云（名人說事）

云（名人說事）

企業家的眼光是通過經驗教訓得到的

——過去有太多的后悔都是眼光不夠造成的。

近日，柳傳志在“2017創響中國北京站”發表演講，特別強調了“企業家的眼光”。“企業家的眼光是通過經驗教訓得到的?！绷鴤髦净貞浀?，“早年BAT三家公司都曾上門談過投資，但我們一家都沒看，一是當時經濟實力還不夠，二是確實當時的眼光也不夠?！薄板X都被孫正義掙去了，被日本人掙去了，被美國人掙去了，那是為什么？是咱們的眼光不夠。但是時代走到了今天，情況已經不會那樣了。”

柳傳志聯想集團董事局名譽主席

數據和技術都不如場景重要

——有了應用場景，數據自然會產生，也會驅動技術發展，人才也會隨之而來。

近日，馬化騰在貴州數博會上發表演講指出：馬云認為數據很重要，是原料，沒有數據什么都不行；李彥宏認為數據不重要，創新和技術更關鍵。馬化騰認為，李彥宏談的是從0到1，需要由創新技術驅動；馬云講的是從1到N，這個過程需要持續不斷的數據驅動。所以，他們談的是不同階段。馬化騰的觀點是，未來互聯網發展，更重要的一個要素是“場景”，或者稱之為“戰場”，再通俗一點就是“市場”，這是最關鍵的。

馬化騰騰訊公司董事會主席兼CEO

瓶頸期不是壞事

——到了瓶頸期，各個廠商才會用心地做好每個細節。

近日，雷軍在接受采訪時表示，智能手機創新到了瓶頸期，但瓶頸期不是壞事。到了瓶頸期，各個廠商才會用心地做好每個細節。在快速發展的時候，廠商沒有時間停下來考慮細節問題。細節問題往往是用戶的痛點，比如永遠覺得電池容量不夠、畫質不算好。很多用戶痛點問題很不容易解決，并不見得比進行顛覆式創新簡單。

雷軍小米公司創始人、董事長兼CEO

想不清商業模式就不要想了

——能說得清楚的商業模式，基本上都是一個馬后炮的總結。

近日，周鴻祎在接受采訪時表示，特別反感在做一個事之前，大家總要討論一下模式，等所有人都看清這個模式了，大小巨頭們早就一窩蜂地沖進來了；無論最后做到多么大的一個商業模式，它的起點一定來自于你發現了用戶有一個痛點，一種沒有被發現或者被發現了但還沒有被滿足的需求；一個商業模式即使成功了，它也不是孤立不變的，需要不斷去發展。

周鴻祎360公司董事長兼CEO