銷量再也上不去？你該去找這種客戶！

文/劉春雄

銷量再也上不去？你該去找這種客戶！

文/劉春雄

有一個規(guī)律：凡是投訴的客戶，一旦問題解決得好，85%會成為忠誠客戶。

業(yè)務(wù)員喜歡什么樣的客戶？當(dāng)然是好客戶。

那么，問題客戶呢？

多數(shù)業(yè)務(wù)員會患上“問題客戶恐懼癥”，回避問題客戶。

其實，客戶本身無好壞，但客戶對待廠家的方式分好壞。對你好的客戶，對別的廠家可能不好。所以，客戶無好壞之分。

一個特殊的客戶分類管理

第一種客戶是“靠你掙錢”，比廠家還主動，貨賣之前就主動打電話問是否有貨。

這是好客戶。因為客戶對你好，所以你也對客戶好。很多業(yè)務(wù)員就是這么干的，好像沒什么不對。

正因此，問題才大。客戶對你態(tài)度好，不代表你在客戶心中有價值。千萬不要把客戶對你的尊重當(dāng)作你真的有能力，換誰他都會這么做。

第二種客戶是“你推才動，不推不動”。

能夠推動，說明廠家在客戶心中有一定的價值；不推不動，說明廠家在客戶心中的價值不高。換句話說，有你不多，缺你不少。這樣的市場，不溫不火。這樣的客戶，類似雞肋。這類客戶，有死嗑的價值。

第三種客戶是“推不動”，無論怎么推都沒用。

為什么推不動？因為對你不上心。為什么不上心？因為做你的產(chǎn)品不賺錢。或者銷量沒有突破，或者沒有看到希望。

客戶對你是否上心，大致有兩個標(biāo)準(zhǔn)：一是你的銷量在他的銷量中的“位置”；二是你的產(chǎn)品在經(jīng)銷商那里的盈利水平。

我發(fā)現(xiàn)，某個快消品月銷量超過8萬的時候，客戶就變成了第一類；月銷量5萬的時候，客戶是第二種；月銷量3萬以下，就是第三種。

放手，死嗑，放棄

只要客戶有意愿，你就放手。對第一種客戶就是如此。

放手后放心嗎？雖然你放手了，客戶有問題如果自己無法解決，他會主動找你的。所以，你就放心吧。

第三種客戶，如果是客戶本身的能力問題，你只有一種辦法：放棄。

如果客戶本身能力沒問題，你就要死嗑。

對第二種客戶，你只有一個辦法：死嗑。死嗑的目的，是把他變成第一種客戶，然后就可以放手了。

怎么死嗑

我調(diào)查了一個企業(yè)20名業(yè)務(wù)員的全月工作行程，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員的工作大致有三種方式：

第一種：循環(huán)拜訪。平均每個業(yè)務(wù)員有7個客戶，業(yè)務(wù)員平均每個月在一線時間22天，平均每天拜訪一個客戶，一個月大約拜訪三輪。這類業(yè)務(wù)員占比最多，每人每天回款（該公司以回款統(tǒng)計業(yè)務(wù)員業(yè)績）1萬元。

第二種：業(yè)務(wù)員在大客戶（本文的第一種客戶）待大約7-10天，然后巡回拜訪其他客戶大約一次，其他時間解決問題。這類業(yè)務(wù)員平均每天回款也是1萬元。

第三種：業(yè)務(wù)員每月拜訪一輪客戶，每個客戶等大約3天，3天時間就是死嗑客戶。這類業(yè)務(wù)員平均每天回款3萬元。當(dāng)然，這類業(yè)務(wù)員非常少。

看到這個統(tǒng)計結(jié)果，我非常吃驚。我把結(jié)果交給公司的營銷總監(jiān)，他也非常吃驚。

我所講的死嗑，不是吵架，更不是打架，而是通過死嗑，讓客戶看到希望，找到辦法。這就要講講上面第三類業(yè)務(wù)員在3天時間里都干了什么。

不是用來聽客戶傾訴，不是等待客戶提出問題，而是與客戶一起找到辦法，一起增進企業(yè)在客戶心中的位置。

我曾經(jīng)提出過一個客戶“首推”的概念，就是客戶推銷東西時，首先想到你。客戶的產(chǎn)品很多，能夠想起來的不過20-30種，如果你的產(chǎn)品不是“首推”，那么結(jié)局一定不夠好。

如何做到“首推”？就是與老板一起做“3次有效活動”。

這里有三個關(guān)鍵詞：

一是“與老板一起做”，僅僅自己做沒用，僅僅客戶的員工做也沒用，一定要老板現(xiàn)場參與，現(xiàn)場體驗生活；

二是“至少三次”，一次記憶不夠，印象不深；

三是要“有效”。所謂有效，就是要有結(jié)果，有銷量，有突破的銷量，有客戶意想不到的銷量，有客戶想忘也忘不掉的銷量。

我認為這就是死嗑。

客戶投訴是好事

問題客戶之所以會成為問題，是銷量有問題或方法有問題。

如果是客戶的能力有問題，那么就應(yīng)該主動放棄；如果客戶能力沒問題，那么最重要的問題就是客戶對你重視不夠，心里沒有你的位置。

現(xiàn)在，客情的效果在遞減。甚至有人說，越是客情好的客戶，新品銷量越差。因為客情好，所以進店、進貨相對容易，與客戶的溝通反而少了。因為溝通少了，導(dǎo)致客戶的記憶問題沒解決。

死嗑問題客戶，就是解決客戶的記憶問題、方法問題。

有一個規(guī)律：凡是投訴的客戶，一旦問題解決得好，85%會成為忠誠客戶。

與正常客戶的溝通是很少的，與投訴客戶的溝通反而是最多的。恰恰是投訴，給了我們更多溝通的機會。所以，我有一句名言：客戶投訴是好事。

所謂的死嗑客戶，就是與客戶獲得深度溝通，現(xiàn)場體驗的方式。

對待問題客戶最大的問題，就是害怕、逃避。這樣的話，問題客戶的問題會更大。

死嗑才是正道！