試析煤炭安全生產管理的措施

華恩龍

摘 要：隨著近幾年來我國經濟水平的不斷提升，煤炭行業也獲得了蓬勃發展，生產規模以及數量都在不斷擴大。在煤炭行業生產過程中，由于各種因素的影響會出現各種安全事故的發生，對人們的生命財產安全造成了極大的威脅，并降低煤炭生產的整體質量。因此便需要強調煤炭安全生產管理，才能確保煤炭行業的生產安全。綜上所述，本文將對煤炭安全生產管理措施進行分析，以期提升煤炭生產的安全性、可靠性，促進我國煤炭行業的持續發展。

關鍵詞：煤炭行業；煤炭生產；安全生產管理；管理措施

前言：我國的國民經濟在近幾年來得到了飛速提升，人們的生活水平也在不斷增加，對煤炭資源的需求量逐年增多。基于市場經濟環境背景下，煤炭開采量逐年增加。但在煤炭開采過程中，頻頻發生安全事故，使得煤炭生產質量以及效率降低，對煤炭行業的持續發展形成嚴重阻礙。因此便要對煤炭生產過程中存在的安全問題進行分析，并提出相應的應對措施[1]，才能確保煤炭的安全生產得到有效管理，并提升煤炭生產的整體效率。

一、煤炭生產過程中存在的安全問題

（一）生產設施落后，資金投入小

在部分煤礦進行煤炭生產過程中，由于大部分煤礦的生產規模、企業規模較小，并沒有在煤炭生產過程中投入大量的資金，且生產技術、生產設備較為落后，為煤炭的生產安全造成影響。在個別煤炭企業，管理者并沒有意識到該問題的嚴重性，而是將自身的利益作為優先考慮，沒有對出現問題的設備、老舊設備進行及時更換、檢修、維護。使得生產設備在運行過程中，由于年久失修，從而造成嚴重的安全事故。

（二）安全生產管理意識較弱

近幾年來我國的經濟水平在飛速提升，從而促進了煤炭產業的快速發展。個別煤炭生產企業為了個人的利益，忽視了煤炭安全生產管理的重要性、必要性，安全生產管理意識較差，也沒有掌握相應的煤炭安全生產管理相關知識。個別煤炭企業雖然實施的煤炭生產安全管理，但過于形式化，沒有充分發揮出煤炭安全生產管理的作用。

（三）煤炭企業管理層責任意識差

在個別煤炭企業進行煤炭生產的過程中，即使已經發生了生產安全事故，也并沒有對事故進行反思、總結，依然按照之前的生產方式進行煤炭生產。這種做法使得在日后的煤炭生產過程中，依然會面臨極大的安全生產隱患，為企業的發展造成嚴重制約，也對員工的生命財產安全形成極大威脅。

二、煤炭安全生產管理措施

（一）提升安全生產管理意識，大力宣傳安全生產知識

要想提升煤炭安全生產管理意識，便需要轉變傳統的管理思想以及觀念，才能制定高效、合理的安全生產管理計劃。要將安全管理工作的重要性進行明確，采取有效的安全生產規律，避免煤炭生產過程中出現安全事故，尤其是針對經常發生問題的生產環節。企業還要提升安全生產知識的宣傳力度[2]，并將煤炭生產的規律、經驗進行詳細總結與分析，最終構建出完善、合理的安全生產管理制度，才能讓全體員工的安全生產意識得到提升。企業還應定期對員工進行安全生產培訓，在提升員工業務水平的同時，加強對煤炭安全生產的重視程度。例如在為設備操作人員進行安全生產知識培訓過程中，要讓其嚴格遵循相應的操作規范對生產設備進行操作，才能避免在煤炭生產過程中由于設備操作失誤而引發的安全事故。比如在斜坡運輸工作進行過程中，便進行會出現跑車事故，這種事故的主要發生原因為超拉、超掛。只有通過這種方式，才能加強全體員工的安全生產意識，并提升自身的操作技能、生產水平，避免在煤炭生產過程中發生安全事故。

（二）重視設備安全隱患問題，構建完善的管理制度

在煤炭生產過程中，設備是確保生產安全的重要因素之一。如果生產設備出現各種問題而不能正常運行，便會為煤炭生產的質量以及效率產生不良影響。在煤炭開采過程中，會需要用到采煤機械、運輸機械等。為了確保煤炭的順利開采，便需要確保相關機械設備可以正常運行。因此，煤炭企業應構建完善的生產設備安全管理制度，并加強設備安全管理的重視程度。例如在進行礦井下相關開采工作的過程中，便會面臨一定的瓦斯爆炸安全事故發生幾率，只有對設備的運行情況進行嚴格管理，才能確保這類事故不會發生，從而降低企業受到的經濟損失。在煤炭生產過程中，作業場所在不斷發生變化，企業要想對相關生產設備進行嚴格、有效的安全管理，便需要構建完善、合理的安全生產管理制度，并確保該制度具備極強的可操作性、實用性，才能讓操作人員在生產過程中有章可循，并取得良好的設備應用、生產效果。另外，在煤炭生產過程中，由于作業環境經常處于惡劣環境中，設備經常會出現積灰[3]、淋雨等現象，這便會對設備的安全運行造成負面影響，因此只有重視生產設備的安全管理，才能提升設備在煤炭生產過程中的使用效率，并確保其安全運行，提升煤炭生產的安全性與整體效率。

（三）構建責任問責制度，對人員配置進行優化

在進行煤炭安全生產管理過程中，要讓員工以分工、合作的工作模式進行煤炭生產工作，才能確保人員的配置達到最優。第一，煤炭企業的安全生產管理工作者應做好帶頭作用，為其他生產員工做好榜樣，并要時時對自身嚴格要求，并遵循安全生產管理的相關規章制度。第二，應在生產過程中重視政府頒布的相關煤炭安全生產政策，并關注各種安全生產的信息，才能將煤炭生產的各方參與者之間的關系進行充分協調，將其中存在的各項矛盾解決。第三，企業應構建完善的責任問責制度，才能將責任落實在每一個員工、管理者身上，提升其責任感、工作積極性，從根本上加強煤炭安全生產管理水平，確保煤炭生產的效率以及安全性。

結語：做好煤炭安全生產管理工作，才能提升煤炭企業的綜合效益，并為員工的生命財產安全提供保障。作為企業的管理者應充分意識到煤炭安全生產管理的重要性，應制定科學、合理的安全生產管理制度，才能為煤炭安全生產提供制度保障。對于員工來說，應不斷提升自身的安全生產意識，加強綜合業務水平，從根本上確保煤炭生產的安全性與生產效率。

參考文獻：

[1]彭仲翔. 淺析煤炭安全生產管理的措施[J]. 中國高新技術企業，2015，05：154-155.

[2]張兵. 我國煤炭企業安全生產管理現狀及對策[J]. 煤炭技術，2015，08：331-332.

[3]高亮. 關于煤炭安全生產管理的探討[J]. 黑龍江科技信息，2012，04：148.