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新零售的進化特征與未來形態

2017-07-27 19:22:48范鵬
時代經貿 2017年11期
關鍵詞:時代

范鵬

在這樣一個競爭激烈的存量市場,線上和線下都有各自觸達用戶、滿足用戶的優勢和缺陷,純線上不是萬能顛覆替代線下的,純線下的老一套也早已不能滿足互聯網升級消費認知后的用戶需求。

誰都不可能以線上或線下單一的能力持續高速增長,奔跑向未來零售。聯姻嫁接延展彼此的能力象限成為最精明的選擇。

阿里提出新零售概念,不再執著改造線下,而要“與線下零售商共同重構傳統業態,創新用戶消費體驗。”

我們展望新零售的機遇,供應鏈變革一定是基石,顯然,單純的依靠改變裝修、包裝、顯性營銷等內容并非長久之計,它必須實現從內到外一系列的數字化武裝和專業營運,破解內容、模式體系等方面的現實問題,新零售的未來一定是新供應鏈的未來!

范鵬

上哲咨詢合伙人&零售事業部總經理、商業媒體專欄作者;新零售咨詢和研究者;龍商網、今日零售雜志特約評論員。

阿里研究院發布《新零售研究報告》,首次對其概念和方法論進行了系統化的解讀。報告一出來,引起了行業內軒然大波,有人高度贊揚阿里巴巴的高瞻遠矚,不僅完整準確地描繪了未來新零售的形態,而且已經開始主動為未來布局。也有人不以為然,認為這份報告給全國人民說了一場“扒馬褂”的相聲:生澀的概念、難懂的詞匯、牽強的解釋,只不過是為了嘩眾取寵。

浮華背后,我們不禁要問,馬云所謂的新零售是噱頭還是趨勢?新零售的“新”是一個極不具體的形容詞,那么未來消費者究竟將面臨怎樣的零售形態?筆者—直認為,探索新零售的未來,必須要回歸零售的本質,解構消費的初衷。正如社會生產力決定了社會關系一樣,消費的變化決定了零售的發展。

一、消費者主權時代到來

隨著科學技術的發展,生產效率和交易效率不斷提高,中國的消費形式持續變遷,消費從1.0時代進化到4.0時代。

1.消費1.0時代——計劃消費。

新中國成立初期,各方面物資都比較匱乏,在計劃經濟體制下,市場供需都嚴格把控,大量生活用品采取配額制,通過糧票、布票、煤油票等媒介進行交換。消費者是被動式的計劃消費,商品種類稀少,選擇范圍狹窄,需求難以得到滿足,零售渠道主要是供銷社的形式,以柜臺銷售為主。

2.消費2.0時代——自由選購。

伴隨著經濟體制的改革和生產力的不斷發展,人民可支配收入持續增長,產能不斷提高。供銷社形式的消費模式已經越來越不能滿足人們的日常消費生活,中國學習西方發達國家,興建起了百貨商場、超市、便利店等零售業態。商品的銷售與購買渠道開始多元化,供給與需求逐漸平衡,基本消費需求得到了滿足,消費者基本可以自由選購,購物也便捷多了。

3.消費3.0時代——品質消費。

社會進入了豐饒經濟,產能開始過剩,商品不斷豐富,供給開始大于需求。物質文明生活的極大豐富,使人們消費觀念發生改變,更加追求消費的品質,注重服務與體驗。專賣店、會員店、購物中心等零售業態大量出現,滿足多樣化的品質消費訴求。

4.消費4.0時代——個性消費。

隨著80、90甚至00后成為主要消費群體,互聯網時代個體開始崛起,用戶需求變得多元,呈現出長尾趨勢,消費升級促使更多的消費者開始追求商品的附加值。品質、審美,甚至是人格認同,都已成為消費的動因,越來越多的人購買一個商品或服務,是出于喜愛而并非需要。消費更加注重個性化、情感化和社交化,隨著消費動機的改變,“冷冰冰”的標準化的產品將逐步被“有溫度”的訂制化的“非準”產品所替代。消費倡導“要把時間浪費在美好的事物上”,正如吳伯凡老師所說“同樣是茶,用戶不再為柴米油鹽醬醋茶的茶付錢,他會為了琴棋書畫詩酒茶的茶而付錢。”

二、新消費的新特征

馬云在一次互聯網大會談到電子商務對實體門店的沖擊的時候,表示“不是我們打敗了誰,而是新的年輕人、新的消費習慣”。無獨有偶,如日中天的馬化騰也說道“我最大的擔憂,就是越來越看不懂年輕人的喜好”。可見,零售企業最大的威脅不是內業的線上線下,而是消費的變化,消費者的變化。最近一篇名為《崛起的95后市場,正在懲罰不懂“騷浪賤”的品牌》也在網絡上熱傳,痛斥大量傳統著名品牌不再熟悉新的消費者。那么,新消費時代又消費會呈現怎樣的新特征呢?

1.消費的需求:從“二八定律”到“長尾效應”。

在短缺經濟社會,商品銷售的分布滿足“二八定律”,即80%的市場份額來自20%的商品,口碑好質量好的標準化商品可以高度支配市場。例如曾經的科龍空調、海爾冰箱、桑塔納轎車都占據了該細分市場的半壁江山,幾乎成了該品類的代名詞。

在豐饒經濟社會,商品銷售則是呈現“長尾(Long Tail)效應”,既有集中于頭部的熱銷商品,也有分割出不同利基市場的海量長尾商品,市場“頭部”和“尾部”幾乎占據對等市場份額,甚至尾部更大。例如目前的智能手初市場就是一個典型的長尾市場,2016年中國大陸線下渠道走量的74款手機機型,iPhone7、Mate8等暢銷款名列前茅成為“頭部”,金立、樂視、酷派、中興、朵唯等手機品牌推出的款式組成“尾部”,形成典型的“長尾形狀”。不可一世的海爾冰箱市場份額雖然仍然保持第一,比重卻逐年下滑至2016年的16.9%,“二八定律”儼然開始不適用了。(見圖1)

從消費的角度來看,需求會集中在頭部,這部分就是流行,而分布在尾部的是個性化的零散需求。這部分差異化的、少量的需求會在需求曲線上面形成一條長長的尾巴”,將所有利基市場累加起來就會形成一個比流行市場還大的市場,這就是所謂的“長尾效應”。長尾效應是豐饒世界的一種現象,只有頭部,則無法滿足用戶的更多需求;只有尾部,用戶則完全進入一個陌生的世界,無從下手。

“二八定律”和“長尾效應”對比如圖2所示。

2.消費的場景:渠道革命。

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