文/劉偉斌
大破大立的時(shí)代,有理即可“造反”
文/劉偉斌
劉偉斌,永圖微商學(xué)院院長(zhǎng),圖贏微商大體系創(chuàng)始人。著有《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之道》《微商模式設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)》,深圳市互聯(lián)網(wǎng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼微商培訓(xùn)中心主任。
今天的中國(guó)社交電商是真正的“無人區(qū)”。這就注定了我們不得不摸索前行,必然要付出代價(jià)。之前網(wǎng)上流行的短短幾十個(gè)字可以看出微商的動(dòng)蕩:“突然間俏十歲沒了,奇跡面膜沒了,韓國(guó)的蝸牛霜沒了,韓國(guó)的馬油毀容了,肚臍貼幾乎消失,突然間撕拉唇彩也不火爆了,突然間薰衣草小熊沒有了,突然間檸檬杯沒有了。”
可謂其興也勃焉,其亡也忽焉!城頭變幻大王旗,你方唱罷我登場(chǎng)!其實(shí),如此急劇的變更和動(dòng)蕩,正是大時(shí)代來臨的征兆和前奏!
唯有大破才能大立,有理即可“造反”。當(dāng)今社會(huì),再?zèng)]有多少人相信靠“坑人”可以起家。只是一個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)模式啟動(dòng)之后,回過頭發(fā)現(xiàn),別的產(chǎn)品和模式比自己手里的更給力、更先進(jìn)。此時(shí)一旦動(dòng)搖,無論是運(yùn)營(yíng)方還是代理商,都容易成“坑”。
但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)即是如此,在動(dòng)蕩中淘汰,在動(dòng)蕩中成長(zhǎng)。一位朋友說得好:“沒有搞砸過一兩個(gè)微商產(chǎn)品的,算不上微商大咖。”
今天的微商,不管你換多少個(gè)產(chǎn)品和品牌,你的初心必須是好的。堅(jiān)持做好產(chǎn)品,做好服務(wù),你就有資格繼續(xù)做下去。外界對(duì)微商要包容,微商對(duì)自己要嚴(yán)格。

在變革中有不變的公理。這個(gè)公理就是:產(chǎn)品為王、平臺(tái)為王。不管微商如何變化,最終能夠在行業(yè)內(nèi)堅(jiān)持工匠精神,引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的人會(huì)得到持續(xù)良性的發(fā)展。不管模式如何變化,平臺(tái)化,S2B(Supplychain platform To Business)模式一定是大勢(shì)所趨,一定是社交電商的集大成者。
所以,未來的“坑”不多了,局勢(shì)會(huì)越來越明朗。隨著大公司紛紛進(jìn)軍社交電商,隨著國(guó)家加速發(fā)放直銷牌照,隨著新型社交電商平臺(tái)和新型直銷公司的崛起,競(jìng)爭(zhēng)門檻會(huì)越來越高。微商、社交電商也將會(huì)從過去混亂的“淘寶”階段,走向更加有序規(guī)范的“天貓”時(shí)代。