管理,致使資金投入較為匱乏,此時就需要對安全管理措施予以重視,進(jìn)行針對性的解決。

(二)技術(shù)人員專業(yè)性較差,缺乏安全意識

經(jīng)可靠數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國的煤礦機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)發(fā)生幾率可占據(jù)煤礦開采全過程的多半部分,引發(fā)這一事故的主要原因大多是由于煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)作中,相關(guān)的技術(shù)人員未能具備較強(qiáng)的專業(yè)技能,理論知識較為薄弱,特別是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中,部分煤礦機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)人員未能明確設(shè)備操作的重要性,甚至有一些技術(shù)人員僅僅草草了事,這就會導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)諸多的故障問題。

煤礦企業(yè)的運(yùn)作中,還有一些操作人員未能做到持證上崗,僅僅經(jīng)過短時間的工作培訓(xùn)之后,就落入到實(shí)踐工作中,導(dǎo)致一些管理人員未能對了解和掌握機(jī)電設(shè)備的實(shí)際操作方式,極易出現(xiàn)工作失誤。

加之一些技術(shù)操作人員在實(shí)際的機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié),不能意識到安全操作的重要性,常常出現(xiàn)馬虎、注意力不集中以及工作怠惰等行為,這些現(xiàn)象都將導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)的工作行為極其不規(guī)范、不科學(xué),給后期的工程施工埋下諸多的潛在隱患。

二、對于解決煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)典型問題的建議

(一)強(qiáng)化煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理培訓(xùn)力度

煤礦企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)作中,應(yīng)當(dāng)將機(jī)電運(yùn)輸管理環(huán)節(jié)作為其中的重點(diǎn)內(nèi)容,還應(yīng)增強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的資金投入力度,有效提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)作安全性。與此同時,煤礦生產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展水平,確定最終的資金投入強(qiáng)度。

如果在此環(huán)節(jié),煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備未能具備切實(shí)安全防護(hù)措施,不能保證它的實(shí)際操作安全性和高效性,就應(yīng)當(dāng)提高煤礦企業(yè)的資金投入強(qiáng)度,為機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備引進(jìn)先進(jìn)的安全保護(hù)設(shè)施,這樣就能給機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)提供資金支持和技術(shù)支撐,確保煤礦生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作更為科學(xué)和穩(wěn)健。

(二)培養(yǎng)技術(shù)操作人員的安全意識和專業(yè)性

在實(shí)際的煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié),相關(guān)的煤礦企業(yè)管理人員不僅要了解機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)給整體性煤礦生產(chǎn)企業(yè)所帶來的影響,還要強(qiáng)化技術(shù)操作人員的職責(zé)意識和安全意識,通過定期培訓(xùn)或是教育的方式,促使技術(shù)職工可以滿足煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)那袑?shí)需求,在此過程中,可以對他們的專業(yè)技能予以考核,使技術(shù)操作人員明確自身的社會價(jià)值,而后熟練掌握機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用方式。

不僅如此,煤礦生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視在崗操作人員的專業(yè)技能培訓(xùn),而后強(qiáng)化他們的專業(yè)水準(zhǔn),將自身的不足之處予以彌補(bǔ)和完善。

最后,煤礦生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作中,可以增強(qiáng)安全意識的培養(yǎng),通過廠報(bào)、宣傳欄通知亦或是講壇的形式,使內(nèi)部職工都具備較強(qiáng)的責(zé)任意識。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)作中出現(xiàn)故障,則應(yīng)及時解決這些問題,將問題上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),做好記錄工作,以便后期技術(shù)檢修人員對故障問題進(jìn)行二次檢測和核查。

(三)構(gòu)建完善的制度體系

在進(jìn)行煤礦機(jī)電運(yùn)輸時,一定要通過安全管理的作用,確保機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)的高效進(jìn)行,但是,在此過程中,難免會有技術(shù)人員不能實(shí)施科學(xué)的管理措施,此時,就需要制定一個完善的規(guī)章制度體系,給相關(guān)的煤礦機(jī)電運(yùn)輸操作人員以制約,煤礦企業(yè)的運(yùn)作中,應(yīng)當(dāng)結(jié)合煤礦質(zhì)量的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),健全有關(guān)的礦井機(jī)電管理制度,同時在管理過程中,應(yīng)將管理的作用體現(xiàn)出來,避免將管理停留在形式上。

在此過程中,應(yīng)構(gòu)建一個系統(tǒng)化的獎懲制度和工作激勵,在煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié),如若監(jiān)督管理人員僅僅將視角放置在設(shè)備檢測層面,就會導(dǎo)致操作管理人員應(yīng)用設(shè)備的效率極低,或可引發(fā)機(jī)電運(yùn)輸嚴(yán)重事故,甚至給相關(guān)技術(shù)操作人員帶來人身威脅,因此,煤礦生產(chǎn)企業(yè)可應(yīng)用適宜的獎懲方式,間接使施工技術(shù)人員意識到自身所具備的社會價(jià)值,提高自身的道德素養(yǎng)和職責(zé)意識。

結(jié)束語:

綜上所述,煤礦機(jī)電運(yùn)安全管理過程中,常會出現(xiàn)中諸多的問題,因此,就應(yīng)當(dāng)借助安全管理的作用,將煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)的典型問題予以總結(jié)、分析,而后高效的解決,特別是技術(shù)人員專業(yè)性不足、不具備安全意識以及資金投入力度較差等等,這些都會影響煤礦機(jī)電的運(yùn)作效率,此時,相關(guān)的管理人員就應(yīng)明確自身的職責(zé),將這些問題予以高效解決,極大的提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)的工作效率。

參考文獻(xiàn):

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