渠道

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1 藍月亮渠道變革受挫重新重視傳統渠道

“機洗至尊”本被藍月亮視為渠道變革的重磅產品，但換不來高銷量，藍月亮無奈以價換市。過去一直以套裝形式且僅在電商平臺出售的藍月亮機洗至尊，開始在超市等大賣場拆開進行單瓶售賣，價格低了不少。這一產品被視為藍月亮渠道變革的重磅產品，業界認為，在直銷+O2O的銷售與服務新模式“月亮小屋”的發展受挫后，藍月亮重返商超賣場，這次以價換市表現出了對傳統渠道前所未有的重視。

2 大潤發試水無人便利店

近日，大潤發首個無人便利店——繽果盒子正式開門營業。繽果盒子由歐尚中國與大潤發背后母公司高鑫零售投資，里面配備了智能防盜識別系統，在盒子里多角落裝置攝像頭，離店檢測區可通過讀取商品標簽內信息判斷是否所有商品成功結賬，予以開門或語音提示。業內人士認為，大賣場市場增速正在放緩，零售企業需要找到更多成長動力。這次試水無人便利店是高鑫零售對于便利店這一業態的嘗試，旨在尋求小型業態的落腳點。

3 自營品牌會成為百貨業的救命稻草嗎？

新世界百貨最近推出了自營品牌“新說”。新說店采取了品牌自營模式，店內的商品全部由新世界百貨公司的買手團隊負責采買，選擇設計感強、符合品牌定位的商品。自營品牌被百貨公司看作是建立專屬標簽，形成獨特性的砝碼。業界人士認為自營模式存在較高的庫存管理風險，百貨公司不會全部采取自營模式。自營是輔助，讓百貨公司有自己獨特的市場定位和特色，百貨公司未來的主要模式仍舊是聯營。

4 許鮮線上線下銷售通道關閉

近日，有人爆料生鮮電商平臺許鮮生產庫房的工作人員已經全部遣散，關閉了所有線上線下的銷售通道。許鮮是國內領先的鮮食預售平臺，用戶通過提前預定，即可于次日到店提取新鮮水果、當日生產的鮮食或等待配送上門，擁有超過300家直營及聯營門店，注冊用戶超過150萬。分析認為，許多生鮮電商選擇搭建線下門店，這需要資本的支持，如果可以，也建議生鮮電商選擇成熟的線下企業合作。

5 Under Armour昂貴睡衣突進亞洲市場

繼今年1月首次在北美市場推出主打運動后修復的睡衣系列后，Under Armour最近把目光放到了亞洲市場——尤其是日本和中國。雖然其產品都在大眾渠道銷售，但無論從定價還是公司表態來看，Under Armour這些產品的目標人群其實是專業運動員。不過業內人士認為，對于普通消費者而言，花200美金買一套號稱能幫助肌肉修復的睡衣還是有些遙遠，畢竟普通上班族的運動量也許根本達不到需要“修復”的水平，市場仍待培育。

6 阿里10億美元增持東南亞電商平臺Lazada

6月28日，阿里巴巴集團宣布，將斥資約10億美元增持東南亞領先電商平臺Lazada，持股比例將由51%提升至83%。作為當地最大電商平臺，Lazada在產品、服務、消費體驗上均表現出引領整個東南亞的能力。業內人士認為此次交易表明，阿里巴巴既看好Lazada持續耕耘東南亞市場能力，也看好新興市場持續高增長的潛力，阿里巴巴全球化戰略正在強力推進。同時，東南亞電商市場仍待開發，阿里或將繼續通過Lazada加大東南亞的投入。