探討政工工作在人力資源管理中的運用

王偉

摘 要：如今的企業競爭不止是技術創新的競爭、資源的競爭和才能的競爭，更是人力資源開發和管理的競爭。作為一項以人才為管理、分配與潛能激發為基礎的管理型工作，人力資源管理能夠為企業的經營發展帶來強大的推動力。而政工工作作為堅定員工的理想信念、應對多元化思想潮流、促進我國企業文明建設的一大創新舉措，它一直在企業的管理工作中占據著重要的地位和作用。新經濟發展形勢下，只有實現人力資源管理與政工工作的有機結合，實現人才的有效管理，才能發揮二者的最佳合力，才能進一步夯實企業經營管理基礎，推動企業穩定、可持續發展。

關鍵詞：政工工作；人力資源管理；運用

1政工工作在企業人力資源管理中的應用現狀

隨著社會的發展，企業的形成和發展是由社會規律和市場經濟規律的約束，并有一定的變化，在這種情況下，管理體制和技術也在不斷的創新，以適應社會發展的需要。然而，由于相對封閉的經濟體系，中國的改革開放之前，這已經落后于世界經濟發展到一定程度。自1978年代以來，隨著市場經濟體制改革的全面實施，面對快速變化的市場發展趨勢，在中國大中型企業也逐漸出現了。中小企業，截至2013年底，中國登記注冊的私營企業1253萬9000戶，個體工商戶4436萬3000戶，私營企業注冊資本393000元，個體工商戶注冊資本超過24000元，個體、私營經濟確實是2億1900萬名員工。企業的增長迫使市場經濟競爭更加激烈，人才短缺也隨之出現，人力資源管理的重要性日益凸顯。在企業管理中的早期階段，企業的管理者和員工自己都沒有意識到思想政治工作的重要性，思想政治工作變得沒有達到人力資源的有效整合和管理思想政治工作的口號，這使得處于停牌狀態的政治工作，企業的凝聚力和競爭力缺乏，企業的經濟效益也受到了嚴重的影響。

2政工工作在企業人力資源管理中的作用

2.1有助于幫助企業化解內部矛盾

績效管理是人力資源管理系統的核心，績效管理從績效目標設定、配方、使用的指導和溝通計劃績效計劃的實施，對績效考核的結果實施績效考核，到建立新的績效目標，循環這一系列的過程都必須所有的工作人員參加，需要管理者和員工的雙向溝通，促進信息的流通組織。雖然這些參與式管理方法充分體現了管理者對員工的尊重，但在實施過程中涉及到一定的利益問題，會出現利益矛盾的出現。因此，企業在發展過程中，只有實施有效的思想政治工作，做好員工的思想工作來幫助商業人士來舒緩情緒，幫助企業改變員工，改革有積極的態度，最終推動人力資源管理對企業的持續健康發展提供動力。

2.2提高人力資源管理質量

人力資源管理的內容是價值鏈管理的企業現代化的核心，人力資源管理不僅是有效激勵員工的工作態度，還需要把員工的潛力發掘出來，同時實現這些目標必須依靠政治工作的實施。只有政治工作合理地融入到人力資源管理工作，從員工的意識和思想融入，并對應相應的激勵態度、優秀員工的精神和物質獎勵，以更好地激發員工的積極性，使企業員工積極投入建設，提高人力資源管理的質量目標。

3政工工作在人力資源管理中的運用策略

3.1實現政工工作與人力資源管理的有機結合

人力資源管理是企業內部管理體系的重要組成部分。它不僅是人才管理、分配和潛在激勵的基礎管理，還涉及諸多不確定因素。在實施人力資源管理過程中，會產生一些不可預測的利益沖突，這些利益沖突涉及個人利益、集體利益、公司利益和國家利益。在這些不同的利益沖突面前，要以思想政治工作納入人力資源管理的各個方面，貫穿整個管理活動，從精神層面做所有工作人員的思想工作，引導員工樹立正確的職業道德素質，能更好的防止企業利益或集體利益的損害、國家利益損害的問題。

3.2結合人力資源管理難題開展政工工作

人力資源的六大模塊包括人力資源規劃、招聘與分配、培訓與發展、績效管理、薪酬福利管理、勞資關系管理。可以說，人力資源管理和企業的人事各部門與日常生活密切相關，只有對人員安置的優勢組合，協調各部門之間的關系，才能提高工作效率，促進企業的全面科學發展。通過將政治工作納入人力資源管理，上述六個模塊可以集成到一個連貫的整體。同時，還可以為人力資源管理的難度提供依據，這種集成管理模式符合現代社會發展的趨勢，比傳統的“任人唯親”制度更加合理、科學。

3.3政工部門要加強與其他各部門之間的溝通合作

為了充分發揮思想政治工作在企業的各個部門的作用，就必須充分了解各部門的工作問題，加強人力資源管理和各部門之間的溝通與合作。傳統的企業管理模式，各部門按照從甕底端向上，不能跳，使各部門之間各有分工，缺乏信息傳遞的時效性、一致性，系統各部門成為彼此獨立的“孤島”，人力資源管理的功能不是有效的。針對這種情況，企業通過網絡溝通平臺的建立，如網格管理、微信公眾平臺，為企業每一個員工提供參與管理的機會，充分發揮思想政治工作的作用。因此，政治和技術部門可以及時獲得各部門的工作問題，以便制定相應的解決方案。

3.4人力資源管理者必須是思想政治工作者

思想政治工作是一切管理活動的生命線，它是保證人力資源管理實施的思想政治保證和理論保證，在企業發展過程中具有不可替代的作用。負責人力資源管理部門和人員的工作，其思想政治素質直接影響到企業人事管理能否順利實施，企業能否獲得長期穩定、持續的發展。試想，如果負責人事資源管理的人員只是強調外部規范管理，而忽視了員工對思想政治教育的推動和落實，那么長期以來，勢必造成思想不正確的問題。因此，作為人力資源管理的負責人必須從自身做起，不斷提高自身的思想政治素質，讓自己成為思想政治工作者，從思想上有效管理企業人才。

4結論

在對企業進行管理時，可以將政工工作和人力管理工作進行有機的結合，使企業得到快速的發展，進而提升企業的管理水平，為社會的發展貢獻更多的力量。所以企業在進行管理工作時，需要將人力資源管理和政工工作進行有機的結合，從而借助這兩者之間的融合，來推動企業實現健康、持續、穩定的發展。

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