當前煤炭經濟形勢下礦井安全培訓工作的探索與分析

袁曉軍+孫斌??

[摘要]近年來，煤炭市場呈下行趨勢，主要耗煤行業煤炭需求減緩，煤炭價格走低，煤炭市場供需壓力加大，市場低位運行。隨著煤炭市場經濟的下滑，導致礦井職工培訓工作也相對出現一些問題。針對這些問題，礦井不斷改進培訓方式、方法，提高培訓效果，確保了礦井的安全發展。

[關鍵詞]經濟形勢；培訓工作；安全培訓

[DOI]1013939/jcnkizgsc201721150

針對煤礦安全培訓工作來說，最為關鍵的就是要強化對安全培訓工作的認識，嚴格杜絕煤礦安全培訓工作的形式化，將煤礦安全培訓工作落到實處。

1礦井概況

云蓋山煤礦二礦始建于1997年4月，系河南能源化工集團永煤股份省內駐外子公司——河南永錦能源有限公司的主力礦井之一，位于河南省禹州市磨街鄉境內。2014年11月13日升級為煤與瓦斯突出礦井（豫工信煤〔2014〕579號）。礦井先后榮獲河南省煤炭系統文明單位、全國煤炭行業二級安全高效礦井、國家級安全質量標準化煤礦、省一級質量標準化礦井、省“五優”礦井、全國文明煤礦、“中國企業培訓示范基地”等榮譽稱號。在市場經濟的大環境下，云蓋山煤礦二礦越來越意識到煤礦安全培訓工作的重要性，現針對云蓋山煤礦二礦職工培訓工作中的問題以及相應的應對策略進行探索。

2煤礦職工培訓工作中的問題

受當前煤炭市場經濟的影響，實際情況下煤礦職工培訓工作存在以下問題：第一，職工培訓積極性不高。主要有以下幾方面原因：職工參與培訓的積極性沒有被充分調動，目前培訓工作被動參加的多，有應付現象；受當前煤炭市場經濟不景氣的影響，職工的學習工資較以往下浮較多；同時以往制定的學習獎勵措施因經濟下滑無法兌現；學習時間不合理也是導致職工不愿意參加培訓的一個重要原因。第二，脫產集中培訓難以組織。礦井組織集中脫產培訓（特別是需要生產能手、技術骨干和單位正職等人員參加培訓）時，個別單位以生產任務緊張、人員緊張和工作繁忙等理由不參加培訓。[1]第三，區隊自主培訓效果不明顯。區隊自主培訓力度不夠，每周一次的集中學習，仍以安全技術措施、上級的文件規定等為主要內容，缺乏對現場工作遇到的難點、重點，崗位必知必會等內容的學習，導致職工的手指口述、崗位描述等表達能力有所下滑。第四，專業系統培訓力度不夠。目前礦井各專業系統的培訓以完成培訓任務為主，缺少主動性、針對性的培訓，主要原因是專業系統科室人員較少、工作繁忙等；同時專業科室組織專業培訓時受礦井各項任務的影響導致部分人員不能參加，影響組織方的積極性。第五，培訓重視程度不夠。礦井升級后對職工的知識技能、創新能力、管理能力的要求越來越高，但是對職工的素質培訓和技術培訓不能及時進行，極個別區隊的管理人員缺乏“苦練內功、培養后勁”的意識和行動，不能正確處理培訓與生產的關系，對培訓的重視程度不夠，認為只要有證就行。第六，培訓師資力量不強。各區隊技術人員水平參差不齊，對教學方法、教學技巧研究的少，因此教課效果大受影響；專業科室的兼職教師受師資薪酬、資料整理等的影響，在課件準備、培訓技巧等方面缺少鉆研。[2]

3針對煤礦職工培訓工作現狀的應對策略

31多措并舉，提高職工培訓的積極性

針對當前煤礦職工培訓工作積極性不高，脫產集中難以組織培訓工作的現狀，煤礦可以同時實施多種策略，來激發職工參與培養的積極性。第一，可以加強職工思想教育和培訓宣傳力度。讓職工牢固樹立“培訓是員工最大的福利”的理念，把員工參加培訓由被動參與變為主動參與，讓職工意識到安全培訓的重要性。第二，樹立示范典型。礦井通過“學習之星”、“技術能手”技術比武等評選活動，不斷選拔一批先進典型學習人物，給予物資和精神上的獎勵。通過典型人物的示范，使他們對照標桿找差距，增強自信，超越自我，形成用心做事、追求卓越的濃厚氛圍，促進廣大干部職工學習的積極性。第三，營造氛圍。礦井通過舉辦安全知識搶答賽、有獎知識問答、雙述比賽、班前示范等系列活動和通過OA辦公網、飛信、微信平臺、安全知識展、學習板報等營造學習氛圍，帶動廣大干部學習的熱情。第四，建立內部崗位競聘機制。在礦井內部建立崗位競聘機制，讓職工產生一種外在的壓力，促進職工不斷自覺地參加培訓，提升自己的能力，增強自己的競爭力，避免在崗位競聘中被淘汰。[3]

32創新培訓方式、方法，提升培訓質量

現針對培養效果不佳，培養力度不夠的情況提出相應的應對策略，以提升培訓質量。第一，發揮科技引領作用，提高培訓效果。礦井購置先進培訓器材和教材。通過引進先進的培訓系統，為礦井在職工的學習培訓搭建了舞臺，提高了職工的理論水平和操作技能。如引進手機在線學習考試系統等，提高了職工學習的積極性，讓職工可以隨時隨地地自主學習。第二，優化實操模擬技術，提高職工操作水平。礦井不斷完善實操基地基礎設施的建設，提高實操設施、設備的科技含量，增強實操培訓的可視性，給職工更直觀的感受和培訓，進一步增強了職工的操作技能。第三，多樣化的拓展訓練，提高團隊的凝聚力。礦井舉辦了豐富多彩的拓展訓練，有效地拓展企業人員的潛能，提升和強化個人心理素質，幫助職工建立高尚而尊嚴的人格；同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與團隊之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關系，從而激發出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創新的動力，使團隊更富凝聚力。第四，大力開展警示教育，提高職工的安全意識。礦井為充分發揮事故案例的警示教育作用，有效遏制事故的發生，提升礦井安全管理水平，特增加投入，購置了“3D”事故案例視頻，利用3D具有主體突出、效果逼真等特點，讓職工在體驗過程中可以真實感受到煤礦事故帶來的危害和沖擊，仿佛置身于影片的環境中，將警示教育活動開展得有聲有色，提高了職工參加警示教育培訓的積極性的同時也提升了警示教育的培訓效果。第五，積極推行“人才素質”工程，提升礦井生產力。隨著礦井的不斷發展，新技術、新工藝、新設備不斷推廣使用，對技術工人和高技能人才的需求大大增加。為有效解決這一問題，進一步優化生產技術骨干和技術工人的成長環境，礦井大力推行職業技能鑒定，為企業職工的成才提供良好的環境。

在當前的煤炭經濟形勢下，培訓工作的開展必須完善培訓機制，不斷開拓培訓思路，拓展培訓內容，建立更強的師資隊伍才能夠獲得理想的培訓效果。因此，首先需要完善培訓機制，進一步強化力度。針對培訓工作出現的一些問題，礦培訓中心不斷完善制度，通過制度約束，強化職工的培訓。同時在各區隊之間開展培訓對標工作，激活了單位之間的競爭機制，促進了相互提高。激活了單位內訓機制，調動了各單位培訓第一責任人、培訓主管、管理人員齊心協力抓培訓的積極性，推動了安全培訓工作的深入開展。其次，要創新培訓思路，拓寬培訓內容。礦井不斷強化員工的安全技能培訓，規范員工的安全操作行為，培育本質安全型員工，同時著力提高員工的綜合素質，開展了一系列特色培訓。

4結論

總之，在新形勢下，我們要堅持“職工教育是安全生產的基礎”這一方向，立足工作實際，積極探索和創新安全培訓的形式和方法，以培養適應礦井可持續發展要求的職工隊伍為目標，更新觀念、認清方向，找準在職工培訓工作中面臨的困難和存在的問題，扎實開展職工培訓工作，為礦井的安全生產保駕護航。

參考文獻：

[1]孫文論煤礦礦井安全生產管理工作[J].科技視界，2015（21）：254，303

[2]程勇孫雪梅淺談基建礦井安全培訓工作的發展[J].煤礦安全，2010（3）：116-118