文/鄭紀東
行業觀察
坑,需要正視,需要放下,需要解決!
文/鄭紀東
鄭紀東,《銷售與市場》社交電商研究院首席品牌顧問,著名營銷實戰專家,互聯網營銷專家,2010年涉足平臺電商,2014年進入移動社交電商研究領域,微商品牌營銷導師。
作為一種新的商業形態,微商近幾年的發展可謂此起彼伏,對于微商的熱議也是毀譽參半。談起微商,更多人意識中傳遞出的是傳銷、直銷、會銷,是個大坑,項目包裝、圈人招商、誘人囤貨、騙粉賣貨、曇花一現不長久,微商似乎已失去了曾經雄起的熱情高漲,好像讓更多人很受傷害,言語行為流露出的是不屑鄙視,微商真的有那么“坑”嗎?
微商作為一個新的商業形態,在從無到有的過程中出現各種坑其實是正常的,有坑說明這種商業形態的適應與熱度,有坑說明這種商業形態正處于混沌到秩序的優化發展中,無論對于企業還是商家還是用戶,都應該正視微商而不是摒棄微商。
正視微商,這種商業形態確實是互聯網環境下電商泛概念內涵的延展,也是對傳統商業與電商平臺的革新,是大社交電商的雛形,不能因過程中的個別不良結果而忽略整體趨勢的發展,相信未來的新零售新商業中,基于電商微商的社交電商將是一個新的大端口。
韓束、樂純、酒仙網等社交電商先行的企業,都是比較善于進化的品牌,從傳統商超到專賣到電商平臺到微商,每一次都會率先發力,品牌發展的背后源于企業對新形態的正視與積極擁抱。
為什么有那么多的企業涌入微商?為什么那么多創業者熱情高漲?為什么那么多商家用戶很受傷害?為什么財富商機的背后總是大坑?為什么信任的朋友圈買到的都是假貨?為什么微商招商都有那么多流弊?
看微商企業、微商服務機構、微商從業者的營銷表現,微商端口的銷售潛力與銷售發力確實是令人震驚的,微商的運營操盤也是令人震撼的,再看出現的這些坑,其實與曾經線下傳統營銷過程中的很多坑是類似的,而這不是商業形式本身的錯,而是操作運營過程中人的“貪婪”所致,企業的極度“貪婪”過度透支了這個商業形態,涌現了讓更多人痛心的“坑”。
商家過度逐利、心態短視、只想風口賺一大票,會將項目包裝策劃得非常誘人、會將招商政策層層設套、層層圈人,誘人的前景、闊綽的公司、利潤豐厚的代理,使更多創業者熱血沸騰、急于發財致富,一環一環的美麗掩蓋產品與動銷不足,一切在貪婪中喪失理性,所以表面的是擁抱風口機遇、企業轉型升級,而內心依然沒有做好貪婪度的把握,一切皆因果,正因為有了消極貪婪的逐利,才形成了現實中的眾多坑。
現實操作中的微商,更多將這個商業形態做成了起盤招商、分銷直銷,而對于營銷的理解把握是一種邊緣的追求,這種坑暫時的是為別人挖坑,永久的是為自己挖坑!在國家政策趨向規范、更多大品牌涌入微商市場的情況下,相信微商的洗牌會將一些“坑”沖掉,也希望更多企業商家能放下過度貪婪的心,從持續發展的角度來運作微商,讓微商成為轉型升級走向新零售的一個端口支撐。
希望更多企業能以積極心態去擁抱微商的變化、去融入社交電商、去實操社交電商,對于線上的要了解營銷、對于線下的要了解微商,以平和的心態去轉型升級。
1. 對于產品的理解:
產品永遠是營銷的第一支撐點,微商的產品確實要比線下產品的洞察挖掘規劃設計更到位,讓它具有互聯網的基因、有自帶流量的能力、有傳播靜銷的動力,要有重構顛覆的區隔。
微商的產品一定要突破傳統思維來解構,從產品的品項、產品的賣點、產品的包裝、產品的結構、產品的故事、產品的價格來重新進行系統組合,將產品做扎實、將細節做到極致,應該是做微商的第一要素。
2. 對于模式的規劃:
模式無論對于傳統企業還是微商企業都是切入市場的關鍵一環,其實從原來的金牌、區域、合伙人到現在首席、聯席、董事,這些概念的注入是動力,但不能偏離本質,模式的規劃一定是價值,能為合作者帶來什么價值,是健康良性的價值。
模式中現在流行的還是分銷設計,而這種模式在規范的環境下,急需更多企業真正去創新,而不是跟隨,創新源于對市場客戶的理解、對商業模式的理解,與企業自身及產品的融合,單純的政策及低門檻已經不會再吸引真正有潛力的合作者。
3. 對于動銷的設計:
原來常講動銷是終端的“臨門一腳”,其實對于現在的微商更需要,高漲的招商分銷而沒有動銷支撐,最終還是渠道的“腸梗塞”,也是現在微商市場上常見的大坑。
在微商模式的規劃中,更多應該從末端來打通,從下到上,只有徹底解決了賣貨的問題,分銷體系才能通暢,產品的銷量才能有本質上的飛躍,這個動銷設計源于企業對產品、對用戶痛點、傳播推廣的體系化設計,現在很多用戶不怕價格高,摒棄的是感覺與粗俗。
在更多企業、創業者涌入微商市場時,坑永遠存在,重要的是以什么心態來對待、以什么方式來解決,真正的微商、社交電商剛剛開始,擁抱變化、正視現實、系統解決,相信會為更多企業的轉型升級帶來新的突破。