姚世祥
(貴州省赫章縣白果鎮(zhèn)二小 貴州赫章 553201)
摘 要:小學(xué)教育是國(guó)家義務(wù)教育的基礎(chǔ)階段,也是我國(guó)學(xué)生發(fā)展的最初階段,很多人認(rèn)為小學(xué)教育相比初中高中相對(duì)不重要,其實(shí)不然 ,這是樹立學(xué)生正確價(jià)值取向和培養(yǎng)人生習(xí)慣的重要階段,本文從教育實(shí)際出發(fā),根據(jù)當(dāng)前小學(xué)教育工作的現(xiàn)狀,針對(duì)存在的問(wèn)題,結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn),提出改善方案,為小學(xué)教育管理工作繪制美好的藍(lán)圖。
關(guān)鍵詞:小學(xué)教育 管理工作 價(jià)值取向 管理方式
我國(guó)小學(xué)教育在近年來(lái)經(jīng)歷的一系列改革中,有了翻天覆地的變化。教師隊(duì)伍更加優(yōu)質(zhì),素質(zhì)大幅度提高,教育方法更加創(chuàng)新,不再僅僅追求對(duì)學(xué)生的分?jǐn)?shù)管理,重視學(xué)生的身心健康,教學(xué)活動(dòng)隨之更加豐富。小學(xué)教育是樹立學(xué)生人生觀和價(jià)值取向的基礎(chǔ)階段,學(xué)校如何管理學(xué)生達(dá)到培養(yǎng)人才,保證秩序成了教育工作的難題。[1]
學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校管理的最高層,是教育方向的“掌舵者”,是管理制度的“制定者”,是學(xué)生發(fā)展的“指明燈”。如果教育始終處于管理的“僵化思維”,不懂創(chuàng)新的管理方式會(huì)導(dǎo)致教育指標(biāo)不達(dá)標(biāo),教育管理混亂。因此,學(xué)校校長(zhǎng)要做到 勇于創(chuàng)新,腳踏實(shí)地,跟緊國(guó)家教育部的教育方針,徹底貫徹科學(xué)社會(huì)主義細(xì)思想,堅(jiān)持以人為本,以學(xué)生為主的思想作為管理的思想基礎(chǔ),為小學(xué)的教育管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。[2]
一、小學(xué)教育管理工作的現(xiàn)狀分析
德行兼?zhèn)洹⑶覍?duì)教育事業(yè)飽含熱情的高素質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)是在學(xué)校教學(xué)管理中必備的“一劑良藥”,在這支團(tuán)隊(duì)中,需要對(duì)教育方向的決策者,對(duì)教育制度的制定者,需要對(duì)教育工作的不斷考核,對(duì)教育活動(dòng)的組織者。然而,在我國(guó)的小學(xué)教育管理中國(guó)仍然存在著各種各樣的問(wèn)題。[3]
1.教育隊(duì)伍的素質(zhì)不高
前蘇聯(lián)共產(chǎn)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人,卓越的無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家、教育家——加里寧 曾經(jīng)說(shuō),“教師是人類靈魂的工程師” ,教師燃燒了自己,照亮了學(xué)生。當(dāng)今社會(huì),在現(xiàn)實(shí)社會(huì)的影響下,教師隊(duì)伍也出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)狀。師范類學(xué)生畢業(yè)通過(guò)分配方式進(jìn)入學(xué)校雖然掌握了一定的教學(xué)素質(zhì),過(guò)硬的專業(yè)技能,卻缺乏鍛煉,依然需要在不斷地學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)更多實(shí)踐能力;通過(guò)考取教師從業(yè)資格證考試教師,專業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力并不大標(biāo),而且當(dāng)今從業(yè)資格證的通過(guò)率不斷提高,是教育隊(duì)伍中添加了很多能力不達(dá)標(biāo)的教師。
2.教育制度乏陳可新
目前,小學(xué)教育的主要體制是“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,由校長(zhǎng)全權(quán)處理學(xué)校的日常教學(xué)科研活動(dòng),上下級(jí)權(quán)利劃分鮮明,管理體制單一 。缺乏教學(xué)新意和創(chuàng)新,活力和特色。
3.教育者缺乏協(xié)調(diào)
根據(jù)我國(guó)教育部和共青團(tuán)中央全國(guó)少工委聯(lián)合發(fā)布的《全國(guó)少工委關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生勞動(dòng)教育的意見》中指出“勞動(dòng)是實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,是培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要途徑”。在我國(guó)的教育實(shí)踐中,教師看重學(xué)生成績(jī),以分?jǐn)?shù)衡量學(xué)生發(fā)展,缺乏德、智、體、美、勞全面發(fā)展的機(jī)會(huì)。學(xué)生缺少對(duì)人生觀、社會(huì)觀和價(jià)值觀的培養(yǎng)。教師和家長(zhǎng)以學(xué)業(yè)為主,課上傳授課內(nèi)知識(shí),課外進(jìn)行各種補(bǔ)習(xí)班,不參考學(xué)生的想法建議,徒增學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。影響學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,降低課堂質(zhì)量。
二、學(xué)教育管理工作的的價(jià)值取向論述
1.引入人本化管理理念的重要性
人本化管理是一種年輕的管理模式。教師是一個(gè)班級(jí)的靈魂,是學(xué)生們的向?qū)АH诵曰墓芾砟J剑粌H能夠提升教師的個(gè)人魅力,還能夠引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生價(jià)值觀。教師在日常的教育管理之中,要尊重學(xué)生的心聲,要讓學(xué)生更加主動(dòng)的思考。通過(guò)現(xiàn)實(shí)生活中發(fā)生的事,感悟其中所蘊(yùn)含的的人生真諦。對(duì)比自身,樹立正確的人生理想。對(duì)學(xué)生的教育過(guò)程中,要由內(nèi)而外的進(jìn)行感化,而不是強(qiáng)行對(duì)其進(jìn)行管理規(guī)劃,避免激發(fā)起逆反心理。
2.科學(xué)主義價(jià)值取向
科學(xué)主義價(jià)值取向有著優(yōu)厚的歷史基礎(chǔ),對(duì)組織機(jī)構(gòu)、工作計(jì)劃、規(guī)章制度中都有嚴(yán)格的規(guī)定。首先,科學(xué)管理方式是通過(guò)開展量化工作,直觀面對(duì)問(wèn)題,從而采取設(shè)計(jì)管理體系。其次,對(duì)于小學(xué)教育管理來(lái)說(shuō),科學(xué)主義是政策制定、工作分工、協(xié)調(diào)工作安排的重要基礎(chǔ)。相關(guān)資料要通過(guò)量化證實(shí)的基礎(chǔ)上,從而做好工作人員的科學(xué)安排。最后,科學(xué)主義要采用科學(xué)的管理方法,機(jī)械的管理模式是科學(xué)主義的禁忌。
科學(xué)主義和人本主義的正確結(jié)合,才會(huì)是小學(xué)教育管理走上正確的方向,才能使管理工作得到科學(xué)、高效的落實(shí)。
三、小學(xué)教育管理工作方式研究
首先,要優(yōu)化教師崗位,提高教師素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的篩選。在進(jìn)行教師招聘的時(shí)候,應(yīng)該要進(jìn)行一段時(shí)間的教師培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容按照科目的實(shí)際需要進(jìn)行安排,再經(jīng)過(guò)考核才能正式成為人民教師;對(duì)于已經(jīng)在職的教師,要進(jìn)行定期培訓(xùn),傳授先進(jìn)的教學(xué)技能,創(chuàng)新的教學(xué)方法,培訓(xùn)中可以讓教師們進(jìn)行探討,各抒己見,將大家的建議匯總,形成新的培訓(xùn)思路。[4]
其次,要開拓新型教學(xué)方式 ,作為優(yōu)秀的人民教師,要有創(chuàng)新的教學(xué)理念。以學(xué)生為本,開展適合學(xué)生的教育思路,有的放矢,有針對(duì)性的進(jìn)行激勵(lì)和教學(xué)。在課余時(shí)間多進(jìn)行教師和學(xué)生的溝通,及時(shí)了解學(xué)生的一些最新動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)心理,通過(guò)對(duì)人本化和科學(xué)主義取向的結(jié)合,促進(jìn)學(xué)校管理的有效性。尤其是針對(duì)一些學(xué)困生,一定要及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo),讓小學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有恐懼感。
結(jié)語(yǔ)
小學(xué)教育是教育的開端,小學(xué)的學(xué)習(xí)奠定了學(xué)生今后的學(xué)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ)。教育管理則是對(duì)學(xué)校自身管理系統(tǒng)和理念的完善,對(duì)小學(xué)教育管理工作價(jià)值取向的合理研究,會(huì)解決教育中存在的問(wèn)題,為教育事業(yè)奠定美好的藍(lán)圖 。
參考文獻(xiàn)
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