對建筑工程項目綠色施工管理模式分析與認識

李學亮

【摘要】隨著我國對節能環保的日益重視，傳統的建筑工程施工管理模式已經顯得格格不禮，如河提高資源的利用效率，并減少對環境的污染和破壞成為了重要的研究課題在這樣的背景下，綠色施工管理模式應運而生，并且取得了不錯的應用效果基于此，本文主要對建筑工程項目綠色施工管理模式進行了相應的探討，以期能獨促進我國建筑工程項目更好的發晨。

【關鍵詞】建筑工程項目；綠色施工；管理模式

1.綠色施工以及綠色施工管理的內涵

綠色施工，顧名思義就是在建筑物施工過程中，在保證建筑安全與質量的前提下，通過使用節能減排的材料，運用科學的節能減排施工技術，最大限度地降低對環境的污染，以及減少建筑耗材，最終實現節水、節電、節能、節材和環保的口標。為了在中國更好地開展綠色施工，政府和行業都頒布了一系列政策和法規，例如建質[2007]223號《綠色施工導則》就是為了更好地指導施工企業完善綠色施工中的環境保護，節水節材，節能節地等環節，最終實現優化施工管理、節約資源、保護環境的口的。綠色施工不僅是從傳統的控制施工質量，保證建筑安全的“低起點”出發，而是從施工企業在建筑施工的全過程進行把控，根據“四節一環保”的要求，全而統籌施工過程。在合格建筑的基礎上，與更多的節能技術以及材料完善施工企業的文明與形象，讓建筑物最大化節能、節材、環保。

綠色施工管理，肯定就是管理綠色施工的各個環節與過程，保證在綠色施工過程中能夠按照具體的“四節一環保”要求，確保綠色施工全而進行。綠色施工管理主要包括四個方而，即建筑施工組織管理、建筑施工規劃與管理、建筑施工過程的實施管理以及人員健康和安全的評價管理。

2.綠色施工管理現階段存在的問題

2.1 綠色施工管理缺乏必要的施工標準

目前我國很多建筑企業在實施綠色施工管理的時候，由于缺乏相應的施工管理標準，使得一些綠色施工管理人員無法進行有效的綠色施工管理，從而會導致一些不符合綠色施工要求的情況出現，這樣不僅會導致最終的建筑工程施工達不到所規定的要求，同時還極有可能會造成嚴重的安全事故。因此，針對于這一問題，需要采取有效的措施進行解決。

2.2 綠色施工管理的范圍有限.管理人員專業能力欠缺

就目前的情況而言，在對建筑工程項目進行綠色施工管理的時候，往往只涉及到建筑工程的施工階段，對于建筑工程的方案設計、材料采購以及工程驗收等階段很少有涉及，從而使得綠色施工管理往往不盡人意；與此同時，一些綠色施工管理人員還存在著專業能力不足的情況，這樣會嚴重影響到綠色施工管理的效率和質量。

2.3 建筑施工過程中缺乏綠色施工的環保意識

在口前建筑市場還是集約化程度較低的區域，在大部分施工企業還處于傳統的施工階段，由于缺乏有效的綠色施工管理的帶動與宣傳，所以大部分施工企業在綠色施工管理的理念上還不強烈。再加上企業員工的素質比較低，員工對于環境保護、能源節約、材料消耗的思想還比較落后，所以最終實現綠色施工的意識還比較低。

2.4 綠色施工管理受施工企業利益所左右

綠色施工管理雖然在建筑物使用后期都會對環境起到更好的保護作用，但是在建筑施工過程卻是比較繁瑣和麻煩的，與企業追求最大利益的意愿是相違背的，所以在企業內部執行起來比較困難。而且綠色施工在材料使用成本以及采購途徑上都比一般材料和施工困難，這就導致了工程成本上升、工期加長問題的出現，往往造成建筑施工成本過高，收益緩慢。例如鋼制大模板和整體爬升腳手架，前者雖然綜合效益更佳，但是前期投入過大，許多企業不愿采購和使用。這些因素導致綠色施工管理落得“叫得響，做得少，實施起來收益少”的結局。

3.綠色施工的相關管理方式

在綠色工程進行施工的時候我們可以看出，如果要想合理的完成綠色工程的相關施工，就應該積極的使用科學的管理思想還有科學的管理技術去快速的使得建筑施工能夠得到發展與進步，綠色施工過程中可以說還涉及到了非常多不同層面上的問題，其主要有：

3.1 主張綠色環保施工

我國建筑行業在許多方面環保的意識比較單薄，因此綠色環保的施工也就缺少了一個非常好的施工環境，作為建筑單位應該注重綠色行業的施工，主張整個建筑行業的環保思想，對于綠色環保施工的益處進行宣傳，這樣才可以使得更多的建筑行業慢慢的轉變為使用綠色環保的概念進行施工，以此降低并且消除其對我們國家環境產生的影響。

3.2 雖化綠色環保施工的相關管理

在進行施工的時候，需要管理人員按照施工的多個階段，對綠色施工上所需要的數據進行明確，并且及時的進行好相關的檢查，在產生問題的環節積極的尋找原因，并且對原因進行分析，使用相關的改善方式，這樣才可以對綠色施工過程的合理進行加以保障，使其能夠與綠色施工的要求予以滿足。

3.2 拓寬施工項目管理的范圍，提升專業能力

為了確保將建筑工程項目的綠色施工管理做得更好，需要打破傳統的管理模式，對于綠色施工管理模式的管理范圍需要不斷進行拓展，不再將其局限于施工這一個環節之中，而是需要將勘測、設計、驗收等流程納入到施工項目管理之中，真正意義上的形成一個科學高效的管理體系；其次要不斷提升綠色施工項目管理人員的專業素質，不斷增強其專業素質與能力，借鑒西方發達國家的先進經驗，進行工程監理人員資質認證，增加相應的考試，并對其年齡以及工作經驗進行必要的限制，以此來提升整個工程監理人員隊伍的素質與水平，最后對于市場秩序進行一定的規范與引導，在嚴格執行國家相關建設與檢測標準的前提下，對建筑工程項目市場中存在的一些陋習進行引導，使其符合市場價值規律的要求，發揮實現市場的良性運作。

3.3 提高建筑施工中建筑材料和資源的利用率

在建筑工程項目的施工過程中，不僅會使用到大量的建筑施工材料，同時還需要使用到大量的水資源和電能，在這個過程中，利用綠色施工管理模式，一是減少不必要的能源浪費；二是提高能源的利用率；在建筑施工過程中，施工管理人員首先需要將施工人員進行合理地配置，以減少人員閑置的情況出現，同時應當充分向施工工人講述正確的能源利用方式。在施工設備選擇時，應當盡量選用功能齊全且能耗較低的，科學使用建筑設備并進行妥善維護，保證其良好的節能水平。

4.結束語

通過對綠色施工管理內涵的認識，以及對其目前狀況的了解，推出綠色施工管理實施的模式，為綠色施工管理在國內建筑行業的發展指引了方向。

參考文獻：

[1]魯榮利.建筑工程項目綠色施工管理研究（j）.建筑經濟，2010.31（3）：104一107.

[2]劉曉寧.建筑工程項目綠色施工管理模式研究[[J].武漢理工大學學報，2010（22）：196- 199.