云(名人說事)
——過去有太多的后悔都是眼光不夠造成的。
近日,柳傳志在“2017創響中國北京站”發表演講,特別強調了“企業家的眼光”。“企業家的眼光是通過經驗教訓得到的?!绷鴤髦净貞浀?,“早年BAT三家公司都曾上門談過投資,但我們一家都沒看,一是當時經濟實力還不夠,二是確實當時的眼光也不夠?!薄板X都被孫正義掙去了,被日本人掙去了,被美國人掙去了,那是為什么?是咱們的眼光不夠。但是時代走到了今天,情況已經不會那樣了。”

柳傳志聯想集團董事局名譽主席
——有了應用場景,數據自然會產生,也會驅動技術發展,人才也會隨之而來。
近日,馬化騰在貴州數博會上發表演講指出:馬云認為數據很重要,是原料,沒有數據什么都不行;李彥宏認為數據不重要,創新和技術更關鍵。馬化騰認為,李彥宏談的是從0到1,需要由創新技術驅動;馬云講的是從1到N,這個過程需要持續不斷的數據驅動。所以,他們談的是不同階段。馬化騰的觀點是,未來互聯網發展,更重要的一個要素是“場景”,或者稱之為“戰場”,再通俗一點就是“市場”,這是最關鍵的。

馬化騰騰訊公司董事會主席兼CEO
——到了瓶頸期,各個廠商才會用心地做好每個細節。
近日,雷軍在接受采訪時表示,智能手機創新到了瓶頸期,但瓶頸期不是壞事。到了瓶頸期,各個廠商才會用心地做好每個細節。在快速發展的時候,廠商沒有時間停下來考慮細節問題。細節問題往往是用戶的痛點,比如永遠覺得電池容量不夠、畫質不算好。很多用戶痛點問題很不容易解決,并不見得比進行顛覆式創新簡單。

雷軍小米公司創始人、董事長兼CEO
——能說得清楚的商業模式,基本上都是一個馬后炮的總結。
近日,周鴻祎在接受采訪時表示,特別反感在做一個事之前,大家總要討論一下模式,等所有人都看清這個模式了,大小巨頭們早就一窩蜂地沖進來了;無論最后做到多么大的一個商業模式,它的起點一定來自于你發現了用戶有一個痛點,一種沒有被發現或者被發現了但還沒有被滿足的需求;一個商業模式即使成功了,它也不是孤立不變的,需要不斷去發展。

周鴻祎360公司董事長兼CEO